Questões de Concurso Comentadas sobre estratégias de recursos humanos em gestão de pessoas

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Q2075129 Gestão de Pessoas

Tomando como base a atividade de coaching, analise as assertivas abaixo, identificando-as com V ou F, conforme sejam verdadeiras ou falsas:


( ) O processo de coaching trabalha focado em resultados previamente negociados e estabelecidos, com os treinamentos direcionados aos resultados do planejamento da empresa.


( ) O processo de coaching deve ser considerado apenas em longo prazo.


( ) A solicitação de um serviço de coaching pode partir de uma área específica ou, preferencialmente, da empresa como um todo.


( ) O processo de coaching utiliza a experiência do dia a dia, ou seja, o ideal é que a orientação profissional seja feita em tempo real e na tarefa.


( ) Normalmente, a abordagem de coaching equivale à abordagem da terapia ocupacional.


A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:

Alternativas
Q2075128 Gestão de Pessoas
São exemplos de benefícios de um programa de mentoring, EXCETO
Alternativas
Q2075118 Gestão de Pessoas
“_____________” é uma abordagem profissional e pessoal, com foco específico em um contexto clínico, médico ou psicológico, com atividades estruturadas de diagnóstico, aconselhamento, acompanhamento e avaliação”. O conceito acima é de:
Alternativas
Q2075116 Gestão de Pessoas
“Quando os profissionais de RH ajudam os líderes de negócio a transmitir valor aos investidores, clientes e comunidades, o RH, por sua vez, gera valor. ” Acerca dessa assertiva, podemos dizer que: 
Alternativas
Q2072030 Gestão de Pessoas
De acordo com Tajra (2015) a Gestão Estratégica de Pessoas numa organização deve ser elaborada pela alta direção, constituindo formalmente uma Política de Recursos Humanos, ou a denominada Política de Gestão de Pessoas. Sobre esta Política, analise as afirmativas a seguir.
I. Nessa política devem ser traçadas as principais diretrizes que a organização tomará em relação às pessoas, como ela constituirá seus compromissos formais com a equipe. II. Essa política funciona como um planejamento diretor para a área de Gestão de Pessoas. III. Não existe uma regra para uma definição de política, o que existe é um entendimento sobre o valor que é dado às pessoas nas organizações. IV. Existem regras para a definição de uma política, estas que se baseiam em diretrizes específicas da organização.

Tendo como referência as compreensões da autora sobre a Gestão Estratégica de Pessoas, qual ou quais afirmações estão incorretas
Alternativas
Q2072026 Gestão de Pessoas
Uma boa gestão do passivo trabalhista perpassa por diversas áreas do hospital, sendo que a maior responsabilidade está nas áreas de Gestão de Pessoas e medicina e segurança do trabalho (BURMESTER, 2019). Neste sentido, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q2056622 Gestão de Pessoas
No que se refere à socialização das pessoas, conforme Dutra (2017), é incorreto afirmar:
Alternativas
Q2056620 Gestão de Pessoas

Segundo Dutra (2017), ao longo dos últimos 20 anos, as organizações brasileiras bem-sucedidas em Gestão de Pessoas apresentam pontos comuns entre as políticas e práticas desse tipo de gestão.

Não podem ser consideradas políticas e práticas da Gestão de Pessoas: 

Alternativas
Q3678622 Gestão de Pessoas
Leia a seguinte proposição, referente a uma empresa de sistemas multi-interativos: “Proporcionar entretenimento, diversão e informação aos proprietários de microcomputadores pessoais de uso doméstico, oferecendo produtos e serviços abrangidos pelo conceito de multimídia, por meio de um sistema de distribuição caracterizado pela automação e pela interatividade.”
Considerando o conjunto de diretrizes organizacionais, o texto apresentado refere-se a
Alternativas
Q3073355 Gestão de Pessoas
O elemento central da Gestão de Pessoas (GP) é a atividade integrada e equilibrada de uma tríade constituída por componentes básicos. Marque a alternativa que apresenta esses componentes. 
Alternativas
Ano: 2022 Banca: IV - UFG Órgão: CRA-GO Prova: CS-UFG - 2022 - CRA-GO - Analista - I |
Q2155023 Gestão de Pessoas
Ingressar numa nova empresa é sempre um desafio. Integrar-se ao ambiente, aos colegas de trabalho e aos novos projetos exige jogo de cintura e muita atenção para causar uma boa primeira impressão. Claro que a integração tem dois lados: o do funcionário e o da empresa. Essa também deve estar preparada para receber o novo colaborador, apresentando detalhes sobre a cultura empresarial, os valores, o organograma vigente e onde ele estará inserido. Muitas empresas preparam ainda visitas a vários setores e até almoços com pessoas-chave, de acordo com a função a ser ocupada. Esse processo que visa adaptar os funcionários à cultura organizacional é o processo de 
Alternativas
Ano: 2022 Banca: IV - UFG Órgão: CRA-GO Prova: CS-UFG - 2022 - CRA-GO - Analista - I |
Q2155017 Gestão de Pessoas
Leia o texto a seguir.
A empresa E/SA criou uma estratégia para trazer antigos empregados de volta à empresa. Para tanto, a empresa convida todos os que se demitem a manterem contato com a antiga empregadora para oportunidades futuras. A ideia é contar com alguém que já conhece a cultura da organização e que adquiriu novas experiências no mercado.

A estratégia de gestão de pessoas adotada pela E/SA tem como principal objetivo 
Alternativas
Q2144572 Gestão de Pessoas
Os gerentes poderão realizar uma anotação criteriosa das características dos ocupantes do cargo que tiveram um ótimo ou péssimo desempenho com o objetivo de verificar quais são as características desejáveis e as indesejáveis que deverão ser investigadas na seleção de futuros candidatos. Essa técnica de seleção de pessoas é denominada: 
Alternativas
Q2144571 Gestão de Pessoas
O tipo de planejamento de recursos humanos voltado para as contingências e para o futuro da organização, capaz de ajustar a empresa às contingências que eventualmente possam surgir, é denominado: 
Alternativas
Q2093332 Gestão de Pessoas
“A práxis profissional sugere que, em uma sociedade baseada em conhecimento, na qual a gestão de pessoas torna-se um fator crucial para a sobrevivência empresarial, a seleção e a manutenção dos talentos profissionais nos quadros da organização deixam de ser meros processos de apoio para assumirem um papel ________________________ na sobrevivência e no desenvolvimento das empresas.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.
Alternativas
Q2001741 Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas compreende administrar o quadro de pessoal da empresa, ou seja, gerir os colaboradores conciliando suas aspirações com as metas da organização. Uma boa administração compreende diagnosticar as necessidades dos colaboradores e da organização e tomar medidas a fim de garantir a evolução e o crescimento interno da empresa. Para tanto, é necessário embasar o trabalho nos pilares da gestão de pessoas, o que possibilita uma atuação estratégica e eficaz. Os pilares da gestão de pessoas são: motivação; liderança; comunicação; cooperação; capacitação; trabalho em equipe; conhecimento; treinamento e desenvolvimento; competência; participação; e envolvimento. Garantir o desenvolvimento dos talentos é uma das formas de estreitar seu relacionamento e sua vinculação à empresa. Os talentos assim produzidos levarão a resultados ainda mais satisfatórios e serão mais inovadores e felizes dentro da organização. Essa garantia refere-se à (ao)
Alternativas
Q1999429 Gestão de Pessoas
No que concerne ao planejamento de recursos humanos, tem-se como etapa relevante a relativa ao desenho dos cargos a serem preenchidos na organização. Entre os diferentes modelos que podem ser aplicados em tal etapa, o modelo contingencial
Alternativas
Q1998503 Gestão de Pessoas
Gestão de talentos e competências e definição de políticas para gestão de pessoas são atividades típicas de nível
Alternativas
Q1998502 Gestão de Pessoas
Entre as funções de gestão de pessoas, destaca-se a de captação, que é responsável por atrair e reter talentos e engloba 
Alternativas
Q1996431 Gestão de Pessoas
O desenvolvimento de Recursos Humanos consiste na potencialização dos talentos reunidos pela organização, por meio de programas de treinamento, desenvolvimento de equipes, cursos, mentoramento e outras modalidades de educação no trabalho, tem forte relação com os outros subsistemas de gestão de pessoas. A seguir destacamos algumas atividades que envolvem os subsistemas de gestão de pessoas. Diante do exposto, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Respostas
101: D
102: C
103: A
104: C
105: D
106: C
107: A
108: D
109: B
110: E
111: C
112: B
113: A
114: B
115: A
116: D
117: A
118: A
119: D
120: B