Para o desenvolvimento das pessoas que integram as organiza...
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Gabarito comentado
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Cada método de desenvolvimento abordado nesta questão será melhor trabalhado a seguir, segundo a lição de Chiavenato (2014, p.352, 353):
Rotação de cargos: significa a movimentação das pessoas em várias posições na organização no esforço de expandir habilidades, conhecimentos e capacidades. A rotação de cargos pode ser vertical ou horizontal. A rotação vertical significa uma promoção provisória para uma nova posição mais complexa. A rotação horizontal funciona como uma transferência lateral de curto prazo para absorção de conhecimentos e experiências da mesma complexidade.
Jogos de empresas: também denominados management games ou business games, são técnicas de desenvolvimento nas quais equipes de funcionários ou de gerentes competem umas com as outras tomando decisões computadorizadas a respeito de situações reais ou simuladas de empresas.
Aprendizagem prática: é uma técnica de treinamento por meio da qual o treinando se dedica a um trabalho de tempo integral para analisar e resolver problemas em certos projetos ou em outros departamentos. Geralmente, é aplicada em conjunto com outras técnicas. Muitos treinandos trabalham juntos para desenvolver projetos que requerem cooperação.
Estudo de casos: é um método de desenvolvimento no qual a pessoa se defronta com a descrição de um problema organizacional para ser analisado e resolvido. Trata-se de uma técnica que permite diagnosticar um problema real e apresentar opções de solução, desenvolvendo habilidades de análise, comunicação e persuasão.
Exercícios de simulação: os exercícios de simulação incluem estudos de casos, jogos de empresas, simulação de papéis (role playing), etc.
Nas análises de estudo de caso, utiliza-se a experiência de outras organizações para que a pessoa descreva e diagnostique os problemas reais, analise as causas, desenvolva soluções alternativas, selecione aquela que julgue a mais adequada e a implemente.
Podemos concluir que a alternativa correta é A.
GABARITO: A
Referência:
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri, SP: Manole, 2014.
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Gab. A
- Rotação de Cargos ou Job Rotation - presume a passagem dos funcionários por diferentes cargos da estrutura, entendendo que tais movimentos desenvolvem qualidades e competências difíceis de serem conseguidas em programas de treinamento.
LETRA - A
A rotação de cargos pode ser utilizada como uma estratégia para promover o desenvolvimento dos colaboradores e prepará-los para assumir novas funções e responsabilidades dentro da organização.
Jogos de empresas: também denominados management games ou business games, são técnicas de desenvolvimento nas quais equipes de funcionários ou de gerentes competem umas com as outras tomando decisões computadorizadas a respeito de situações reais ou simuladas de empresas.
✅ A) rotação de cargos
⸻
Por quê?
O enunciado descreve um método que:
✔ movimenta o empregado por várias posições
✔ amplia habilidades, conhecimentos e capacidades
✔ busca desenvolvimento profissional
Isso caracteriza a rotação de cargos (job rotation).
O que é?
É uma técnica de desenvolvimento em que o colaborador:
• passa por diferentes funções ou setores
• conhece várias atividades da organização
• amplia visão global e experiência prática
⸻
❌ Por que as outras estão erradas?
• B) Jogos de empresas → simulações para tomada de decisão gerencial.
• C) Aprendizagem prática → aprendizado no próprio trabalho, mas sem troca sistemática de cargos.
• D) Exercício de simulação → dramatizações e cenários fictícios.
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