Questões de Concurso
Sobre comportamento organizacional em gestão de pessoas em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.312 questões
Ano: 2020
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Bagé - RS
Prova:
FUNDATEC - 2020 - Prefeitura de Bagé - RS - Professor de Administração |
Q1780316
Gestão de Pessoas
No início dos estudos sobre a administração, as pessoas eram tidas como apêndice
da máquina, e o grande foco assentava-se sobre a eficiência produtiva. Naquela época, administrar
pessoas estava muito relacionado a obter o máximo de eficiência produtiva. Atualmente, a gestão de
pessoas está muito mais avançada, e ela busca maximizar o retorno, tanto da organização quanto das
pessoas que nela trabalham. Assim, busca gerir competências para o sucesso da estratégia
organizacional. Sobre esse tema, analise as assertivas abaixo:
I. A moderna gestão de pessoas visa servir como base para que a organização possa atuar conforme sua missão e realizar a sua visão de futuro. II. No início da revolução industrial, as pessoas não tinham grande relevância no contexto dos negócios, sendo tratadas normalmente como mão de obra. III. Na era da informação, as pessoas são vistas como prioridade para o alcance dos objetivos organizacionais. IV. Um dos objetivos da gestão de pessoas na era da informação é construir equipes e organizações de excelência.
Quais estão corretas?
I. A moderna gestão de pessoas visa servir como base para que a organização possa atuar conforme sua missão e realizar a sua visão de futuro. II. No início da revolução industrial, as pessoas não tinham grande relevância no contexto dos negócios, sendo tratadas normalmente como mão de obra. III. Na era da informação, as pessoas são vistas como prioridade para o alcance dos objetivos organizacionais. IV. Um dos objetivos da gestão de pessoas na era da informação é construir equipes e organizações de excelência.
Quais estão corretas?
Ano: 2020
Banca:
IDIB
Órgão:
Prefeitura de Jaguaribe - CE
Prova:
IDIB - 2020 - Prefeitura de Jaguaribe - CE - Assistente de Recursos Humanos |
Q1749627
Gestão de Pessoas
Desde os primórdios de sua existência, o ser humano é
instigado ao processo de adaptação, nos mais diversos
contextos e cenários aos quais esteja inserido. A este
processo está intrínseco, não raramente, os conflitos e a sua
resolução. Berg (2012) argumenta que os conflitos no cenário
das organizações referem-se as mudanças diversas que
afetam o modo como os trabalhadores estão adaptados a lidar
com as mais diversas situações. São mudanças
organizacionais emergentes aos conflitos
I. Mudanças estruturais e tecnológicas;
II. Mudanças por limitações de recursos;
III. Mudanças por choques entre metas e objetivos
organizacionais;
IV. Mudanças por pressão de mercado e de temperatura.
Assinale o item verdadeiro:
Ano: 2020
Banca:
Asconprev
Órgão:
Prefeitura de Moreilândia - PE
Prova:
Asconprev - 2020 - Prefeitura de Moreilândia - PE - Pedagogo |
Q1717591
Gestão de Pessoas
A importância das Políticas de Gestão de
Pessoas (GP) para as organizações tem crescido
nos últimos anos, o que pode ser constatado
pelo aumento da produção acadêmica sobre o
tema. Em âmbito internacional, alguns autores
discutiram as vantagens competitivas advindas
da GP. Marque a alternativa que NÃO está em
conformidade com esses estudos:
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Mogi Mirim - SP
Prova:
VUNESP - 2020 - Câmara de Mogi Mirim - SP - Analista Legislativo |
Q1688902
Gestão de Pessoas
O conjunto de intervenções realizadas em uma organização para se atingir a eficácia organizacional e o bem-estar dos funcionários – chamado de Desenvolvimento
Organizacional, ou simplesmente D.O. – envolve vários
aspectos e ações. A ação que consiste em recolher elementos importantes à tomada de decisões, a fim de que
os objetivos sejam atingidos, tem o nome de
Ano: 2020
Banca:
FGV
Órgão:
IBGE
Provas:
FGV - 2020 - IBGE - Coordenador Censitário Subárea - Reaplicação
|
FGV - 2020 - IBGE - Agente Censitário Operacional - Reaplicação |
Q1624392
Gestão de Pessoas
Em uma organização, o gerente A, responsável pelo setor de
recrutamento e seleção, pediu demissão. O funcionário B, antes
subordinado a A, passou a responder pelo setor interinamente.
Como a saída do gerente A da organização foi abrupta e não
houve tempo de preparar a sucessão, o diretor optou por não
promover o funcionário B ao cargo de gerente. Assim, embora B
precisasse prestar contas ao diretor sobre os resultados do setor,
não podia decidir ou autorizar a alocação de recursos do setor,
nem recompensar ou punir o desempenho dos demais
funcionários.
Na situação descrita houve:
Na situação descrita houve:
Ano: 2020
Banca:
FGV
Órgão:
IBGE
Provas:
FGV - 2020 - IBGE - Coordenador Censitário Subárea - Reaplicação
|
FGV - 2020 - IBGE - Agente Censitário Operacional - Reaplicação |
Q1624391
Gestão de Pessoas
Na organização XYZ, o gerente A promoveu o subordinado B para
um cargo de coordenação. B não queria o novo cargo, pois a nova
posição exigirá que ele trabalhe em uma outra unidade da
organização, que fica muito longe de sua casa. B pediu ao gerente
A para não assumir a função, mas A desconsiderou o pedido.
O poder exercido por A sobre B foi do tipo:
O poder exercido por A sobre B foi do tipo:
Ano: 2020
Banca:
FGV
Órgão:
IBGE
Provas:
FGV - 2020 - IBGE - Coordenador Censitário Subárea - Reaplicação
|
FGV - 2020 - IBGE - Agente Censitário Operacional - Reaplicação |
Q1624383
Gestão de Pessoas
Um gerente recebeu os resultados de uma pesquisa sobre
percepções e expectativas no trabalho realizada junto a sua
equipe. Os resultados mostraram que: a equipe está
desmotivada; a equipe percebe que o trabalho não requer o uso
de habilidades variadas; a equipe considera que tem autonomia
para realizar o trabalho. O gerente gostaria de realizar mudanças
nos cargos que permitam estimular a motivação dos membros da
equipe.
Para tal, na situação descrita, seria adequado adotar:
Para tal, na situação descrita, seria adequado adotar:
Ano: 2020
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Cunha Porã - SC
Prova:
Instituto UniFil - 2020 - Prefeitura de Cunha Porã - SC - Auxiliar de Serviços Gerais (Feminino) |
Q1293313
Gestão de Pessoas
Comportamentos como a falta de assiduidade e a falta de pontualidade podem ser prejudiciais para o colaborador que não os pratica. Sobre os problemas associados à falta desses hábitos, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) para o que se afirma e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) A credibilidade do profissional fica comprometida.
( ) Amplia as chances de crescimento profissional.
( ) Aumenta a produtividade no trabalho.
( ) Há um acúmulo de atividades.
( ) Pode haver acréscimo de pagamento pelas horas não trabalhadas.
( ) Pode receber advertências pelo não cumprimento de prazos.
Ano: 2020
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de São Carlos do Ivaí - PR
Prova:
Instituto UniFil - 2020 - Prefeitura de São Carlos do Ivaí - PR - Auxiliar Administrativo |
Q1288712
Gestão de Pessoas
Conjunto de comportamentos e atitudes praticadas
pelos colaboradores da organização e seus
superiores, ou seja, todas as pessoas que a compõem,
e o impacto que tais condutas e costumes têm sobre o
andamento e desenvolvimento da organização.
Assinale a alternativa correspondente ao conceito
apresentado.
Ano: 2020
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de São Carlos do Ivaí - PR
Prova:
Instituto UniFil - 2020 - Prefeitura de São Carlos do Ivaí - PR - Auxiliar Administrativo |
Q1288704
Gestão de Pessoas
A postura profissional é o conjunto das
características pessoais e atitudes tomadas no
ambiente de trabalho. Assinale a alternativa que não
apresenta uma atitude adequada.
Q1286245
Gestão de Pessoas
A teoria do comportamento organizacional baseia-se:
Ano: 2020
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO - 5ª Região
Prova:
Quadrix - 2020 - CREFONO-5° Região - Auxiliar Administrativo |
Q1257803
Gestão de Pessoas
Planejamento é a função administrativa que define objetivos
e os recursos necessários para alcançá‐los. No que se refere
ao planejamento de uma organização, julgue o item.
Os regulamentos são considerados como planos operacionais relacionados com o comportamento das pessoas na organização.
Os regulamentos são considerados como planos operacionais relacionados com o comportamento das pessoas na organização.
Ano: 2020
Banca:
Fundação FAPEC
Órgão:
UFMS
Prova:
FAPEC - 2020 - UFMS - Assistente em Administração |
Q1172870
Gestão de Pessoas
São influências organizacionais internas
no modelo de diagnóstico de gestão de
pessoas, EXCETO:
Ano: 2020
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPE-CE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2020 - MPE-CE - Analista Ministerial - Psicologia |
Q1153687
Gestão de Pessoas
Com relação à administração de funcionários, julgue o item a
seguir.
Uma gestão moderna pode ser caracterizada por sete fatores principais: enfoque sistêmico, gestão participativa, gestão baseada em processos e informações, valorização das pessoas, visão de futuro, aprendizado organizacional e foco em resultados.
Uma gestão moderna pode ser caracterizada por sete fatores principais: enfoque sistêmico, gestão participativa, gestão baseada em processos e informações, valorização das pessoas, visão de futuro, aprendizado organizacional e foco em resultados.
Ano: 2020
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Ângulo - PR
Prova:
Instituto UniFil - 2020 - Prefeitura de Ângulo - PR - Auxiliar Administrativo |
Q1152685
Gestão de Pessoas
É o conjunto das suas características pessoais e as
atitudes tomadas no ambiente de trabalho. É
formada por sua conduta ética, hábitos, habilidades,
conhecimentos, comportamentos e atitudes. Esta é a
definição de
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Bragança Paulista - SP
Prova:
VUNESP - 2020 - Câmara de Bragança Paulista - SP - Assistente de Gestão e Políticas Públicas - Secretária |
Q1146650
Gestão de Pessoas
De maneira geral, as pessoas preferem ser bem tratadas
quando buscam um serviço numa organização pública ou
privada. Acredita-se que “a capacidade de se colocar no
lugar do outro, de entender as necessidades do outro é
um dos pontos da inteligência emocional”. O trecho entre aspas corresponde à
Ano: 2020
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRN - 2° Região (RS)
Provas:
Quadrix - 2020 - CRN - 2° Região (RS) - Assistente Administrativo
|
Quadrix - 2020 - CRN - 2° Região (RS) - Auxiliar Administrativo |
Q1137486
Gestão de Pessoas
Considerando importância administração pessoas para gestão organizacional, julgue o item.
O poder referente é o poder de influenciar o outro por meio do carisma, da afeição o e do respeito que as pessoas
têm pelo líder, por suas características pessoais.
Ano: 2020
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRN - 2° Região (RS)
Provas:
Quadrix - 2020 - CRN - 2° Região (RS) - Assistente Administrativo
|
Quadrix - 2020 - CRN - 2° Região (RS) - Auxiliar Administrativo |
Q1137485
Gestão de Pessoas
Considerando importância administração pessoas para gestão organizacional, julgue o item.
O poder coercitivo pode ser definido como o uso da punição ou da coação para influenciar o comportamento
dos subordinados.
Q1132587
Gestão de Pessoas
Quanto às relações humanas, julgue o o item.
Q1132362
Gestão de Pessoas
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
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