Questões de Concurso Sobre cargos e salários em gestão de pessoas

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Q1160807 Gestão de Pessoas
O processo sistemático para coletar informações sobre as características principais de um cargo, como responsabilidades básicas, habilidades, exigências físicas e mentais, bem como comportamentos desejáveis, e outras, que serão requeridas das pessoas que vão ocupar os cargos é(são):
Alternativas
Q1067587 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


Na carreira em linha, cada degrau da carreira tem um conjunto específico de responsabilidades, atribuições e critérios de acesso.

Alternativas
Q1067586 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


Na descrição do cargo, é estabelecido o valor relativo a cada grupo ocupacional, visando a construir uma hierarquia entre eles.

Alternativas
Q1067585 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


Na etapa de análise do cargo, são verificados os requisitos físicos e mentais e as responsabilidades do ocupante do cargo.

Alternativas
Q1067584 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


Pode‐se dizer que cargo é um conjunto de atribuições de natureza e requisitos semelhantes que têm responsabilidades específicas a serem praticadas pelo seu ocupante.

Alternativas
Q1067583 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


Na carreira paralela, as posições existentes no braço técnico possuem uma relação distinta da política de remuneração e benefícios com braço gerencial.

Alternativas
Q1067582 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


A carreira paralela na organização contribui para a manutenção do profissional na carreira técnica, possibilitando à empresa sustentar um aumento de complexidade tecnológica em seus produtos e processos, por meio da incorporação de novos conhecimentos.

Alternativas
Q1067580 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


Há flexibilidade na realocação de pessoal na estrutura de carreira em linha.

Alternativas
Q1067579 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


A responsabilidade das empresas é oferecer uma estrutura de carreira divulgada e conhecida por todos e criar mecanismos para que as pessoas se encaixem nas estruturas formais de carreira.

Alternativas
Q1051868 Gestão de Pessoas
Para a correção de uma curva salarial a partir, por exemplo, de resultados de pesquisa salarial feita pela organização no seu mercado de atuação, estabelece-se uma linha de tendência que pode ser determinada por diversos métodos, desde os muito simples, como uma linha visual de estimativa, até uma formulação estatística um pouco mais complexa, utilizada normalmente por organizações que utilizam a avaliação por pontos. Nesse caso, a linha de regressão frequentemente utilizada é a baseada no método
Alternativas
Q1051867 Gestão de Pessoas
O conceito “Instrumento pelo qual a organização determina os parâmetros que vão refletir sua orientação e sua filosofia no que se refere aos assuntos de remuneração de seus funcionários” remete
Alternativas
Q1051865 Gestão de Pessoas
Quando da seleção das empresas que participarão de uma pesquisa salarial para cargos operacionais, cujos integrantes são influenciados pelo mercado de trabalho no seu entorno, um critério comparativo importante será
Alternativas
Q1051864 Gestão de Pessoas
A primeira etapa para a realização da pesquisa salarial é a escolha dos cargos que representam: 1) os vários pontos da curva salarial da organização; 2) os setores em que a organização atua e 3) a facilidade de serem encontrados no mercado. Esses são conhecidos como cargos
Alternativas
Q1051863 Gestão de Pessoas
A respeito da Pesquisa Salarial, é correto afirmar que
Alternativas
Q1051862 Gestão de Pessoas
Um dos métodos mais popularizados para a avaliação de cargos utiliza-se de técnica analítica em que os cargos são comparados por meio de fatores de avaliação em todas suas partes componentes e que recebem valores numéricos para cada elemento do cargo. O nome desse método é
Alternativas
Q1051861 Gestão de Pessoas
Dentre as alternativas seguintes, uma refere-se corretamente ao conceito de avaliação de cargos. Assinale-a.
Alternativas
Q1051860 Gestão de Pessoas

João Pereira trabalha na empresa “Baratos e Caros Ltda”. Ele recebeu de seu chefe um formulário para ser preenchido e que continha duas partes: na parte A, o formulário pedia que João dissesse quais eram suas tarefas diárias, o que fazia em cada uma delas, qual o espaço de tempo para cada uma e quais eram as que se repetiam e com que frequência. Na parte B, João teria que colocar qual o nível de instrução mínimo para exercer seu cargo, o tempo mínimo de experiência, o quanto as tarefas tinham de complexidade, o quanto as tarefas propiciavam de autonomia, quais as responsabilidades (de todos os tipos) envolvidas na execução e o quanto elas permitiam erros.

Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, e na sequência, a que se referem o formulário, a parte A e a parte B.

Alternativas
Q1051859 Gestão de Pessoas
É fato reconhecido que, na atividade de análise de cargos, quatro campos compostos de n fatores são utilizados para tal fim. Os fatores “experiência”, “iniciativa”, “instrução necessária”, “aptidões” pertencem ao campo de
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Q1051858 Gestão de Pessoas
A seguinte definição: “o conjunto de tarefas atribuídas a cada indivíduo na organização” refere-se ao conceito de
Alternativas
Q1051857 Gestão de Pessoas
Uma conceituação para análise de cargo diz que representa um levantamento dos aspectos extrínsecos do cargo. Aspectos extrínsecos referem-se, nesse conceito, a
Alternativas
Respostas
121: B
122: C
123: E
124: C
125: C
126: E
127: C
128: E
129: C
130: B
131: A
132: C
133: A
134: E
135: D
136: B
137: A
138: C
139: A
140: A