Questões de Gestão de Pessoas - Cargos e Salários para Concurso - Página 11

Q416024

Ano: 2014 Banca: IDECAN Órgão: DETRAN-RO Prova: IDECAN - 2014 - DETRAN-RO - Administrador |

Q416024 Gestão de Pessoas

Segundo Chiavenato, “o conceito de cargo é uma decorrência da divisão do trabalho imposta pelo velho e tradicional modelo burocrático”. No âmbito da administração pública,

A

compete aos gerentes desenhar as atribuições de cada cargo.

B

é vedada a criação de cargos de direção, chefia e assessoramento.

C

as pessoas mudam de cargo conforme processos seletivos internos.

D

o conceito de cargo público foi substituído pelo conceito de função pública.

E

o desenho do cargo define o grau de responsabilidade concedido ao ocupante.

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Q415409

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: FUNARTE Prova: FGV - 2014 - FUNARTE - Administração e Planejamento |

Q415409 Gestão de Pessoas

Ocupante de cargo de Assistente Administrativo obtém titulação de nível superior em Administração. Durante o período de avaliação, integrou a unidade Coordenação de Planejamento e Finanças por 4 (quatro) meses, e nos demais, por 8 (oito) meses desempenhou suas funções na Coordenação de Recursos Humanos. A alternativa que contempla a possibilidade de progressão não admitida pelo ordenamento jurídico é:

A

o servidor fará jus à progressão vertical/promoção, ascendendo ao cargo cujo requisito de ingresso corresponda à titulação obtida (cargo de administração e planejamento);

B

a avaliação deverá ser realizada pela chefia imediata, integrante da unidade de Coordenação de Recursos Humanos;

C

o servidor fará jus à progressão vertical/promoção, caso haja vaga existente na classe superior e tenha cumprido o requisito temporal mínimo exigido;

D

a progressão horizontal implica evolução do servidor em sua referência;

E

caso o servidor tenha recebido pena de suspensão, o período afastado não será computado, para fins de definição do período do interstício.

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Q395092

Ano: 2014 Banca: FDC Órgão: IF-SE Prova: FDC - 2014 - IF-SE - Secretário Executivo |

Q395092 Gestão de Pessoas

Considere um modelo de desenho de cargos que é dinâmico e se baseia na contínua mudança e revisão do cargo como uma responsabilidade básica colocada nas mãos do gerente, ou da sua equipe de trabalho, sabendo-se que o desenho muda em função do desenvolvimento do ocupante do cargo ou do desenvolvimento tecnológico das tarefas. Esse modelo é o do tipo:

A

contingencial

B

humanístico

C

tradicional

D

clássico

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Q394427

Ano: 2014 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: Câmara Municipal do Rio de Janeiro Prova: FJG - RIO - 2014 - Câmara Municipal do Rio de Janeiro - Analista Legislativo - Administração |

Q394427 Gestão de Pessoas

A dimensão essencial do desenho de cargos que está relacionada com a noção de interdependência e da participação de seu trabalho na atividade geral da organização é:

A

autonomia

B

significado da tarefa

C

identidade com a tarefa

D

retroação

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Q386012

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q386012 Gestão de Pessoas

O diagrama que representa a relação entre o valor relativo de cargos e suas faixas salariais é denominado

A

platô de salários.

B

planilha de salários.

C

curva de salários.

D

folha salarial.

E

tabela de variação salarial.

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Q384915

Ano: 2014 Banca: IBFC Órgão: SEPLAG-MG Prova: IBFC - 2014 - SEPLAG-MG - Gestor de Transportes e Obras - Administração |

Q384915 Gestão de Pessoas

Uma empresa cujos empregados são sindicalizados exige que o gerente de recursos humanos conheça integralmente todos os acordos de negociação de salário. As condições relativas à determinação e aos aumentos de salário e os programas de incentivo são muito específcos.

Esses acordos fechados com os sindicatos sobre aumento de salários denominam-se:

A

dissídio coletivo.

B

absenteísmo.

C

turn over.

D

benefício.

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Q373433

Ano: 2014 Banca: IADES Órgão: METRÔ-DF Prova: IADES - 2014 - METRÔ-DF - Administrador |

Q373433 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que indica funções da administração de recursos humanos.

A

Cargos e salários; treinamento e desenvolvimento; e, atividades financeiras.

B

Treinamento e desenvolvimento; compras; e recrutamento e seleção.

C

Recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; e, cargos e salários.

D

Departamento de pessoal; transparência corporativa; e, qualidade.

E

Remuneração; treinamento e desenvolvimento; e, pesquisa.

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Q372902

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: DPE-RJ Prova: FGV - 2014 - DPE-RJ - Técnico Superior Especializado - Administração |

Q372902 Gestão de Pessoas

Instrumento que permite à empresa administrar seus recursos humanos nas movimentações horizontais (mérito) e verticais (promoções) e assim reter seus talentos, possibilitando a ascensão do profissional de acordo com suas aptidões e desempenho, e subsidiando o desenvolvimento do plano de carreira. Trata-se de :

A

cargos e salários.

B

treinamento e desenvolvimento.

C

planejamento estratégico.

D

avaliação de desempenho.

E

motivação e clima organizacional.

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Q371915

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Polícia Federal Prova: CESPE - 2014 - Polícia Federal - Administrador |

Q371915 Gestão de Pessoas

Texto associado

Em relação aos processos e práticas de gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens seguintes.

Uma organização está aplicando o sistema de escalonamento de cargos quando os cargos são avaliados por meio de seu valor relativo e do respectivo grau de complexidade.

Certo

Errado

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Q365963

Ano: 2014 Banca: IADES Órgão: TRE-PA Prova: IADES - 2014 - TRE-PA - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q365963 Gestão de Pessoas

O tempo de serviço tem sido a variável mais importante na determinação da trajetória de evolução dos servidores nos cargos e (ou) carreiras da Administração Pública. Esse é também o principal fator de variação salarial entre os servidores de um mesmo cargo e (ou) carreira, não havendo grandes oscilações em função de fatores como desempenho, qualificação, compartilhamento de conhecimentos ou produção de resultados.

PIRES, Alexandre Kalil et al. Gestão por competências em organizações de governo – mesa redonda. Brasília: ENAP, 2005, com adaptações.

A fim de atingir uma situação ideal, um órgão público pretende afastar as mazelas do paradigma de tempo de serviço para progressão funcional dos próprios servidores. Para alcançar esse objetivo, é necessário que

A

na montagem do perfil dos servidores – e das principais etapas do processo seletivo – tenha participação não apenas o gestor, o chefe ou o diretor do órgão, mas também outros membros da equipe ou da seção, pessoas que irão se relacionar mais diretamente com o futuro servidor.

B

o levantamento das lacunas de competências existentes em cada equipe de trabalho deve ser deflagrado de modo a atrair os candidatos com o perfil desejado, por meio de publicações voltadas para grupos específicos e de outros meios disponíveis.

C

a fase de observação, avaliação e desenvolvimento comportamental sirva de base para orientar a lotação futura dos servidores.

D

a comparação dos perfis elaborados pelos setores solicitantes com os perfis dos candidatos busque localizá-los nos espaços organizacionais (carreiras, setores, cargos e funções) apropriados.

E

a progressão dos servidores e a definição dos respectivos níveis de remuneração devem refletir as avaliações de competências e de resultados do servidor e a avaliação de desempenho deve ser considerada quesito fundamental na determinação da progressão funcional (ascensão na carreira) e (ou) remuneração variável do servidor.

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Q1229195

Ano: 2013 Banca: IADES Órgão: UFTM

Q1229195 Gestão de Pessoas

A respeito da divisão do trabalho, assinale a alternativa correta.

A

Em uma organização, o agrupamento de atividades processa-se em dois sentidos distintos: um em que as linhas divisórias são horizontais, indicando tipos ou variedades de atividades, e outro em que as linhas delimitadoras são verticais, indicando níveis de autoridade.

B

A divisão do trabalho no sentido horizontal, que assegura homogeneidade e equilíbrio, é chamada departamentalização.

C

Na divisão vertical, quanto maior o nível hierárquico, menor é a responsabilidade sobre as ações emanadas dos níveis mais baixos.

D

Na divisão vertical, a autoridade aumenta à medida que se desce na hierarquia. Na divisão vertical, a autoridade aumenta à medida que se desce na hierarquia.

E

A divisão do trabalho sugere maior burocracia. Quanto mais divisões horizontais, menor será a eficiência da organização.

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Q1229062

Ano: 2013 Banca: FUNDEPES Órgão: HRTN - MG

Q1229062 Gestão de Pessoas

O trabalho temporário é aquele prestado por pessoa física a uma empresa, para atender à necessidade transitória de substituição do seu pessoal regular e permanente ou a acréscimo extraordinário de serviços (Lei nº 6.019/74).
Considerando essa informação, sobre o trabalho temporário, assinale a alternativa INCORRETA.

A

O contrato de trabalho firmado entre a empresa de trabalho temporário e a tomadora de serviços deve ser obrigatoriamente, ser por escrito.

B

O trabalhador temporário tem direito ao repouso semanal remunerado.

C

O contrato entre a empresa de trabalho temporário e a tomadora com relação a um mesmo empregado, normalmente, poderá exceder a três meses.

D

As empresas de trabalho temporário são obrigadas a fornecer às tomadoras ou clientes, o comprovante de regularidade de situação perante a previdência social.

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Q554571

Ano: 2013 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: CODEMIG Prova: FUNDEP - 2013 - CODEMIG - Analista - Recursos Humanos |

Q554571 Gestão de Pessoas

As organizações determinam formalmente o valor dos cargos por meio do processo de avaliação de cargos.
Com relação aos sistemas de avaliação é INCORRETO afirmar que

A

o escalonamento organiza os cargos com base no seu valor relativo.

B

o sistema ou método de pontos permite que os cargos sejam avaliados quantitativa e qualitativamente com base nos fatores de avaliação.

C

o sistema de pontos requer o uso do manual com as descrições dos fatores de remuneração e dos graus, dentro dos cargos.

D

o sistema de classificação de cargos agrupa os cargos de acordo com uma série de graus determinados.

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Q554566

Ano: 2013 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: CODEMIG Prova: FUNDEP - 2013 - CODEMIG - Analista - Recursos Humanos |

Q554566 Gestão de Pessoas

Existem várias maneiras de definir o termo salário, dependendo de sua forma de aplicação ou como ele se apresenta para o empregado ou empregador.
Considerando essa informação, com relação aos tipos de salário, é INCORRETO afirmar que

A

salário complessivo é aquele que tem inserido no seu bojo, toda e qualquer parcela adicional.

B

salário absoluto é a figura de comparação entre um salário e outro na mesma empresa.

C

salário profissional é aquele cujo valor está expresso na lei, relativamente a alguma profissão.

D

salário nominal é aquele que consta na ficha de registro, na carteira profissional e em todos os documentos legais.

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Q514146

Ano: 2013 Banca: FAURGS Órgão: UFRGS Prova: FAURGS - 2013 - UFRGS - Assistente em administração |

Q514146 Gestão de Pessoas

As organizações estão interessadas em investir em recompensas para as pessoas desde que delas possam receber contribuições ao alcance de seus objetivos. A remuneração total de um funcionário é constituída de três componentes principais.
Qual a alternativa que lista corretamente esses três componentes?

A

Remuneração por participação, incentivo para refeição, benefício.

B

Remuneração por habilidade, incentivo por competência, benefício por conhecimento.

C

Remuneração por habilidade profissional, incentivo por conhecimento, benefício.

D

Remuneração básica, incentivos salariais, benefícios.

E

Remuneração por conhecimento, incentivo por participação, benefício por conhecimento.

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Q514142

Ano: 2013 Banca: FAURGS Órgão: UFRGS Prova: FAURGS - 2013 - UFRGS - Assistente em administração |

Q514142 Gestão de Pessoas

Os salários são compostos por fatores internos e externos. Dentre as alternativas abaixo, qual pode ser considerada um fator interno?

A

Competitividade da organização.

B

Situação no mercado de trabalho.

C

Legislação trabalhista.

D

Concorrência no mercado.

E

Sindicatos e negociações coletivas.

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Q514141

Ano: 2013 Banca: FAURGS Órgão: UFRGS Prova: FAURGS - 2013 - UFRGS - Assistente em administração |

Q514141 Gestão de Pessoas

Segundo Chiavenato (2010), o salário representa a principal forma de recompensa organizacional. Existe o salário nominal e o salário real. O salário nominal representa o volume de dinheiro fixado em contrato individual pelo cargo ocupado. O salário real representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com o volume de dinheiro que recebe mensal ou semanalmente. Existe também o salário mínimo, que é a menor remuneração permitida por lei. Assim, o salário pode ser considerado sob vários aspectos diferentes. Nesse sentido, o salário

A

constitui uma medida do valor de um grupo de indivíduos da comunidade.

B

representa um investimento para a comunidade.

C

define o padrão da organização.

D

coloca a pessoa em uma hierarquia de status dentro da organização.

E

contribui e representa um investimento para a organização e para a comunidade.

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Q477127

Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: MPE-AM Prova: FCC - 2013 - MPE-AM - Agente Técnico - Administrador |

Q477127 Gestão de Pessoas

Instrumento gerencial que possibilita conhecer, por meio da coleta e da tabulação estatística de dados, as práticas e os valores salariais médios praticados em um determinado mercado. Trata-se

A

do método de ponderação estatística.

B

da pesquisa de salários.

C

do método de consenso.

D

da tabela de avaliação de cargos.

E

da metodologia da pesquisa.

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Q425511

Ano: 2013 Banca: CESGRANRIO Órgão: LIQUIGÁS Prova: CESGRANRIO - 2013 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |

Q425511 Gestão de Pessoas

Uma empresa da área de petróleo e gás reconheceu recentemente que estava perdendo talentos, pois a remuneração média na empresa estava abaixo daquela praticada pelo mercado.
Nesse caso, a possível recomposição dos salários considera um fator externo, relacionado à

A

capacidade financeira e desempenho da organização

B

conjuntura econômica de baixo crescimento do PIB

C

pressão do sindicato e negociação coletiva

D

situação demandante do mercado de trabalho

E

tipologia inadequada dos cargos na organização

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Q390453

Ano: 2013 Banca: VUNESP Órgão: CETESB Prova: VUNESP - 2013 - CETESB - Analista Administrativo - Recursos Humanos |

Q390453 Gestão de Pessoas

Assinale a afirmação que se relaciona corretamente à atividade de Administração de Cargos e Salários.

A

A localização geográfica da empresa é um elemento sem importância para a aplicação da pesquisa salarial.

B

O método de avaliação de cargos por Escalonamento é considerado um método quantitativo

C

A utilização de métodos de avaliação de cargos, quantitativos ou qualitativos, dispensa a utilização de outras formas de obtenção de dados como pesquisa salarial ou negociação sindical.

D

O método do escalonamento é um dos mais difíceis e complexos para ser utilizado na avaliação dos cargos.

E

Um dos objetivos da Pesquisa Salarial é a obtenção de equilíbrio entre os salários praticados pela organização e os que são praticados externamente.

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Questões de Concurso Sobre cargos e salários em gestão de pessoas

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