Questões de Concurso Sobre cargos e salários em gestão de pessoas

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Q542722 Gestão de Pessoas

No que tange à regulamentação do exercício de cargos, empregos ou funções na Administração Pública, assinale V (verdadeira) ou F (falsa) nas afirmativas a seguir.


( ) Nem todos os servidores públicos têm seus direitos e deveres regidos por estatuto.


( ) Nas relações de trabalho com o poder estatal a função pública significa o exercício de atividades da competência da administração, em nome desta e de acordo com as finalidades desta, ou seja, para atender ao interesse público.


( ) Todo cargo público implica exercício de função pública, e o ato administrativo que atribui a uma pessoa o exercício inicial de um cargo é a nomeação.


( ) Toda função pública implica exercício de cargo público.


A sequência correta é

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Q542720 Gestão de Pessoas

No que tange a questões relacionadas ao exercício do cargo na Administração Pública, assinale V (verdadeira) ou F (falsa) nas afirmativas a seguir.


( ) Vacância é a situação do cargo que está sem ocupante, e o preenchimento do cargo vago se dá pelo provimento.


( ) Com a nomeação o cargo está preenchido, no entanto, outros dois elementos são necessários para que o nomeado inicie as atividades do cargo: a posse e o início do exercício.


( ) Para servidores ocupantes de cargo de provimento efetivo, a Constituição Federal de 1988 possibilita a aquisição de estabilidade após três anos de efetivo exercício (estabilidade ordinária), sendo que o período entre o início de exercício no cargo efetivo e a data de aquisição de estabilidade denomina-se estágio probatório.


( ) As licenças, também denominadas de afastamento, são períodos em que o servidor deixa de exercer as atribuições do seu cargo, função ou emprego, por razões apontadas na lei, podendo perceber ou não perceber seus vencimentos.


A sequência correta é

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Q491043 Gestão de Pessoas
Um dos métodos de avaliação de cargos é o da comparação de fatores.

Assinale a alternativa que contém a definição correta desse método.
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Q491042 Gestão de Pessoas
Quando se pensa em políticas de compensação, pensa-se na administração de salários praticada pela organização. Um dos pontos fundamentais dessa administração é a manutenção de uma estrutura salarial equilibrada.
A manutenção do equilíbrio externo se dá por meio de
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Q481204 Gestão de Pessoas
Sobre os conceitos e práticas de gestão de pessoas na Administração pública, considere:

I. Um cargo representa um grupo de deveres e de atividades relacionados. Os deveres de um cargo, de forma ideal, compreendem unidades de trabalho similares e relacionadas.
II. Tarefas são atividades executadas por um ocupante de cargo, e função é um conjunto de atribuições ou tarefas exercidas pelo ocupante do cargo.
III. A descrição de cargos deve ser extensa e detalhada, recomendam os autores do tema, pois servirá de instrumento de consulta para vários usuários.

Está correto o que consta APENAS em
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Ano: 2015 Banca: FDC Órgão: AGERIO Prova: FDC - 2015 - AGERIO - Analista de Desenvolvimento |
Q461897 Gestão de Pessoas
Uma empresa pretende redesenhar seus cargos utilizando o conceito de modelo contingencial. Dessa forma, passa a ser uma orientação central para esse redesenho de cargos a:
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Q828532 Gestão de Pessoas
Com relação a cargos, salários, benefícios e às mudanças no ambiente organizacional e no mercado, assinale a alternativa INCORRETA.
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Q788768 Gestão de Pessoas
Dadas as afirmativas quanto aos objetivos da avaliação e classificação de cargos, I. MÉTODO DE ESCALONAMENTO SIMPLES – escalas sequenciais por atividades. II. MÉTODO DE CATEGORIAS PREDETERMINADAS – classificação por categorias de classes. III. MÉTODO DE AVALIAÇÃO POR PONTOS – determinantes do desempenho/mudanças no mercado. IV. MÉTODO DE COMPARAÇÃO POR FATORES – pontuação comum ao setor público. verifica-se que estão corretas apenas
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Q788765 Gestão de Pessoas
Dadas as afirmativas sobre as dimensões essenciais do desenho de cargos, I. Variedade de tarefas (criando condições para a multifuncionalidade). II. Autonomia (independência para escolher métodos de trabalho). III. Identidade com as tarefas (tarefas com princípio, meio e fim no mesmo cargo). IV. Retroação (conhecimento dos resultados). verifica-se que estão corretas
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Q736524 Gestão de Pessoas
O valor de um cargo, ou seja, o salário que será pago ao seu ocupante é obtido através da avaliação do cargo. Com esse fim, são utilizados os métodos de avaliação de cargos que procuram obter informações sobre os cargos a partir da análise e descrição de forma que possam permitir decisões comparativas entre estes. Assim, o método de avaliação de cargos mais utilizado pelas organizações e o mais rudimentar dos métodos de avaliação sendo de fácil compreensão por parte dos empregados são, respectivamente, o
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Q728926 Gestão de Pessoas
A legislação estabelece, como limite máximo de remuneração dos servidores públicos, os valores percebidos como remuneração, em espécie, por ministros do Supremo Tribunal Federal, referentes a qualquer título.
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Q601794 Gestão de Pessoas
Julgue o item a seguir, referente a aspectos relacionados à promoção e aos planos de carreira nas organizações.

A aplicação da análise funcional do trabalho nas organizações é verificada quando o valor relativo dos cargos é definido para determinar a variação de remuneração.
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Q601558 Gestão de Pessoas
O plano de cargos e salários é parte integrante do sistema de remuneração funcional. Estabeleça a sequência correta das fases de um plano de cargos e salários, listadas a seguir. 

1. Primeira fase           ( ) Pesquisa salarial

2. Segunda fase          ( ) Política Salarial

3. Terceira fase           ( ) Estrutura salarial

4. Quarta fase             ( ) Análise dos cargos



5. Sexta fase               ( ) Avaliação dos cargos

6. Sexta fase               ( ) Política de remuneração



7. Sétima fase             ( ) Planejamento e divulgação do plano

Assinale a opção que indica a sequência correta, de cima para baixo. 




Alternativas
Q601553 Gestão de Pessoas
A pesquisa salarial se baseia em cargos de referência ou cargos amostrais.Com relação às características dos cargos de referência, analise as afirmativas a seguir.

I. Devem representar os vários pontos de curva ou reta salarial da organização.

II. Devem ser facilmente identificados no mercado.

III. Devem representar os mesmos setores de atividade da organização.

Assinale: 

Alternativas
Q516566 Gestão de Pessoas
Para uma progressão salarial na empresa Devorah, são necessárias algumas condições estipuladas em seu plano de cargos e salários.

Assinale a alternativa que NÃO representa uma situação potencial de progressão.
Alternativas
Q516565 Gestão de Pessoas
Para efeito promocional, a movimentação de funcionários dentro de determinada empresa deveria ocorrer de forma linear, porém podem ocorrer casos de promoção horizontal.

Nesse caso, assinale a alternativa que representa CORRETAMENTE essa situação.
Alternativas
Q516563 Gestão de Pessoas
A empresa ENDORA está tendo problemas de absenteísmo no trabalho e um crescente turnover funcional.

Em relação ao recrutamento e à seleção de pessoal e ao plano de cargos e salários, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q516554 Gestão de Pessoas
Na empresa XX, três pessoas com três anos de experiência distintos e com três competências distintas possuem três salários distintos. Enquanto que, na empresa XY, três pessoas com três competências iguais, com três habilidades comuns possuem o mesmo salário.

Sobre essas duas empresas, assinale a alternativa INCORRETA.
Alternativas
Q507615 Gestão de Pessoas
No desenho dos cargos, a dimensão que se refere ao grau de liberdade que o ocupante tem para programar as suas atividades, selecionar equipamentos, escolher métodos e procedimentos que deverá seguir refere-se a:
Alternativas
Q501880 Gestão de Pessoas
Os cargos e salários estão intimamente ligados à definição de metas e objetivos pessoais e organizacionais. Esses objetivos orientam os indivíduos e definem o percurso a ser seguido e o quanto falta para completá-lo.

NUMERE a segunda coluna de acordo com a primeira relacionando o conceito com a descrição das cinco principais características de objetivos bem formulados

PRIMEIRA  COLUNA
1) Simples  2) Mensuráveis  3) Atingíveis 
4) Relevantes
5) Temporais 
Segunda coluna 
 ( ) Os objetivos devem ser um instrumento para o alcance da visão e da missão da empresa  ( ) Os objetivos devem contemplar um ponto de partida e um ponto de chegada.  ( ) Os objetivos devem ser claros e evitar ambiguidades para que todos saibam o que se espera  dos colaboradores  ( ) Os objetivos devem ser factíveis pela maioria dos  colaboradores da organização  ( ) Os objetivos devem conter  marcos de indicação do seu progresso
A alternativa que representa a sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Alternativas
Respostas
181: C
182: D
183: E
184: D
185: C
186: A
187: B
188: A
189: E
190: C
191: C
192: E
193: B
194: E
195: C
196: C
197: D
198: B
199: B
200: D