Questões de Gestão de Pessoas - Aplicando Pessoas para Concurso - Página 9

Q2380495

Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: IPEA Prova: CESGRANRIO - 2024 - IPEA - Técnico de Planejamento e Pesquisa - Gestão e Logística |

Q2380495 Gestão de Pessoas

Considerando um cenário prospectivo de crise mundial nos próximos 5 anos, uma empresa global está revisando sua estrutura organizacional de forma a ajustar a força de trabalho ao novo planejamento estratégico. A empresa pretende reduzir permanentemente as despesas salariais, diminuindo os níveis hierárquicos de tomada de decisão, agilizando a comunicação vertical, redistribuindo responsabilidades e baixando os custos de capacitação, já que não estão previstas novas contratações diretas ou indiretas.
No âmbito do planejamento, capacitação e gestão de recursos humanos, a decisão empresarial sustentou-se no conceito de

A

terceirização

B

rotatividade

C

falhas de mercado

D

enxugamento

E

desgaste natural

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Q2375705

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DNIT Prova: FGV - 2024 - DNIT - Analista Administrativo – Administração |

Q2375705 Gestão de Pessoas

Com relação a avaliação de desempenho, avalie se as afirmativas a seguir são verdadeiras (V) ou falsas (F).

( ) Na avaliação de potencial participam todos os elementos que mantém alguma relação com o avaliado.

( ) A avaliação por escalas gráficas está baseada em fatores a serem considerados com respeito ao candidato.

( ) A avaliação participativa por objetivos é considerada um método moderno de avaliação.

( ) A avaliação 360^o é considerada um método mais complexo e é o mais demorado, pois segue etapas definidas.

As afirmativas são, respectivamente,

A

F – V – V – F.

B

V – F – V – V.

C

F – F – V – F.

D

V – F – V – F.

E

F – V – F – V

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Q2374997

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ITAIPU BINACIONAL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - ITAIPU BINACIONAL - Profissional de Nível Universitário Júnior - Função: Administrador |

Q2374997 Gestão de Pessoas

Acerca do sistema de medição de desempenho organizacional, assinale a opção correta.

A

A execução de qualquer sistema de avaliação de desempenho depende exclusivamente de informações provenientes dos registros contábeis.

B

Com base nas informações geradas, os usuários podem avaliar o desempenho de equipes, atividades, processos e da própria organização, para tomar decisões e executar ações para a melhoria do desempenho.

C

Os únicos propósitos para o uso de sistemas de medição e avaliação de desempenho são o controle e a melhoria contínua reativa e proativa.

D

O cliente externo é o ponto final da mensuração em um sistema de desempenho organizacional.

E

Um processo de avaliação de desempenho organizacional deve vir antes da elaboração de planos que definam a estratégia e os resultados a serem alcançados.

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Q2374736

Ano: 2024 Banca: FAUEL Órgão: Prefeitura de Cândido de Abreu - PR Prova: FAUEL - 2024 - Prefeitura de Cândido de Abreu - PR - Administrador |

Q2374736 Gestão de Pessoas

Quando analisamos as técnicas de Gestão de Pessoas, percebemos que a Avaliação de Desempenho é uma ferramenta bastante empregada nas empresas que dispõem de um setor de Recursos Humanos mais bem estruturado. Qual é o principal objetivo dessa ferramenta?

A

Reduzir custos operacionais e administrativos.

B

Analisar os pontos fortes e os pontos fracos de gestores e funcionários, buscando sanar problemas e promover melhorias.

C

Identificar os funcionários com pior desempenho a fim de desligá-los o quanto antes.

D

Avaliar exclusivamente o desempenho dos gestores da empresa, uma vez que essa ferramenta não foi desenhada para ser aplicada fora do âmbito da gestão.

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Q2372283

Ano: 2024 Banca: FUNCERN Órgão: Prefeitura de Carnaúba dos Dantas - RN Prova: FUNCERN - 2024 - Prefeitura de Carnaúba dos Dantas - RN - Administrador |

Q2372283 Gestão de Pessoas

O método de Avaliação de Desempenho caracterizado por envolver a participação ativa de todos os sujeitos que interagem com o avaliado, podendo incluir subordinados, superiores, equipe de trabalho, parceiros comerciais e o próprio indivíduo por meio da autoavaliação, é conhecido como

A

Avaliação 360 graus.

B

Escolha Forçada.

C

Escalas Gráficas.

D

Incidentes Críticos.

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Q2372282

Ano: 2024 Banca: FUNCERN Órgão: Prefeitura de Carnaúba dos Dantas - RN Prova: FUNCERN - 2024 - Prefeitura de Carnaúba dos Dantas - RN - Administrador |

Q2372282 Gestão de Pessoas

A Avaliação de Desempenho é um importante mecanismo para promoção do desenvolvimento técnico e comportamental dos colaboradores de uma organização, podendo ser aplicada por meio de diferentes metodologias. O avaliador deve estar atento para evitar a incidência de vícios que interfiram na qualidade do processo. A esse respeito, é correto afirmar que

A

o Efeito Halo está associado a um vício de generalização.

B

o erro de tendência central ocorre quando o avaliador adota um critério excessivamente severo no processo de análise, atribuindo, em regra, notas negativas.

C

a leniência é um princípio basilar do processo de avaliação de colaboradores, devendo ser adotada como critério com vistas ao fomento da melhoria do clima organizacional.

D

o avaliador deve priorizar os fatos recentes relacionados ao desempenho do avaliado, desconsiderando eventos antigos, ainda que tenham ocorrido dentro do período avaliativo.

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Q2371297

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INPI Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - INPI - Analista De Planejamento, Gestão E Infraestrutura Em Propriedade Industrial – Área: A1 – Gestão E Suporte – Formação: Administração |

Q2371297 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, relativo à gestão de pessoas.

No processo de racionalização, após o recebimento de um feedback, o ideal é que o empregado reflita sobre seus pontos fortes e fracos com vistas a melhorar seu desempenho.

Certo

Errado

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Q2366036

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: CGM de Belo Horizonte - MG Prova: FGV - 2024 - CGM de Belo Horizonte - MG - Auditor Interno - Administração - Manhã |

Q2366036 Gestão de Pessoas

O sucesso dos programas de treinamentos organizacionais está intrinsecamente ligado à avaliação conduzida após sua implementação. Esta avaliação é fundamental para que a organização determine se deve implementar alterações ou manter os aspectos atuais dos programas.
Nesse contexto, há um importante modelo que fundamenta sua avaliação em 4 níveis de indicadores: organizacional, recursos humanos, de cargos e de treinamento.
Diante do exposto, considerando o modelo apresentado, assinale a afirmativa correta.

A

O aumento da produtividade é um componente a ser avaliado no indicador de nível organizacional.

B

A melhora da qualidade de vida no trabalho é um componente a ser avaliado no indicador de nível de treinamento.

C

A redução da rotatividade é um componente a ser avaliado no indicador de nível de recursos humanos.

D

A melhora da imagem da sociedade empresária é um componente a ser avaliado no indicador de nível de cargos.

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Q2366034

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: CGM de Belo Horizonte - MG Prova: FGV - 2024 - CGM de Belo Horizonte - MG - Auditor Interno - Administração - Manhã |

Q2366034 Gestão de Pessoas

A tabela a seguir é utilizada, hipoteticamente, em determinado órgão público para a avaliação de desempenho de seus servidores.

Imagem associada para resolução da questão

Acerca desse método de avaliação de desempenho, assinale a afirmativa correta.

A

Evita a ocorrência do efeito de generalização (efeito halo) na avaliação.

B

Facilita a comparação de resultados entre vários funcionários.

C

Requer tempo para a elaboração, devido à sua complexidade.

D

Enfatiza aspectos excepcionais do desempenho, tanto positivos quanto negativos.

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Q2366018

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: CGM de Belo Horizonte - MG Prova: FGV - 2024 - CGM de Belo Horizonte - MG - Auditor Interno - Administração - Manhã |

Q2366018 Gestão de Pessoas

O desempenho refere-se à capacidade de alcançar metas e resultados. As equipes são constantemente avaliadas com base em seu desempenho, nos resultados que alcançam e no valor agregado que proporcionam.

Assinale a opção que apresenta a análise do desempenho de equipes no nível diádico.

A

Interação, entendimento mútuo e modelo mental compartilhado.

B

Recursos críticos necessários ao trabalho.

C

Conhecimento, habilidades e competências.

D

Identidade comum, elevado senso de confiança recíproca e comportamento integrado.

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Q2353788

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CNPQ Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - CNPQ - Analista em Ciência e Tecnologia Pleno I - Especialidade: Administração de Pessoal |

Q2353788 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, a respeito de gestão por competências, avaliação de desempenho, cultura organizacional e recrutamento e seleção.

Constituído como um dos mais importantes fatores para determinar o sucesso de um negócio, o capital intelectual inclui os ativos de propriedade intelectual.

Certo

Errado

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Q2353787

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CNPQ Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - CNPQ - Analista em Ciência e Tecnologia Pleno I - Especialidade: Administração de Pessoal |

Q2353787 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, a respeito de gestão por competências, avaliação de desempenho, cultura organizacional e recrutamento e seleção.

No processo de avaliação de desempenho, os dados obtidos podem demostrar análises objetivas e subjetivas.

Certo

Errado

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Q2353786

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CNPQ Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - CNPQ - Analista em Ciência e Tecnologia Pleno I - Especialidade: Administração de Pessoal |

Q2353786 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, a respeito de gestão por competências, avaliação de desempenho, cultura organizacional e recrutamento e seleção.

No processo de avaliação de desempenho, o feedback é uma ferramenta significativa que verifica o retorno positivo ou negativo do colaborador, porém convém informá-lo somente quanto ao seu retorno positivo.

Certo

Errado

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Q2353783

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CNPQ Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - CNPQ - Analista em Ciência e Tecnologia Pleno I - Especialidade: Administração de Pessoal |

Q2353783 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, a respeito de gestão por competências, avaliação de desempenho, cultura organizacional e recrutamento e seleção.

A área de gestão de pessoas pode contribuir de maneira significativa para o conjunto de políticas e práticas necessárias à condução dos recursos humanos, inclusive na avaliação de desempenho.

Certo

Errado

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Q2349788

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de São José dos Campos - SP Prova: FGV - 2024 - Prefeitura de São José dos Campos - SP - Analista em Gestão Municipal - Administração de Empresas |

Q2349788 Gestão de Pessoas

Ao selecionar um método de avaliação de desempenho, é crucial que o gestor considere os riscos e benefícios de cada modelo e escolha aquele mais alinhado com os objetivos da organização.

Caso uma organização busque reduzir o efeito halo e assegurar uma análise sob múltiplas perspectivas, é recomendada a utilização do método

A

das escalas gráficas.

B

das escolhas forçadas.

C

dos incidentes críticos.

D

de avaliação 360^o.

E

da observação direta.

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Q2347659

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Belo Jardim - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Belo Jardim - PE - Professor de Administração |

Q2347659 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente.

Na gestão estratégica de pessoas, a avaliação de desempenho é considerada obsoleta e desnecessária, pois a abordagem moderna prioriza exclusivamente o bem-estar e a satisfação do colaborador, independentemente de seu desempenho profissional.

Certo

Errado

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Q2346040

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: DPE-PR Prova: Instituto Consulplan - 2024 - DPE-PR - Analista da Defensoria Pública - Administração |

Q2346040 Gestão de Pessoas

Certa organização implantou a Taxa de Rotatividade de Funcionários (TRF), para medir a porcentagem de funcionários que deixaram a empresa em determinado período, um indicador de desempenho organizacional para auxiliar no desafio que está enfrentando com o aumento da rotatividade de funcionários, apresentando-se acima da média recomendada. Considerando o cenário apresentado, alguns dos impactos gerados pelo aumento do indicador são:

A

Melhoria da linha de produção e em sua qualidade; realinhamento da equipe profissional.

B

Aumento da satisfação dos colaboradores; oportunidade de enriquecimento dos concorrentes.

C

Redução nos custos de recrutamento, seleção, treinamento e desligamento; aumento nos lucros.

D

Perda de conhecimento organizacional e talentos humanos; impacto negativo na cultura da empresa.

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Q3105851

Ano: 2023 Banca: Instituto Consulplan Órgão: CORE-PA Prova: Instituto Consulplan - 2023 - CORE-PA - Fiscal |

Q3105851 Gestão de Pessoas

Embora desafiador, a área de gestão de pessoas de determinado órgão público tenta viabilizar um projeto para avaliar o desempenho de seus funcionários, empregando como metodologia a avaliação 360°, também denominada circular, uma vez que conta com diferentes pontos de vista sobre um mesmo avaliado. Podemos afirmar que o maior desafio neste caso será:

A

A correta pontuação dos avaliados a partir da comparação com outros profissionais do mercado, propiciando uma visão mais ampla das competências disponíveis na organização.

B

O custo do investimento, pois a avaliação nesta metodologia deve ser realizada por profissionais externos à organização, possibilitando uma perspectiva isenta em relação ao avaliado.

C

Quebrar resistências pessoais quanto à realização de autoavaliação, bem como da avaliação por todos aqueles que, direta ou indiretamente, fazem parte da rotina de trabalho do avaliado.

D

A elaboração de formulários contendo fatores ligados a diferentes dimensões das competências requeridas na organização, para que seja feita a classificação ou a ranqueamento dos avaliados.

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Q2627842

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Vista Gaúcha - RS Prova: FUNDATEC - 2023 - Prefeitura de Vista Gaúcha - RS - Oficial Administrativo |

Q2627842 Gestão de Pessoas

Com base em Chiavenato (2020), analise as seguintes características de um dos principais métodos tradicionais de avaliação do desempenho:

É o método tradicional mais utilizado e divulgado pela sua simplicidade. É um método muito criticado, principalmente quando reduz os resultados a expressões numéricas mediante tratamentos estatísticos ou matemáticos para neutralizar distorções de ordem pessoal dos avaliadores. Avalia o desempenho das pessoas a partir de fatores de avaliação previamente definidos e graduados. Utiliza um formulário de dupla entrada no qual as linhas horizontais representam os fatores de avaliação do desempenho, enquanto as colunas verticais representam os graus de variação desses fatores.

As características acima definem o método de avaliação de desempenho denominado Método:

A

Da escolha forçada.

B

Dos incidentes críticos.

C

360 graus.

D

De pesquisa de campo.

E

De escalas gráficas.

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Q2557236

Ano: 2023 Banca: ADVISE Órgão: Prefeitura de Maravilha - AL Provas: ADVISE - 2023 - Prefeitura de Maravilha - AL - Analista de Controle Interno | ADVISE - 2023 - Prefeitura de Maravilha - AL - Assistente Social | ADVISE - 2023 - Prefeitura de Maravilha - AL - Contador | ADVISE - 2023 - Prefeitura de Maravilha - AL - Enfermeiro PSF | ADVISE - 2023 - Prefeitura de Maravilha - AL - Engenheiro Civil | ADVISE - 2023 - Prefeitura de Maravilha - AL - Farmacêutico | ADVISE - 2023 - Prefeitura de Maravilha - AL - Fisioterapeuta | ADVISE - 2023 - Prefeitura de Maravilha - AL - Médico Clínico Geral | ADVISE - 2023 - Prefeitura de Maravilha - AL - Médico Veterinário | ADVISE - 2023 - Prefeitura de Maravilha - AL - Médico do Trabalho | ADVISE - 2023 - Prefeitura de Maravilha - AL - Nutricionista | ADVISE - 2023 - Prefeitura de Maravilha - AL - Odontólogo | ADVISE - 2023 - Prefeitura de Maravilha - AL - Psicólogo |

Q2557236 Gestão de Pessoas

O método de avaliação que leva em consideração tanto as competências técnicas como as comportamentais e que vai além do desempenho, com a consideração dos fatores “conhecimento”; “habilidade” e “atitude” é denominado como avaliação:

A

Por competências.

B

180 graus.

C

Por indicadores.

D

Autônoma.

E

Comportamental.

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Questões de Concurso Comentadas sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas

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