Questões de Gestão de Pessoas - Aplicando Pessoas para Concurso - Página 21

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TJ-SC Prova: FGV - 2024 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q2512446 Gestão de Pessoas

Em uma equipe, os funcionários receberam os resultados das avaliações de desempenho individuais. Eles identificaram que todos receberam avaliações com notas médias, mesmo que alguns tenham, reconhecidamente, apresentado desempenho excelente ao longo do ano. Quando questionaram o gerente sobre a razão para as notas médias e praticamente sem diferenciação, o gerente respondeu: “evito dar avaliações extremas, porque acredito que somos um time; diferenciar cada um não é construtivo, pois pode prejudicar alguns membros do grupo”. A situação ilustra uma distorção do processo de avaliação de desempenho humano conhecida como:

A

recenticidade;

B

efeito de proximidade;

C

efeito da tendência central;

D

pressão inflacionista;

E

ancoragem e ajustamento.

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Q2508777

Ano: 2024 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Jaru - RO Prova: IBADE - 2024 - Prefeitura de Jaru - RO - Psicólogo |

Q2508777 Gestão de Pessoas

Acerca da avaliação e gestão de desempenho, julgue as frases abaixo.

I. A avaliação de desempenho deve ser um processo contínuo que inclua feedback regular e oportunidades de desenvolvimento profissional.
II. A gestão de desempenho é eficaz quando aplicada de forma punitiva.
III. Metas claras e mensuráveis são essenciais para o processo de avaliação de desempenho.

Está(ão) CORRETA(S) a(s) seguinte(s) proposição(ões).

A

Apenas, III;

B

Apenas, I e III;

C

Apenas, II e III;

D

Apenas, II.

E

Apenas, I.

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Q2507467

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: SIMAE - SC Prova: FUNDATEC - 2024 - SIMAE - SC - Administrador |

Q2507467 Gestão de Pessoas

Segundo Chiavenato (2020), entre os métodos tradicionais de avaliação do desempenho está um método desenvolvido para a escolha de oficiais das Forças Armadas dos Estados Unidos que deveriam ser promovidos. O exército norte-americano buscava um sistema de avaliação que neutralizasse os efeitos halo, o subjetivismo e o protecionismos típicos de outro método e que permitisse resultados de avaliação mais objetivos e válidos. Esse método foi posteriormente adaptado e implantado em várias empresas. Como se chama esse método de avaliação do desempenho?

A

Método de escalas gráficas.

B

Método da escolha forçada.

C

Método de pesquisa de campo.

D

Método dos incidentes críticos.

E

Método comparativo.

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Q2506837

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: Prefeitura de Cristalina - GO Prova: Ibest - 2024 - Prefeitura de Cristalina - GO - Assistente de Educação - 200 |

Q2506837 Gestão de Pessoas

O princípio fundamental para uma política eficaz de avaliação de desempenho é

A

não deixar de explicar a importância do processo como um todo, a fim de engajar todos os colaboradores.

B

não fornecer feedback construtivo e orientação para o desenvolvimento dos colaboradores.

C

não levar em conta a harmonização dos critérios de avaliação com os objetivos da organização.

D

acompanhar o desenvolvimento de todos os colaboradores apenas em feedbacks formais.

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Q2506836

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: Prefeitura de Cristalina - GO Prova: Ibest - 2024 - Prefeitura de Cristalina - GO - Assistente de Educação - 200 |

Q2506836 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho tem como objetivo principal analisar o desempenho de colaboradores, equipes e da organização de maneira abrangente, buscando aprimorar os serviços oferecidos. Realizar avaliações de forma eficiente permite às empresas identificar áreas para melhoria e desenvolvimento, impactando positivamente a produtividade e a eficácia dos serviços prestados. Ao final do prazo estabelecido, é o momento de realizar a avaliação, analisando o progresso de cada colaborador e da equipe como um todo. Com base nessas informações, a metodologia de avaliação de desempenho que busca reunir diferentes avaliações de stakeholders para obter um panorama mais completo do desempenho dos colaboradores é a avaliação

A

de pares.

B

de clientes.

C

180°.

D

360°.

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Q2497458

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: UFAPE Prova: Instituto Access - 2024 - UFAPE - Assistente em Administração |

Q2497458 Gestão de Pessoas

Esta ferramenta de desempenho e potencial tem sido uma das mais usadas pelas empresas para desenvolver sucessões e planejar melhor as mudanças ocorridas no quadro de colaboradores. Ela é fundamental para promover uma melhor gestão de pessoas quando o negócio precisa contratar um novo profissional, substituir alguém que foi promovido ou identificar e formar novos líderes. Trata-se de

A

Matriz 9 Box.

B

Autoavaliação de Desempenho.

C

Avaliação 180°.

D

Avaliação 360°

E

PDMA.

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Q2497333

Ano: 2024 Banca: APICE Órgão: Prefeitura de Salgado de São Félix - PB Prova: APICE - 2024 - Prefeitura de Salgado de São Félix - PB - Agente Administrativo |

Q2497333 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que NÃO contém um dos processos básicos da Gestão de Pessoas.

A

Aplicar pessoas

B

Agregar pessoas

C

Manter pessoas

D

Recompensar pessoas

E

Punir pessoas

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Q2496886

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Prefeitura de Espera Feliz - MG Prova: Instituto Consulplan - 2024 - Prefeitura de Espera Feliz - MG - Técnico em Administração |

Q2496886 Gestão de Pessoas

O desempenho é o “conjunto de características ou capacidades de comportamento ou rendimento de uma pessoa, equipe ou organização de acordo com os objetivos estratégicos da organização”. (CHIAVENATO, 2022, p. 237). Recentemente, muitas organizações públicas e privadas têm criado diferentes mecanismos de avaliação de desempenho dos seus talentos como contribuição ao sucesso organizacional. Diante disso, NÃO apresenta uma razão pela qual as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho dos seus talentos:

A

A avaliação de desempenho proporciona um julgamento sistemático para justificar aumentos salariais, promoções, transferências e até demissões de funcionários.

B

A avaliação de desempenho proporciona a compreensão da efetividade do conjunto de estratégias organizacionais, a definição de responsabilidades das unidades de negócio e satisfação dos clientes.

C

A avaliação de desempenho proporciona meios para que cada talento saiba como os outros talentos ao seu redor pensam a seu respeito. Isso melhora sua autopercepção e sua percepção do entorno social.

D

A avaliação de desempenho proporciona meios para conhecer em profundidade o potencial de desenvolvimento de seus colaboradores, a fim de definir programas de treinamento e desenvolvimento, sucessão e carreiras.

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Q2492998

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: UFAPE Prova: Instituto Access - 2024 - UFAPE - Administrador |

Q2492998 Gestão de Pessoas

É o processo de aclimatação de funcionários recém-contratados na empresa. Mais abrangente do que uma orientação, esse processo geralmente ocorre ao longo de um ano. Trata-se de

A

onboarding.

B

gerenciamento de performance.

C

compliance.

D

relação interpessoal.

E

accountability.

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Q2491027

Ano: 2024 Banca: SELECON Órgão: CEFET-RJ Prova: SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Tecnólogo - Formação Administrativa/Gestão Pública |

Q2491027 Gestão de Pessoas

A avaliação participativa por objetivos é um método moderno de avaliação de desempenho em que participam ativamente do processo os colaboradores e o seu gerente, caracterizandose como um método democrático, participativo e motivador. Se desenvolve ao longo de seis etapas, sendo que, a etapa denominada “retroação intensiva e contínua avaliação conjunta” proporciona informação de retorno e suporte de comunicação, com a finalidade de:

A

reduzir a dissonância e incrementar a consistência

B

celebrar um contrato psicológico para caracterizar o acordo feitodefinir os recursos necessários para o alcance dos objetivos da avaliação

C

definir os recursos necessários para o alcance dos objetivos da avaliação

D

proporcionar aconselhamento e orientação, em vez de controle, comando e imposição do processo de avaliação

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Q2487573

Ano: 2024 Banca: INAZ do Pará Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: INAZ do Pará - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista Administrativo - PROVA ANULADA |

Q2487573 Gestão de Pessoas

Qual é o principal objetivo da gestão de desempenho?

A

Desencorajar o desenvolvimento profissional.

B

Manter a estagnação dos colaboradores.

C

Avaliar apenas resultados individuais.

D

Estimular o crescimento e o desenvolvimento dos colaboradores.

E

Limitar o acesso à informação sobre o desempenho.

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Q2484005

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Londrina - PR Prova: FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Londrina - PR - Administrador - Serviço de Administração |

Q2484005 Gestão de Pessoas

Na gestão de recursos humanos, os erros de avaliação podem distorcer a análise do desempenho dos colaboradores e prejudicar a eficácia dos processos de avaliação, algo que deve ser evitado. Dentre esses erros, destaca-se o "efeito halo". Sobre esse fenômeno, assinale a alternativa correta.

A

Ocorre quando o avaliador atribui uma classificação média aos colaboradores, evitando extremos, independentemente de seu desempenho real.

B

É a tendência em estender uma avaliação positiva ou negativa de uma pessoa para todos os itens da avaliação sem fazer uma análise adequada de cada um dos fatores separadamente. Nesse caso, se o avaliado é bom em algo, automaticamente torna-se bom em todo o resto.

C

Trata-se de uma tendência do avaliador de atribuir notas extremamente altas ou baixas a todos os colaboradores, sem considerar seus méritos individuais.

D

Ocorre quando o avaliador carrega na memória apenas os fatos mais recentes. Dificilmente ele consegue se lembrar de tudo que aconteceu no determinado período em análise.

E

Ocorre quando o avaliador subestima sistematicamente o desempenho dos colaboradores, prejudicando sua motivação e comprometimento com a organização.

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Q2484004

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Londrina - PR Prova: FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Londrina - PR - Administrador - Serviço de Administração |

Q2484004 Gestão de Pessoas

Conforme Chiavenato (2014), no que tange aos aspectos relacionados à administração de recursos humanos, a avaliação de desempenho é uma ferramenta importante para medir o desempenho dos colaboradores e identificar áreas de melhoria. Dentre os métodos utilizados para realizar essa avaliação, destaca-se o método dos incidentes críticos. Sobre esse método, assinale a alternativa correta.

A

É um processo de avaliação que se concentra nos pontos fracos e falhas dos colaboradores, ignorando seus pontos fortes.

B

Envolve a avaliação do desempenho dos funcionários com base em indicadores quantitativos, como produtividade e eficiência.

C

Os funcionários são avaliados com base em sua capacidade de lidar com situações estressantes ou adversas no ambiente de trabalho.

D

Os supervisores registram incidentes específicos de desempenho excepcionalmente bom ou ruim dos funcionários para fornecer feedback detalhado e específico.

E

Utiliza uma escala de classificação numérica para avaliar o desempenho dos funcionários, com base em critérios pré-definidos.

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Q2483484

Ano: 2024 Banca: SELECON Órgão: SAD-MS Prova: SELECON - 2024 - SAD-MS - Psicólogo |

Q2483484 Gestão de Pessoas

A designação das atividades que os funcionários realizarão na empresa, a orientação e acompanhamento de seu desempenho, com a utilização do desenho organizacional e de cargos, da análise e descrição dos cargos, além da orientação das pessoas e da avaliação do desempenho, caracteriza o processo de:

A

aplicar pessoas

B

controlar pessoas

C

gerenciar pessoas

D

empregar pessoas

E

administrar pessoas

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Q2480486

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: SES-MT Prova: FGV - 2024 - SES-MT - Administrador Hospitalar (Gestão Hospitalar) |

Q2480486 Gestão de Pessoas

Preocupado com o subjetivismo e a generalização do processo de avaliação de desempenho, Manuel decidiu buscar um método de avaliação que evitasse esse efeito.

Nesse sentido, é um exemplo com essas características, o

A

Método da Escala Gráfica.

B

Método de Lista de Verificação.

C

Método de Escala Forçada.

D

Método das Frases Descritivas.

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Q2479040

Ano: 2024 Banca: INAZ do Pará Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: INAZ do Pará - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos - PROVA ANULADA |

Q2479040 Gestão de Pessoas

Identifique a alternativa que não compõe um dos cincos processos básicos na gestão de pessoas:

A

A Provisão que tem o objetivo de identificar quem irá trabalhar dentro da organização através do processo seletivo.

B

A Aplicação que tem como objetivo identificar e delinear o que as pessoas farão dentro de uma organização.

C

A Manutenção que tem como objetivo manter as pessoas trabalhando dentro de uma organização através de políticas de melhores remunerações, higiene e segurança no trabalho.

D

A Monitoração que tem o objetivo de saber o que são e o que fazem as pessoas através do banco de dados dos sistemas de informação.

E

O Desenvolvimento que tem como objetivo preparar e desenvolver as pessoas através de treinamentos somente com seus recursos próprios com o desenvolvimento organizacional

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Q2479033

Ano: 2024 Banca: INAZ do Pará Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: INAZ do Pará - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos - PROVA ANULADA |

Q2479033 Gestão de Pessoas

São projetos que dentro do escopo da gestão de pessoas buscam redesenhar e aprimorar processos produtivos e de negócios, especialmente por meio da implantação dos conceitos e métodos de produção enxuta em todas as áreas. O enunciado refere-se ao conceito de:

A

desenvolvimento organizacional (DO).

B

manutenção de pessoas.

C

estratégias e prioridades.

D

administração do desempenho (AD).

E

Employer bran

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Q2479029

Ano: 2024 Banca: INAZ do Pará Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: INAZ do Pará - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos - PROVA ANULADA |

Q2479029 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que apresenta temáticas que envolvem os processos de gestão de pessoas nas organizações:

A

Recrutamento, Seleção, Avaliação de desempenho, Treinamento.

B

Comunicação, Relacionamento interpessoal, Downsizing.

C

Dinâmica de grupo, Benchmarking, Conflitos, Ética.

D

Motivação, Folha de pagamento, Comunicação.

E

Liderança, Negociação, Pesquisa.

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Q2473076

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Câmara de Belo Horizonte - MG Prova: Instituto Consulplan - 2024 - Câmara de Belo Horizonte - MG - Administrador |

Q2473076 Gestão de Pessoas

Uma das principais metas da avaliação de desempenho é analisar cuidadosamente a contribuição do desempenho humano, que precisa ser excelente em todos os momentos, para que a organização tenha competitividade para atuar e se sair bem no mundo globalizado de hoje. O desempenho e a satisfação melhoram quando a avaliação é baseada em critérios comportamentais e orientados para resultados, quando as questões do desempenho e da carreira são abertamente discutidas e quando o funcionário tem a oportunidade de participar do processo de avaliação. A avaliação de desempenho deve proporcionar benefícios para a organização e para as pessoas, e para tal ela deve atender a algumas linhas básicas.

(CHIAVENATO, 2014.)

Considerando o disposto, uma das linhas básicas a ser atendida é que a avaliação de desempenho deverá:

A

Tornar o colaborador mais bem equipado para produzir com eficiência e eficácia e, consequentemente, melhorar a produtividade dele.

B

Abranger o desempenho atual nas atividades e desconsiderar o alcance de metas e objetivos; desempenho e objetivo são tópicos diferentes.

C

Ser elaborada e imposta pelo avaliador, que deve deixar claro ao avaliado de que ela deverá, primordialmente, trazer benefícios para a organização.

D

Enfatizar o colaborador nos hábitos pessoais observados no trabalho, concentrando-se em uma análise subjetiva deles, pois empenho e desempenho são atitudes inseparáveis.

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Q2470741

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Rio Branco - AC Prova: IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |

Q2470741 Gestão de Pessoas

“Como avaliar o desempenho da equipe de trabalho?”. Existem diferentes modelos de avaliação de desempenho e diferentes aspectos de avaliação que podem ser adotados conforme a estratégia de cada organização. O modelo de avaliação que considera o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que são desejados para cada cargo e perfil de profissional é denominado de avaliação

A

180 graus.

B

360 graus.

C

por competência.

D

por escolha forçada.

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Questões de Concurso Comentadas sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas

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