Questões de Concurso
Sobre análise e descrição de cargos em gestão de pessoas
Foram encontradas 339 questões
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Itaipu Parquetec
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Gestão de Pessoas |
Q4054476
Gestão de Pessoas
O fato de que as organizações vivem em constante mudança reflete um realinhamento de inúmeros processos estruturais. A análise de cargos é um deles que, constantemente, deve ser remodelado, redefinido e reescrito, pois
requer analisar o que o cargo exige e quem irá ocupá-lo. De
maneira geral, essa análise pode ser aplicada em qualquer
tipo ou nível de cargo; porém, exige técnicas e alguns
requisitos indispensáveis; assinale-os.
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Itaipu Parquetec
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Gestão de Pessoas |
Q4054473
Gestão de Pessoas
O ambiente organizacional está cada vez mais competitivo em
virtude das inúmeras mudanças econômicas e tecnológicas
que vêm ocorrendo. As empresas que buscam o constante
crescimento nem sempre compreendem que o capital humano é seu maior recurso. Para desenvolver e manter um
negócio, é necessário investir em estratégias voltadas para as
pessoas; um dos primeiros passos para a efetiva estruturação
organizacional é o desenho de cargos que organiza o trabalho
desse capital humano. Considerando que, para realizar um
desenho de cargos eficiente, deve-se estabelecer quatro
condições fundamentais, assinale a afirmativa correta.
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Itaipu Parquetec
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Gestão de Pessoas |
Q4054471
Gestão de Pessoas
Após identificar a necessidade de uma mudança na estruturação dos cargos, o gestor da área de recursos humanos se
reuniu com sua equipe, a fim de traçarem as estratégias e as
técnicas que serão usadas. O objetivo estabelecido foi reduzir
o máximo possível de custos devido a algumas questões
financeiras que a empresa estava passando, mas não deixar
de realizar as mudanças necessárias na descrição e análise de
cargos. Por esse motivo, optaram por aplicar o método de
questionário, a fim de colher os dados sobre os cargos. A
situação hipotética representa o método do questionário
para coleta de dados sobre os cargos; no entanto, há desvantagens no uso desse método; assinale-as.
Q3073354
Gestão de Pessoas
A Gestão de Pessoas compreende as políticas e práticas necessárias para administrar o
trabalho das pessoas. Essas políticas e práticas podem ser resumidas em seis processos básicos de
gestão de pessoas. Relacione esses processos com seus objetivos e atividades centrais e marque a
sequência CORRETA.
1. Processos de agregar pessoas 2. Processos de aplicar pessoas 3. Processos de recompensar pessoas 4. Processos de desenvolver pessoas 5. Processos de manter pessoas 6. Processos de monitorar pessoas
I. Utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.
II. Utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.
III. Utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.
IV. Utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.
V. Utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Envolvem treinamento e desenvolvimento das pessoas, gestão do conhecimento e gestão de competências, aprendizagem corporativa, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicações e consonância.
VI. Utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios, e serviços sociais.
1. Processos de agregar pessoas 2. Processos de aplicar pessoas 3. Processos de recompensar pessoas 4. Processos de desenvolver pessoas 5. Processos de manter pessoas 6. Processos de monitorar pessoas
I. Utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.
II. Utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.
III. Utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.
IV. Utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.
V. Utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Envolvem treinamento e desenvolvimento das pessoas, gestão do conhecimento e gestão de competências, aprendizagem corporativa, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicações e consonância.
VI. Utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios, e serviços sociais.
Ano: 2022
Banca:
FCC
Órgão:
PGE-AM
Prova:
FCC - 2022 - PGE-AM - Técnico em Gestão Procuratorial Especialidade Administração |
Q2104714
Gestão de Pessoas
As atividades de análise e de descrição de cargos são
Ano: 2022
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2022 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |
Q2030130
Gestão de Pessoas
O desenho, a descrição e a análise de um cargo são atividades importantes para o processo de
integração dos trabalhados em uma organização. Por meio dessas atividades, os trabalhadores
entendem a posição que ocupam e o que devem fazer.
Além do conteúdo do cargo, são elementos que devem constar no desenho do cargo:
Além do conteúdo do cargo, são elementos que devem constar no desenho do cargo:
Ano: 2022
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Amparo - SP
Prova:
Avança SP - 2022 - Prefeitura de Amparo - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q1992903
Gestão de Pessoas
A análise de cargos possibilita rever:
I - os requisitos intelectuais e físicos que o ocupante do cargo em questão deveria ter para desempenhar adequadamente o cargo.
II - as responsabilidades que o cargo impõem ao ocupante.
III - as condições em que o cargo deva ser desempenhado.
É correto o que se afirma em:
I - os requisitos intelectuais e físicos que o ocupante do cargo em questão deveria ter para desempenhar adequadamente o cargo.
II - as responsabilidades que o cargo impõem ao ocupante.
III - as condições em que o cargo deva ser desempenhado.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2022
Banca:
Avança SP
Órgão:
Câmara Municipal de Sorocaba
Prova:
Avança SP - 2022 - Câmara Municipal de Sorocaba - Analista de Recursos Humanos - PROVA ANULADA |
Q1921173
Gestão de Pessoas
Sobre os métodos de classificação de cargos,
temos:
I - Escalonamento de cargos: método de comparação simples – definir critério de comparação – definir cargos de referência – disposição dos cargos em listas- comparação dos cargos com os cargos de referência – definição da lista ou escalonamento dos cargos.
II - Categorias predeterminadas: método que utiliza uma definição interna de categorias, por exemplo – não qualificados – qualificados – especializados. Ou mensalistas – supervisão/gestão – execução/operação.
III - Comparação por fatores: requisitos mentais, habilidades requeridas, requisitos físicos, responsabilidades e condições de trabalho, por exemplo. E estabelecer valores de acordo com as necessidades de cada cargo analisado.
São não quantitativos os citados em:
I - Escalonamento de cargos: método de comparação simples – definir critério de comparação – definir cargos de referência – disposição dos cargos em listas- comparação dos cargos com os cargos de referência – definição da lista ou escalonamento dos cargos.
II - Categorias predeterminadas: método que utiliza uma definição interna de categorias, por exemplo – não qualificados – qualificados – especializados. Ou mensalistas – supervisão/gestão – execução/operação.
III - Comparação por fatores: requisitos mentais, habilidades requeridas, requisitos físicos, responsabilidades e condições de trabalho, por exemplo. E estabelecer valores de acordo com as necessidades de cada cargo analisado.
São não quantitativos os citados em:
Ano: 2022
Banca:
Avança SP
Órgão:
Câmara Municipal de Sorocaba
Prova:
Avança SP - 2022 - Câmara Municipal de Sorocaba - Analista de Recursos Humanos - PROVA ANULADA |
Q1921170
Gestão de Pessoas
A avaliação de cargos é o processo pelo qual
se aplicam critérios de __________ dos cargos
para se conseguir uma _________ relativa
interna dos salários dos diversos cargos.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do texto:
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do texto:
Q1919775
Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato (2020), desenhar um cargo significa estabelecer as seguintes condições fundamentais:
I. O conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante deverá desempenhar (conteúdo do cargo).
II. Como o conjunto de tarefas ou atribuições estabelecidas deverá ser desempenhado (métodos e processos de trabalho).
III. A quem o ocupante do trabalho deverá se reportar (responsabilidade), isto é, relação com seu superior.
IV. Quem o ocupante do trabalho deverá supervisionar ou dirigir (autoridade), isto é, relação com seus subordinados.
Quais estão corretas?
Q1918371
Gestão de Pessoas
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.
O desenho de cargos significa a definição de quatro
condições básicas do cargo: conteúdo; métodos e
processos de trabalho; responsabilidade; e autoridade.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRMV-SP
Prova:
Quadrix - 2022 - CRMV-SP - Assistente em Administração de Pessoal |
Q1914992
Gestão de Pessoas
A respeito das rotinas de administração de pessoal e de benefício, recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento e administração de cargos e salários, julgue o item.
O modelo contingencial de desenho de cargos considera as pessoas, a tarefa e a estrutura da organização, de tal modo que o desenho do cargo se baseie na presunção de estabilidade e permanência dos objetivos e dos processos organizacionais.
O modelo contingencial de desenho de cargos considera as pessoas, a tarefa e a estrutura da organização, de tal modo que o desenho do cargo se baseie na presunção de estabilidade e permanência dos objetivos e dos processos organizacionais.
Ano: 2022
Banca:
FGV
Órgão:
EPE
Prova:
FGV - 2022 - EPE - Analista de Gestão Corporativa - Recursos Humanos |
Q1904514
Gestão de Pessoas
A coleta de informações sobre os cargos de uma organização,
necessária para o estabelecimento de políticas e
desenvolvimento dos cargos, é uma das atividades executadas
pelos responsáveis pela gestão de pessoas.
Sobre os métodos dessa coleta de informações e sua característica ou aplicação, assinale a afirmativa correta.
Sobre os métodos dessa coleta de informações e sua característica ou aplicação, assinale a afirmativa correta.
Ano: 2022
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Guatambú - SC
Prova:
FEPESE - 2022 - Prefeitura de Guatambú - SC - Técnico em Recursos Humanos - Edital nº 001 |
Q1903389
Gestão de Pessoas
Cada organização desenvolve a política de recursos humanos mais adequada à sua filosofia e às suas
necessidades.
Dentre as áreas abrangidas pelas políticas de recursos humanos, podemos citar as Políticas relativas à Aplicação de Recursos Humanos, que compreende:
Dentre as áreas abrangidas pelas políticas de recursos humanos, podemos citar as Políticas relativas à Aplicação de Recursos Humanos, que compreende:
Ano: 2022
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SPGG - RS
Provas:
FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista Administrador
|
FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista Estatístico |
Q1899098
Gestão de Pessoas
Segundo Pontes (2004), existem métodos na utilização da coleta de dados ao fazer uma descrição de cargos e salários. A este respeito, analise a sentença abaixo:
Na coleta de dados para a análise de cargo, a observação local é mais utilizada para cargos operacionais, no entanto, pode ser um método moroso, pois exige muito tempo de análise de cargo e as observações têm que ser complementadas com outros métodos (1ª parte). Por sua vez, o questionário tem como vantagem a eficiência da forma adequada do preenchimento, agilizando o processo (2ª parte). Nesse contexto, a entrevista é um método indicado a todos os grupos ocupacionais (3ª parte).
Quais partes estão corretas?
Q2209662
Gestão de Pessoas
Para se elaborar a descrição e análise de cargos em uma
organização empresarial, os métodos mais amplamente
utilizados, são
Q2209661
Gestão de Pessoas
O cargo e a imagem do profissional em uma empresa estão
intrinsecamente relacionados, também se correlacionando
com a vaidade humana. Fato é que quando uma pessoa nos
oferece um cartão de visita, logo lemos o cargo que ele(a)
ocupa, atribuindo maior ou menor importância. Partindo desse
contexto, o que seria mais importante para uma empresa
diante da correlação cargo X imagem do profissional?
Q1928027
Gestão de Pessoas
Julgue o item, relativo à seleção de pessoas, à rotatividade de pessoal e ao absenteísmo, à análise e à descrição de cargos e à capacitação e movimentação de pessoas.
A análise e a descrição dos cargos são fundamentais para se definir o mercado de recursos humanos em que recrutar e os dados para a elaboração de anúncios ou técnicas de recrutamento.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRESS-RO
Prova:
Quadrix - 2021 - CRESS - RO - Técnico Administrativo Executivo |
Q1903379
Gestão de Pessoas
A avaliação de cargos é parte essencial da elaboração do
plano de cargos e salários. O objetivo é atribuir valor para
cada posto a ser ocupado na organização, conforme o seu
grau de relevância. Considerando essa informação, assinale a
alternativa que apresenta o método que consiste na
atribuição de valores aos fatores, de acordo com a
quantidade de graus aplicados.
Ano: 2021
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Várzea Paulista - SP
Prova:
VUNESP - 2021 - Prefeitura de Várzea Paulista - SP - Agente de Gestão - Assistente Administrativo |
Q1848857
Gestão de Pessoas
Uma das principais responsabilidades do Assistente
Administrativo é
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