Questões de Concurso Sobre análise e descrição de cargos em gestão de pessoas

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Q993696 Gestão de Pessoas
O Ministério do Trabalho e Emprego disponibiliza, em seu site, a descrição de cargos utilizados pelo Código Brasileiro de Ocupações (CBO), visando orientar as organizações quanto às atribuições e responsabilidades, uniformizando as informações nacionais. A regra básica para descrever as atividades do cargo procura caracterizar:
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Q982204 Gestão de Pessoas

A respeito de análise e descrição de cargos, julgue o seguinte item.


A análise de cargos difere da descrição de cargos na medida em que considera requisitos qualitativos, responsabilidades envolvidas, habilidades e competências mentais para a realização de uma função.

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Q982188 Gestão de Pessoas

Acerca de administração de cargos, carreiras e salários, julgue o item a seguir.


Cargo é a ocupação oficial do empregado, enquanto função é a atribuição específica ou o conjunto de atribuições do empregado.

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Q982186 Gestão de Pessoas

Acerca de administração de cargos, carreiras e salários, julgue o item a seguir.


A descrição de um cargo deve fornecer ao funcionário orientações a respeito de como devem ser executadas as atividades inerentes a esse cargo, do ponto de vista técnico e operacional, além de incluir na forma de execução o modo como o funcionário deve se comportar ao exercer tais atividades, o que pode ser decisivo em um processo de ascensão funcional.

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Q982183 Gestão de Pessoas

Acerca de administração de cargos, carreiras e salários, julgue o item a seguir.


Carreira, concebida como uma negociação entre interesses pessoais do empregado e organizacionais do empregador, é uma sequência de funções e cargos que os indivíduos assumem ao longo de sua vida profissional.

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Q982143 Gestão de Pessoas

Julgue o item que se segue, no que tange aos modelos contemporâneos de gestão de pessoas.


Compete à avaliação de desempenho analisar o indivíduo no cargo — postura profissional, conhecimento técnico, relação com os parceiros de trabalho etc. — e avaliar, ainda, as diretrizes e os objetivos institucionais.

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Q969280 Gestão de Pessoas
A diferença básica entre, de um lado, o conceito de análise de cargos e, de outro, o de descrição de cargos reside
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Q1160807 Gestão de Pessoas
O processo sistemático para coletar informações sobre as características principais de um cargo, como responsabilidades básicas, habilidades, exigências físicas e mentais, bem como comportamentos desejáveis, e outras, que serão requeridas das pessoas que vão ocupar os cargos é(são):
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Q1072004 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que apresenta o instrumento utilizado no desenho da estrutura organizacional que descreve a linha de subordinação, o conjunto de atribuições inerentes a funções administrativas e os níveis de alçada decisória de cada unidade organizacional da empresa.
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Q1067587 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


Na carreira em linha, cada degrau da carreira tem um conjunto específico de responsabilidades, atribuições e critérios de acesso.

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Q1067586 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


Na descrição do cargo, é estabelecido o valor relativo a cada grupo ocupacional, visando a construir uma hierarquia entre eles.

Alternativas
Q1067585 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


Na etapa de análise do cargo, são verificados os requisitos físicos e mentais e as responsabilidades do ocupante do cargo.

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Q1067584 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


Pode‐se dizer que cargo é um conjunto de atribuições de natureza e requisitos semelhantes que têm responsabilidades específicas a serem praticadas pelo seu ocupante.

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Q1051864 Gestão de Pessoas
A primeira etapa para a realização da pesquisa salarial é a escolha dos cargos que representam: 1) os vários pontos da curva salarial da organização; 2) os setores em que a organização atua e 3) a facilidade de serem encontrados no mercado. Esses são conhecidos como cargos
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Q1051862 Gestão de Pessoas
Um dos métodos mais popularizados para a avaliação de cargos utiliza-se de técnica analítica em que os cargos são comparados por meio de fatores de avaliação em todas suas partes componentes e que recebem valores numéricos para cada elemento do cargo. O nome desse método é
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Q1051861 Gestão de Pessoas
Dentre as alternativas seguintes, uma refere-se corretamente ao conceito de avaliação de cargos. Assinale-a.
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Q1051860 Gestão de Pessoas

João Pereira trabalha na empresa “Baratos e Caros Ltda”. Ele recebeu de seu chefe um formulário para ser preenchido e que continha duas partes: na parte A, o formulário pedia que João dissesse quais eram suas tarefas diárias, o que fazia em cada uma delas, qual o espaço de tempo para cada uma e quais eram as que se repetiam e com que frequência. Na parte B, João teria que colocar qual o nível de instrução mínimo para exercer seu cargo, o tempo mínimo de experiência, o quanto as tarefas tinham de complexidade, o quanto as tarefas propiciavam de autonomia, quais as responsabilidades (de todos os tipos) envolvidas na execução e o quanto elas permitiam erros.

Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, e na sequência, a que se referem o formulário, a parte A e a parte B.

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Q1051859 Gestão de Pessoas
É fato reconhecido que, na atividade de análise de cargos, quatro campos compostos de n fatores são utilizados para tal fim. Os fatores “experiência”, “iniciativa”, “instrução necessária”, “aptidões” pertencem ao campo de
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Q1051858 Gestão de Pessoas
A seguinte definição: “o conjunto de tarefas atribuídas a cada indivíduo na organização” refere-se ao conceito de
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Q1051857 Gestão de Pessoas
Uma conceituação para análise de cargo diz que representa um levantamento dos aspectos extrínsecos do cargo. Aspectos extrínsecos referem-se, nesse conceito, a
Alternativas
Respostas
121: E
122: C
123: C
124: E
125: C
126: C
127: B
128: B
129: E
130: C
131: E
132: C
133: C
134: A
135: D
136: B
137: A
138: C
139: A
140: A