Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q491560 Gerência de Projetos
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Analisando o diagrama de precedência mostrado na figura acima, constata-se que uma característica das atividades do projeto nele representadas é que
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Q443787 Gerência de Projetos

Para a resolução das questões desta prova,considere os seguintes detalhes: (1) o mouse esta configurado para uma pessoa que o utiliza com a mão direita (destro) e usa, com maior frequência, o botão esquerdo, que possui as funcionalidades de seleção ou de arrastar normal, entre outras. O botão da direita serve para ativar o menu de contexto ou de arrastar especial; (2) os botões do mouse estão devidamente configurados com a velocidade de duplo clique; (3) os programas utilizados nesta prova foram instalados com todas as suas configurações padrão, entretanto, caso tenham sido realizadas alterações que impactem a resolução da questão, elas serão alertadas no texto da questão ou mostradas visualmente, se necessário; (4) no enunciado e nas respostas de algumas questões, existem palavras que foram digitadas entre aspas, apenas para destaca-las. Neste caso, para resolver as questões,desconsidere as aspas e atente somente para o texto propriamente dito; e (5) para resolver as questões desta prova, considere, apenas, os recursos disponibilizados para os candidatos,tais como as presentes orientações, os textos introdutórios das questões, os enunciados propriamente ditos e os dados e informações  disponíveis nas Figuras das questões, se houver.


A questão  baseia-se na Figura 3 que mostra,esquematicamente, os processos do Project Management Body o f Knowledge (PMBOK), do Project Management Institute (PMI), assim como a iteração entre tais processos. Nessa Figura,ocultou-se, intencionalmente, com um retângulo, o nome de um desses processos.


                           Imagem associada para resolução da questão


A Figura 3, mostra, esquematicamente, o nome de quatro grupos de processos do PMBOK, do PMI, assim como a iteração entre tais processos. Nessa Figura, sob o retângulo apontado pela seta n° 1, deve constar o nome do seguinte grupo de processo do PMBOK:
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Q440762 Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue, relativo à gestão de projetos.
Se, entender à duração de um projeto, o gerente de projetos analisar a sequência das atividades com menor flexibilidade de agendamento, a técnica que estará sendo utilizada para fazer a análise será a dependência mandatória.
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Q440761 Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue, relativo à gestão de projetos.
Se, durante uma reunião de ponto de controle, alguns stakeholders solicitarem uma mudança no escopo do projeto, e o gerente de projetos conhecer a posição do patrocinador, de não liberar verbas adicionais para as alterações propostas pelos stakeholders, a atitude correta do gerente será a de formalizar a solicitação de mudança e avaliar o impacto nos demais itens da tripla restrição.
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Q440760 Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue, relativo à gestão de projetos.
Ao descobrir um erro no plano de implementação do projeto, que vai provocar um impacto na data da próxima entrega do projeto, a primeira atitude do gerente deverá ser solicitar uma mudança na data e encaminhar para aprovação do patrocinador.
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Q440759 Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue, relativo à gestão de projetos.
Caso um gerente de projeto constate que há um membro da equipe que continuamente está prejudicando o trabalho, a solução correta a ser tomada será a de retirar esse membro da equipe de trabalho.
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Q440758 Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue, relativo à gestão de projetos.
O cliente, o patrocinador, a equipe do projeto e demais interessados, conhecidos como stakeholders, são os responsáveis por determinar os requisitos do projeto.
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Q361912 Gerência de Projetos
No processo de gestão da qualidade, o gráfico de controle que acompanha a variabilidade de um processo, identificando suas causas comuns (intrínsecas ao processo) e especiais (aleatórias), corresponde.
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Q361911 Gerência de Projetos
O conjunto de normas da série ISO 9000:2000, as quais contemplam os princípios de gestão da qualidade, é denominado de :
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Q361910 Gerência de Projetos
O processo contínuo e sistemático para avaliar produtos, serviços e processos de trabalho de organizações que são reconhecidas como representantes das melhores práticas com a finalidade de melhoria organizacional e de qualidade, relaciona-se com o processo de
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Q358478 Gerência de Projetos
O projeto de instalação de uma máquina foi estruturado pelo gerente de manutenção de uma planta industrial, de acordo com o diagrama a seguir. As atividades estão representadas abaixo das setas por meio de letras, e os tempos deexecução de cada atividade, em meses, estão representados acima das setas. Após 3 meses de execução do projeto, o gerente de manutenção recebeu a notícia de que as atividades F e G sofreriam atraso de 2 e 3 meses, respectivamente, sem possibilidade de redução da nova duração. Com basenessas informações, analise as afirmativas abaixo sobre agestão do projeto.

I - Antes do início do projeto, o caminho crítico era constituído pelas atividades A-C-G-I ou B-D-F-H-I.
II - Após a notícia do atraso, o novo caminho crítico do projeto será constituído pelas atividades A-C-G-I,sendo que A já foi concluída.
III - Para manter a duração original do projeto, o gerente de manutenção deverá reduzir a duração das atividades C e H em 1 mês.

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São corretas APENAS as afirmativas
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Ano: 2010 Banca: EXATUS Órgão: CEFET-RJ Prova: EXATUS - 2010 - CEFET-RJ - Administrador |
Q336384 Gerência de Projetos
A administração do ciclo de vida do projeto compreende decisões agrupadas em fases principais. As fases da administração de um projeto são:

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Ano: 2010 Banca: EXATUS Órgão: CEFET-RJ Prova: EXATUS - 2010 - CEFET-RJ - Administrador |
Q336383 Gerência de Projetos
Os projetos são atividades realizadas uma a uma, sob encomenda. Neles se pode observar começo, meio e fim. (MAXIMIANO, 2000, 490)As principais características dos projetos são:

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Q329283 Gerência de Projetos
Um sistema de ar-condicionado será instalado em uma edificação já existente na qual há limitação de energia a ser respeitada. O administrador pretende contratar mais servidores sem que o custo de energia seja aumentado. Assim, recomenda ao projetista que, previamente à elaboração do projeto, identifique a quantidade de fontes de calor dentro do edifício e proponha diferentes possibilidades para sua redução. Com relação às propostas apresentadas pelo projetista na situação hipotética acima, assinale a opção que contém uma ação incorreta para a solução desejada.

Alternativas
Q310732 Gerência de Projetos
A respeito do guia PMBOK, 4.a edição, que reúne um corpo de
conhecimentos aceitos internacionalmente para o gerenciamento de
projetos, julgue os itens a seguir.
O método de gerenciamento do valor agregado pode ser utilizado para o controle dos custos do projeto, pois integra as medidas de escopo, custos e cronograma para auxiliar a equipe de gerenciamento a avaliar e medir o desempenho e o progresso do projeto.
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Q310731 Gerência de Projetos
A respeito do guia PMBOK, 4.a edição, que reúne um corpo de
conhecimentos aceitos internacionalmente para o gerenciamento de
projetos, julgue os itens a seguir.
As entradas, as ferramentas e as técnicas, bem como as saídas dos processos que integram cada área de conhecimento, estão descritas no PMBOK com o auxílio de diagramas de fluxo de dados.
Alternativas
Q310730 Gerência de Projetos
A respeito do guia PMBOK, 4.a edição, que reúne um corpo de
conhecimentos aceitos internacionalmente para o gerenciamento de
projetos, julgue os itens a seguir.
Para organizar o escopo de todo o projeto, os trabalhos entregues pela equipe são decompostos em uma estrutura hierárquica denominada estrutura analítica do projeto (work breakdown structure).
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Q310729 Gerência de Projetos
A respeito do guia PMBOK, 4.a edição, que reúne um corpo de
conhecimentos aceitos internacionalmente para o gerenciamento de
projetos, julgue os itens a seguir.
Na edição em questão do referido guia, de acordo com a ordem de execução no projeto, os processos de planejamento são divididos em duas categorias: os básicos e os facilitadores.
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Q310728 Gerência de Projetos
A respeito do guia PMBOK, 4.a edição, que reúne um corpo de
conhecimentos aceitos internacionalmente para o gerenciamento de
projetos, julgue os itens a seguir.
O grupo de processos de iniciação refere-se a definição e refinamento de metas, selecionando os melhores caminhos para atingir os objetivos de negócio que determinaram a existência do projeto.
Alternativas
Q310727 Gerência de Projetos
A respeito do guia PMBOK, 4.a edição, que reúne um corpo de
conhecimentos aceitos internacionalmente para o gerenciamento de
projetos, julgue os itens a seguir.
Um gerente de projetos deve ter, entre outras habilidades interpessoais, consciência política e cultural (political and cultural awareness).
Alternativas
Respostas
5541: A
5542: E
5543: C
5544: E
5545: E
5546: C
5547: C
5548: A
5549: D
5550: B
5551: B
5552: A
5553: C
5554: E
5555: C
5556: E
5557: C
5558: E
5559: E
5560: C