Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
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Q925855
Gerência de Projetos
A gestão por projetos tem se constituído em uma ferramenta muito utilizada pelos
administradores públicos para o atendimento das demandas da sociedade. Na elaboração de
um projeto, um dos primeiros pontos a serem definidos é o escopo, que objetiva
Q923990
Gerência de Projetos
Abaixo é apresentada uma rede PERT/CPM simplificada, na qual os valores indicados ao lado das atividades A a M representam a quantidade de semanas previstas para a sua execução.
Se NÃO ocorrer qualquer atraso no desenvolvimento do
projeto, o tempo necessário para a sua execução, em semanas,
é
Q916242
Gerência de Projetos
Uma das fases comuns a um projeto é sua inspiração, na qual a ideia transforma-se em um modelo
mental ou representação do projeto, que deverá ser fornecido ao fim dele.
Q916240
Gerência de Projetos
Projetos são empreendimentos temporários que fogem da rotina das atividades funcionais de uma
organização, que podem se repetir, mas que, cada vez, resultam em um produto ou esforço diferente
dos anteriores.
Q873264
Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK, na elaboração de um projeto, identificar
e definir os limites, para evitar a perda de foco do
empreendimento com atividades desnecessárias, é uma
área de conhecimento denominada
Ano: 2014
Banca:
FUNCAB
Órgão:
SEFAZ-BA
Prova:
FUNCAB - 2014 - SEMGE - BA - Auditor Fiscal - Tecnologia da Informação - Tarde |
Q855496
Gerência de Projetos
No PMBOK 5° edição, a estrutura organizacional que
representa o escritório de projetos é conhecida pela
sigla:
Ano: 2014
Banca:
FUNCAB
Órgão:
SEFAZ-BA
Prova:
FUNCAB - 2014 - SEMGE - BA - Auditor Fiscal - Tecnologia da Informação - Tarde |
Q855495
Gerência de Projetos
No PMBOK 5ª edição, o processo que formaliza a
aceitação das entregas concluídas do projeto é:
Ano: 2014
Banca:
FUNCAB
Órgão:
SEFAZ-BA
Prova:
FUNCAB - 2014 - SEMGE - BA - Auditor Fiscal - Tecnologia da Informação - Tarde |
Q855494
Gerência de Projetos
No PMBOK 5ª edição, a subdivisão das principais
entregas do projeto e do trabalho do projeto em
componentes menores e mais facilmente
gerenciáveis é representado no(a):
Ano: 2014
Banca:
IESES
Órgão:
IFC-SC
Prova:
IESES - 2014 - IFC-SC - Analista de Tecnologia da Informação |
Q838335
Gerência de Projetos
De acordo com as disposições do PMBoK (Project Management Body of Knowledge), analise os seguintes itens, relativos a processos e áreas de gerenciamento de projetos.
I. A criação da estrutura analítica do projeto, o sequenciamento de atividades e a estimativa de recursos para o projeto são atividades do grupo de processos de planejamento.
II. O potencial para se agregar valor a produtos de projeto sem causar impactos nos custos é maior no início da execução do projeto do que ao final.
III. Todo projeto possui um Escopo, um determinado tempo e custos para que possa-se finalizá-lo (a tripla restrição).
IV. A área de conhecimento de Integração é a única que possui processos em todos os grupos de processos, pois ela é uma das mais importantes dentro do contexto de gerenciamento de projetos.
A sequência correta é:
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-BA
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - MPE-BA - Analista Técnico - Administração |
Q837602
Gerência de Projetos
A ISO 10006:1997 – International Standards
Organization define a gerência de projetos como
a aplicação de conhecimentos, habilidades e
técnicas na elaboração de atividades relacionadas
para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos.
Assinale a alternativa que apresenta somente
as áreas do conhecimento da administração de
projetos necessárias para que um projeto tenha
bom desempenho.
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-BA
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - MPE-BA - Analista Técnico - Sistemas |
Q837528
Gerência de Projetos
No PMBOK 5ª edição, existem processos para
o Gerenciamento de Custos do Projeto. Sobre o
Gerenciamento de Custos do Projeto, é correto
afirmar que
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-BA
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - MPE-BA - Analista Técnico - Sistemas |
Q837527
Gerência de Projetos
O PMBOK 5ª edição é um guia de boas práticas
para a condução de projetos em diferentes áreas.
As sugestões do PMBOK são muito utilizadas para
o gerenciamento de projetos em software. Sobre
os processos de Gerenciamento de Riscos do
PMBOK, é correto afirmar que
Ano: 2014
Banca:
Quadrix
Órgão:
SERPRO
Prova:
Quadrix - 2014 - SERPRO - Analista - Gestão Logística |
Q826004
Gerência de Projetos
Com relação aos conceitos básicos definidos no Guia
PMBOK, é correto afirmar que:
Ano: 2014
Banca:
Quadrix
Órgão:
SERPRO
Prova:
Quadrix - 2014 - SERPRO - Analista - Gestão Logística |
Q826002
Gerência de Projetos
A melhor, mais completa e correta definição para o conceito
de "partes interessadas de um projeto", segundo o Guia
PMBOK versão 4, é:
Ano: 2014
Banca:
Quadrix
Órgão:
SERPRO
Prova:
Quadrix - 2014 - SERPRO - Analista - Gestão Logística |
Q826001
Gerência de Projetos
Considere as afirmações a seguir.
I. Há somente dois tipos básicos de relações entre fases: as seqüenciais e as iterativas.
II. Qualquer projeto possui fases genéricas denominadas: início, planejamento, execução, controle e encerramento.
III. Início do projeto, organização e preparação, execução do trabalho e encerramento do projeto são grupos de processos de gerenciamento.
Segundo o Guia PMBOK versão 4, é correto o que se afirma em:
I. Há somente dois tipos básicos de relações entre fases: as seqüenciais e as iterativas.
II. Qualquer projeto possui fases genéricas denominadas: início, planejamento, execução, controle e encerramento.
III. Início do projeto, organização e preparação, execução do trabalho e encerramento do projeto são grupos de processos de gerenciamento.
Segundo o Guia PMBOK versão 4, é correto o que se afirma em:
Q822194
Gerência de Projetos
A respeito de cronograma, é CORRETO afirmar:
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - UFS - Analista Administrativo - Administrativo |
Q806958
Gerência de Projetos
O Guia do PMBOK (Project Management Body
Of Knowledge), desenvolvido pelo Project
Management Institute (PMI), esclarece que os
conhecimentos e as práticas da administração de
projetos não podem nem devem ser aplicados de
maneira uniforme a todos os projetos. O Guia do
PMBOK explora três conceitos centrais que estão
numerados a seguir. Relacione quais destes três conceitos fazem parte de cada uma das fases
principais da administração do projeto listados
em seguida. Assinale a alternativa que apresenta
como ocorre este relacionamento dos conceitos
com as fases. 1. Conceito ciclo de vida do projeto.
2. Conceito processos de administrar projetos.
3. Conceito áreas do conhecimento.
Fase I – concepção e planejamento.
Fase II – execução do projeto.
Fase III – encerramento do projeto.
Ano: 2014
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-CE
Prova:
CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Engenharia Mecânica |
Q804328
Gerência de Projetos
O programa 5S compreende um conjunto de cinco conceitos
simples que, ao serem colocados em prática, são capazes de
modificar o humor, o ambiente de trabalho, a maneira de conduzir
as atividades rotineiras e as atitudes de um trabalhador. Assinale a
opção que apresenta os cinco conceitos do programa 5S.
Q792047
Gerência de Projetos
Em relação à Elaboração e Administração de Projetos, considere:
I - O planejamento de um projeto começa com um problema ou necessidade que determina a decisão de iniciá-lo. II - O processo de execução do projeto consiste em realizar o trabalho planejado, o que envolve o dispêndio de energia física, intelectual e social. III - O processo de administração de um projeto inclui apenas o planejamento e o controle.
São argumentos pertinentes:
I - O planejamento de um projeto começa com um problema ou necessidade que determina a decisão de iniciá-lo. II - O processo de execução do projeto consiste em realizar o trabalho planejado, o que envolve o dispêndio de energia física, intelectual e social. III - O processo de administração de um projeto inclui apenas o planejamento e o controle.
São argumentos pertinentes:
Q770335
Gerência de Projetos
O Guia PMBOK descreve o ciclo de vida do gerenciamento
de projetos, reconhecendo 47 processos distribuídos em cinco
grupos e 10 áreas de conhecimento. Acerca disso, assinale a
alternativa correta quanto ao nome da área de conhecimento
em que se enquadram, entre outros, os seguintes processos:
definições, sequenciamento, estimativa de recursos e
estimativa de duração das atividades.
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