Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q697309 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta a habilidade que a pessoa encarregada da gerência de projetos precisa ter, e que envolve a capacidade de compreender as pessoas, de manter com elas uma relação empática, de providenciar recompensas para seu trabalho e fazer com que elas acreditem e confiem no sucesso de trabalhar com pessoas.
Alternativas
Q680313 Gerência de Projetos
A gestão de risco, está contemplada nas melhores práticas do gerenciamento de projetos. Pode-se citar como exemplo, a norma ISO 27001 que segue o modelo ciclo PDCA, que distribui ações em determinadas fases que se sucedem. As ações, ligadas à gestão de risco, dispostas em uma sequência correta de fases é:
Alternativas
Ano: 2014 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: CASAL Prova: COPEVE-UFAL - 2014 - CASAL - Administrador |
Q653689 Gerência de Projetos

O organograma abaixo representa o Sistema de Gestão de uma Companhia de Abastecimento e Saneamento.  


 

Disponível em: http://www.compesa.com.br/ institucional/planejamentoestrategico. Acesso em: 4 fev. 2014. 

Assinale a alternativa que interpreta de maneira correta a gestão de projetos no contexto da figura apresentada acima.   

Alternativas
Ano: 2014 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: UFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2014 - UFAL - Administrador |
Q652454 Gerência de Projetos

A questão refere-se ao texto abaixo.

“De forma diversa de outros setores públicos, organizações militares e científicas institucionalizaram, há bastante tempo, metodologias de gerenciamento de projetos adequadas às respectivas necessidades. E, mais recentemente, com o apoio de organismos internacionais, as organizações dos setores social e ambiental passaram também a trabalhar com soluções metodológicas de gerenciamento de projetos”.

MALMEGRIN, M. L. Gestão operacional / Maria Leonídia Malmegrin. – Florianópolis: Departamento de Ciências da Administração / UFSC; [Brasília]: CAPES: UAB, 2010. 200p.

Com base na citação acima, é correto afirmar:

Alternativas
Ano: 2014 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: UFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2014 - UFAL - Administrador |
Q652422 Gerência de Projetos
A construção de uma obra em uma IFES (Instituição Federal de Ensino Superior) tem muitas variantes que podem interferir na sua melhor execução. Para minimizar possíveis prejuízos, as IFES montam equipes em gestão de projetos. Uma das atividades desenvolvidas por essas equipes é o de traçar o caminho crítico. Assinale a alternativa correta, quanto à fase do projeto em que a atividade descrita no texto pertence.
Alternativas
Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: SEPLAG-MG Prova: FUNCAB - 2014 - SEPLAG-MG - Administração |
Q628338 Gerência de Projetos
A prática conhecida como “gold plating” (banhar a ouro) é:
Alternativas
Q584518 Gerência de Projetos
No âmbito do PMBOK quarta edição, considere: I. Adequar o processo para atender às necessidades do projeto. II. Desenvolver detalhes técnicos e de gerenciamento para serem incluídos no plano de gerenciamento do projeto. III. Determinar recursos e níveis de habilidades necessárias para executar o trabalho do projeto. IV. Determinar o nível de gerenciamento de configuração a ser usado no projeto. V. Determinar quais documentos do projeto estarão sujeitos ao processo formal de controle de mudanças. Durante o desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto, é utilizada uma técnica para auxiliar nas atividades acima. Tal técnica é conhecida como 
Alternativas
Q581367 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta uma definição de administração ou gerência de projetos.
Alternativas
Q569773 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que indica corretamente o autor, pioneiro da gerência de projeto e denominado o pai de técnicas do planejamento e do controle, conhecido pelo uso do gráfico de barras como uma ferramenta de gerência do projeto.
Alternativas
Q558129 Gerência de Projetos
Para melhor compreender o desenvolvimento de um projeto é importante conhecer o seu ciclo de vida. Isso ajudará a identificar os diversos momentos, a estruturação de cada um deles, assim como a necessidade de recursos (CÔRTES, 2008). Sinteticamente, o ciclo de vida de um projeto pode ser dividido em quatro fases:
Alternativas
Q548607 Gerência de Projetos
A figura ab3aixo mostra a estrutura de fases de um projeto, de acordo com o PMI/PMBok.
Imagem associada para resolução da questão
Sendo as fases I – processos de iniciação e IV – processos de encerramento, as demais II e III são denominadas, respectivamente, processos de:
Alternativas
Q545085 Gerência de Projetos
Sobre gerenciamento de projetos, assinale a opção correta:
Alternativas
Q544985 Gerência de Projetos
Responda às perguntas abaixo e em seguida assinale a opção correta.
I - Assim como os projetos, os portfólios de projetos também são temporários? 
II - Um portifólio de projetos deve conter necessariamente projetos interdependentes ou diretamente relacionados?
III - Os projetos de um portfólio devem estar alinhados a metas e objetivos estratégicos da organização?
Alternativas
Q540799 Gerência de Projetos
Um Administrador ao planejar um projeto deve considerar suas etapas subsequentes. Assinale a alternativa que apresenta as três primeiras dessas etapas:
Alternativas
Ano: 2014 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2014 - UFBA - Administrador |
Q539678 Gerência de Projetos

Imagem associada para resolução da questão


Analise a figura acima, julgue o item.


Uma das fases comuns a um projeto é sua inspiração, na qual a ideia transforma-se em um modelo mental ou representação do projeto, que deverá ser fornecido ao fim dele.

Alternativas
Ano: 2014 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2014 - UFBA - Administrador |
Q539677 Gerência de Projetos

Imagem associada para resolução da questão


Analise a figura acima, julgue o item.


Ciclo de vida do projeto é a sequência de fases que vão do começo ao fim dele.

Alternativas
Q521701 Gerência de Projetos
A definição geral dos níveis de probabilidade e de impacto que serão atribuídos aos riscos durante o processo de análise é uma tarefa executada no processo:
Alternativas
Q521700 Gerência de Projetos
As "entregas aceitas" (accepted deliverables) são o principal marco do final da fase genérica chamada "Execução do Trabalho". O Guia PMBOK, em sua 4ª edição, possui diversos processos responsáveis pela execução e controle das atividades responsáveis pela geração dessas entregas. Porém, em apenas um desses processos encontramos a formalização das "entregas aceitas" como uma saída de processo. Tal processo é denominado:
Alternativas
Q519417 Gerência de Projetos
Embora os planos operacionais sejam heterogêneos e diversificados, eles podem ser classificados em quatro tipos. Um desses tipos são os programas e programações que basicamente correlacionam as variáveis tempo e atividades a ser executadas. Assinale a alternativa que apresenta o plano operacional utilizado em atividades de produção e projetos de pesquisa e desenvolvimento, cujo sistema lógico básico é composto pelos elementos rede básica, alocação de recursos, considerações de tempo e de custo, rede de caminhos e o caminho crítico.
Alternativas
Q518671 Gerência de Projetos
Project Management Body of Knowledge, também conhecido como PMBOK (4ª edição), é composto pela seguinte quantidade de processos:
Alternativas
Respostas
4201: D
4202: B
4203: A
4204: D
4205: A
4206: D
4207: A
4208: D
4209: A
4210: A
4211: A
4212: E
4213: A
4214: A
4215: E
4216: C
4217: A
4218: B
4219: C
4220: C