Questões de Gerência de Projetos para Concurso - Página 48

Q3283392

Ano: 2024 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: MPE-PR Prova: INSTITUTO AOCP - 2024 - MPE-PR - Auxiliar Técnico |

Q3283392 Gerência de Projetos

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é fundamental para a gestão eficaz de projetos, ajudando a decompor o trabalho em componentes menores e mais gerenciáveis. Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta a prática correta para assegurar que a EAP cumpra sua função de forma eficiente, integrando aspectos de comunicação e controle do projeto.

A

Criar a EAP com base nas atividades individuais mais detalhadas primeiro e depois agrupar essas atividades em pacotes de trabalho e entregas principais, ajustando os códigos de cores e atributos como prazo e custos após a estruturação inicial.

B

Elaborar a EAP após a definição completa do cronograma e orçamento, garantindo que todas as entregas e os pacotes de trabalho estejam alinhados com as estimativas de tempo e custo já estabelecidas

C

Estruturar a EAP com foco exclusivo em prazos e custos estimados e depois adicionar detalhes sobre entregas e pacotes de trabalho com base nas revisões dessas estimativas.

D

Utilizar a EAP como uma ferramenta visual para comunicação entre as partes interessadas, sem integrar atributos como prazo e custos, e definir pacotes de trabalho e entregas principais apenas após a conclusão do planejamento do cronograma e orçamento.

E

Desenvolver a EAP começando com a definição das entregas principais e, em seguida, decompor essas entregas em pacotes de trabalho menores e atividades detalhadas e incorporar códigos de cores para representar progresso, custos e recursos associados.

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Q3283391

Ano: 2024 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: MPE-PR Prova: INSTITUTO AOCP - 2024 - MPE-PR - Auxiliar Técnico |

Q3283391 Gerência de Projetos

Durante o gerenciamento de um projeto, são seguidas as etapas recomendadas pelo PMBOK (Project Management Body of Knowledge), a fim de que os riscos sejam gerenciados de maneira eficaz. Assinale a alternativa que apresenta corretamente a sequência de ações que deve ser seguida para garantir uma abordagem abrangente ao gerenciamento de riscos.

A

Identificar os riscos, realizar a análise qualitativa e quantitativa, comunicar as partes interessadas, planejar as respostas aos riscos e monitorar as respostas implementadas.

B

Planejar o gerenciamento de riscos, identificar os riscos, realizar a análise qualitativa e quantitativa, planejar as respostas aos riscos e monitorar as respostas implementadas.

C

Identificar os riscos, planejar o gerenciamento de riscos, comunicar as partes interessadas, realizar a análise qualitativa e quantitativa e monitorar as respostas implementadas.

D

Planejar o gerenciamento de riscos, identificar os riscos, comunicar as partes interessadas, monitorar os riscos e realizar a análise qualitativa e quantitativa.

E

Comunicar as partes interessadas, identificar os riscos, realizar a análise qualitativa e quantitativa, planejar as respostas aos riscos e monitorar as respostas implementadas.

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Q3274813

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CAGEPA - PB Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - CAGEPA - PB - Analista de Sistemas - Suporte de TI |

Q3274813 Gerência de Projetos

Com base no PMBOK 7.ª edição, julgue os itens que se seguem.

I Os projetos devem existir e operar no âmbito de ambientes internos, sem o particionamento de níveis de influência sobre a entrega de valor.

II Os princípios do gerenciamento de projetos têm o mesmo formato do código de ética e conduta profissional e podem ser duplicados.

III Há oito domínios de desempenho de projetos que operam como um sistema integrado, com cada um interdependente dos outros para permitir a entrega bem-sucedida do projeto e dos resultados pretendidos.

IV Tailoring é a adaptação deliberada da abordagem, da governança e dos processos do gerenciamento de projetos para torná-los mais adequados a determinado ambiente e ao trabalho a realizar.

Assinale a opção correta.

A

Apenas os itens I e II estão certos.

B

Apenas os itens I e IV estão certos.

C

Apenas os itens III e IV estão certos.

D

Apenas os itens II e III estão certos.

E

Todos os itens estão certos.

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Q3272138

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: Prefeitura de Volta Grande - MG Prova: Instituto Access - 2024 - Prefeitura de Volta Grande - MG - Auxiliar Administrativo |

Q3272138 Gerência de Projetos

Uma equipe de trabalho precisa realizar uma reunião importante para discutir o andamento de um projeto. O gestor responsável deseja garantir que a reunião seja produtiva e eficiente. Qual dos procedimentos abaixo deve ser adotado para garantir uma melhor organização e aproveitamento do tempo durante a reunião?

A

Iniciar a reunião sem uma pauta definida, permitindo que os temas surjam naturalmente ao longo da conversa.

B

Convocar todos os membros da organização, independentemente de sua participação no projeto, para garantir uma visão diversificada sobre o tema.

C

Permitir que cada participante aborde qualquer assunto de sua preferência, mesmo que não esteja relacionado à pauta, para promover uma discussão ampla.

D

Estabelecer previamente os tópicos a serem discutidos e compartilhar essas informações com os participantes para que possam se preparar com antecedência.

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Q3271189

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: CRF-RJ Prova: Ibest - 2024 - CRF-RJ - Administrador Junior |

Q3271189 Gerência de Projetos

Na gestão de projetos, a fase do projeto que cuida da criação da sua Estrutura de Analítica de Projeto (EAP) e do desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto é

A

a iniciação.

B

o encerramento.

C

o monitoramento e controle.

D

o planejamento.

E

a execução.

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Q3270622

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: Prefeitura de Itaguara - MG Prova: Instituto Access - 2024 - Prefeitura de Itaguara - MG - Escriturário |

Q3270622 Gerência de Projetos

As ferramentas de gestão contribuem para o grau de organização de uma empresa. Em programação de cronogramas e alinhamentos, é comum, sobretudo para times ágeis, a definição de backlog de atividades e periodicamente determinação de algumas dessas tarefas para produção e entrega. Assinale a alternativa correspondente a esse método condizente com organização e favorecendo o cronograma:

A

Linha do tempo.

B

Ansof.

C

RituaList.

D

Kanban.

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Q3268856

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREF - 9ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CREF - 9ª Região (PR) - Auxiliar Administrativo |

Q3268856 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que apresenta o tipo de organização apropriado caso haja, por parte da empresa, um empreendimento temporário, realizado com prazo e orçamento programado, com objetivo de fornecer um produto ou serviço singular, para atender uma encomenda de um cliente externo ou interno.

A

organização por produto

B

organização funcional

C

organização por processos

D

organização por projetos

E

organização por áreas de conhecimento

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Q3268735

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREF - 9ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CREF - 9ª Região (PR) - Assistente Administrativo |

Q3268735 Gerência de Projetos

O êxito de um projeto depende do desempenho eficaz de papéis e responsabilidades de um gestor de projetos. Existem alguns papéis que são extremamente importantes na condução dessa gestão e que agrupam responsabilidades e competências necessárias. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo concernente ao papel que se refere à capacidade do gestor de assegurar a preparação do projeto, com qualidade garantida do produto, recursos aprovados e apoio dos envolvidos no projeto.

A

organizador

B

implementador

C

planejador

D

formulador de métodos

E

administrador de pessoas

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Q3268734

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREF - 9ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CREF - 9ª Região (PR) - Assistente Administrativo |

Q3268734 Gerência de Projetos

Considerando‑se que a execução do trabalho remoto em uma equipe de projeto é uma realidade que, ainda que seja recente, é cada vez mais comum, existem fatores críticos de sucesso que precisam ser considerados para que, cada vez mais, essa modalidade de trabalho seja efetiva. Assim, os membros de uma equipe distribuída não podem depender ou esperar que outros atribuam seu devido trabalho. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o fator que enfatiza que uma competência fundamental nesse contexto é a autogestão.

A

horários consistentes

B

pessoas autogeridas

C

habilidades de comunicação

D

confiança

E

disciplina

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Q3268733

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREF - 9ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CREF - 9ª Região (PR) - Assistente Administrativo |

Q3268733 Gerência de Projetos

Quando um risco expressa algo positivo, pode‑se denominá‑lo oportunidade. Existem alguns modos principais para responder aos riscos positivos na gestão de projetos. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo referente à forma de responder a uma oportunidade, de modo que se busque aumentar a probabilidade da ocorrência de tal risco positivo.

A

aceitar

B

ampliar

C

explorar

D

E

mitigar

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Q3268732

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREF - 9ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CREF - 9ª Região (PR) - Assistente Administrativo |

Q3268732 Gerência de Projetos

A análise de riscos busca determinar o efeito que os riscos terão em determinado projeto. Existem, pelo menos, cinco respostas que servem como possíveis estratégias para lidar com os riscos. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo referente à estratégia que busca tomar providências para eliminar as ameaças, principalmente alterando o plano do projeto estabelecido, nessa estratégia a equipe e o gestor mudam o caminho para evitar os problemas.

A

prevenção

B

mitigação

C

transferência

D

aceitação

E

compartilhamento

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Q3268731

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREF - 9ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CREF - 9ª Região (PR) - Assistente Administrativo |

Q3268731 Gerência de Projetos

Existem diversos riscos envolvidos nos projetos, o conhecimento das categorias de riscos ajuda a pensar nos focos em que os riscos se originam. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo referente à categoria de risco que contém elementos como conjuntura econômica, ambiente regulatório desfavorável, fornecedores insuficientes e incompetentes e comportamento do cliente.

A

riscos técnicos

B

pessoas

C

ambiente físico

D

organização

E

riscos externos

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Q3268729

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREF - 9ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CREF - 9ª Região (PR) - Assistente Administrativo |

Q3268729 Gerência de Projetos

Existem diversos métodos de gestão de projetos, cada um deles tem suas particularidades. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o método cujo enfoque está na gestão do ciclo de vida do desenvolvimento do produto.

A

Kanban

B

Método preditivo

C

Gestão simplificada de projetos

D

Método Ágil

E

Gestão de projetos experimentais

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Q3268728

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREF - 9ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CREF - 9ª Região (PR) - Assistente Administrativo |

Q3268728 Gerência de Projetos

Os processos da gestão de um projeto são necessários para o projeto todo e para cada fase de seu ciclo de vida. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta a etapa que se preocupa com a criação de justificativas, com a descrição do projeto, declaração de escopo e, ainda, com a estimativa de recursos, custo e tempo.

A

planejamento do projeto

B

organizar e mobilizar recursos

C

execução do projeto

D

encerramento do projeto

E

feedback

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Q3264935

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: Correios Prova: IBFC - 2024 - Correios - Engenharia de Produção |

Q3264935 Gerência de Projetos

Dentre as metodologias ágeis a seguir, assinale a alternativa que apresenta a mais adequada para otimizar o tempo de desenvolvimento e garantir entregas incrementais frequentes com foco na adaptação e colaboração.

A

Modelo Cascata (Waterfall), que segue um processo sequencial e estruturado, onde cada fase é finalizada antes da próxima começar, garantindo que todas as fases do desenvolvimento sejam concluídas de forma ordenada, sem a possibilidade de voltar a etapas anteriores

B

Método de Prototipagem Rápida, que foca em criar modelos iniciais do sistema para obter feedback dos desenvolvimento usuários completo, antes do permitindo correções rápidas e iterativas, mas sem um processo claramente definido de entregas incrementais e adaptação contínua

C

Framework Scrum, que divide o desenvolvimento em ciclos curtos (sprints) com entregas incrementais, reuniões diárias de alinhamento e foco na colaboração entre as equipes, permitindo flexibilidade para mudanças e ajustes conforme o projeto avança

D

Técnica de Programação Extrema (XP), que se concentra em práticas de programação como o desenvolvimento iterativo, o design simples, e o feedback constante através de testes frequentes, com foco na qualidade do código, mas não necessariamente no gerenciamento amplo do projeto

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Q3250614

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: EBSERH Prova: FGV - 2024 - EBSERH - Grupo Analista de Tecnologia da Informação |

Q3250614 Gerência de Projetos

De acordo com a 7ª edição do PMBOK, o tipo e o número de fases de um projeto podem ser baseados em um ciclo de vida que depende de muitas variáveis, principalmente da cadência de entrega e da abordagem de desenvolvimento.
As fases de um projeto com ciclo de vida do tipo preditivo são

A

conceito, plano, design e construção.

B

conceito, planejamento, design, construção e finalização.

C

viabilidade, design, construção, testes, implantação e encerramento.

D

viabilidade, análise, codificação, validação, implantação e encerramento.

E

definição de visão do projeto e produtos, n etapas de interação envolvendo feedback, backlog, priorização e finalização.

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Q3248787

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: EBSERH Prova: FGV - 2024 - EBSERH - Grupo Gestão (Administração; Administração Hospitalar; Gestão Hospitalar; Qualquer Nível Superior; Gestão em Saúde; Saúde Coletiva) |

Q3248787 Gerência de Projetos

De acordo com o Guia PMBOK, o documento que autoriza formalmente a existência de um projeto e fornece ao gerente a autoridade necessária, é conhecido como

A

termo de abertura, pertencente à área de conhecimento de gerenciamento da integração.

B

termo de abertura, pertencente à área de conhecimento de gerenciamento de escopo.

C

estrutura analítica do projeto, pertencente à área de conhecimento de gerenciamento de cronograma.

D

estrutura analítica do projeto, pertencente à área de conhecimento de gerenciamento de custos.

E

diagrama de Gantt, pertencente à área de conhecimento de gerenciamento da qualidade.

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Q3247433

Ano: 2024 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFERSA Prova: COMPERVE - UFRN - 2024 - UFERSA - Administrador |

Q3247433 Gerência de Projetos

A partir da publicação de uma portaria, foi determinada a criação de uma comissão para a elaboração da política de gestão de riscos da universidade e, posteriormente, o plano de gerenciamento de riscos. Considerando que riscos podem afetar, negativamente, o alcance dos objetivos organizacionais, é essencial utilizar uma ferramenta para analisá-los e avaliá-los, que é a matriz

A

de probabilidade e impacto.

B

GUT.

C

RACI.

D

de Eisenhower.

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Q3246762

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: UNICAMP Prova: VUNESP - 2024 - UNICAMP - Produtor de Eventos Culturais - Produção Teatral |

Q3246762 Gerência de Projetos

Uma forma de comprovar a realização do objeto do projeto, assim como o cumprimento de vários itens que nos comprometemos realizar, é a apresentação de um vídeo- -relatório, editado com base nos registros videográficos.

(Instituto Alvorada Brasil Projetos Culturais: como elaborar, executar e prestar contas. Brasília: Instituto Alvorada Brasil: Sebrae Nacional, 2014. Adaptado)

Assinale a alternativa que apresenta uma das vantagens de tal ferramenta na elaboração de relatórios de finalização do projeto.

A

Divulgar o conhecimento adquirido a partir desse projeto em futuras iniciativas, servindo como portifólio.

B

Demonstrar as qualidades visuais do projeto no que diz respeito ao partido arquitetônico e design.

C

Servir de peça de divulgação do espetáculo nas redes sociais e websites do projeto.

D

Comprovar que as logomarcas foram aplicadas exatamente como foi apresentado ao patrocinador e/ou incentivador para aprovação.

E

Servir de referência de identidade visual para novos projetos.

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Q3246761

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: UNICAMP Prova: VUNESP - 2024 - UNICAMP - Produtor de Eventos Culturais - Produção Teatral |

Q3246761 Gerência de Projetos

Um item fundamental da prestação de contas, pois será o documento que explicará a trajetória de realização do projeto e que deverá conter os itens comprobatórios dessa trajetória, é:

A

o relatório de execução do projeto.

B

a previsão orçamentária.

C

o borderô.

D

a relação de pagamentos.

E

o relatório de pagamentos do projeto.

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Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos

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