Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos
Foram encontradas 5.644 questões
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRF - 6ª REGIÃO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRF - 6ª REGIÃO - Analista Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Governança e Gestão de Tecnologia da Informação |
Q3167161
Gerência de Projetos
Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o próximo item.
O gerenciamento centralizado de programa é a atividade responsável por gerenciar um ou mais portfólios de projetos para alcançar os objetivos estratégicos.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRF - 6ª REGIÃO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRF - 6ª REGIÃO - Analista Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Governança e Gestão de Tecnologia da Informação |
Q3167160
Gerência de Projetos
Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o próximo item.
Ciclo de vida do projeto são as fases que representam a evolução de um produto, desde a sua concepção até sua entrega.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRF - 6ª REGIÃO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRF - 6ª REGIÃO - Analista Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Governança e Gestão de Tecnologia da Informação |
Q3167159
Gerência de Projetos
Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o próximo item.
O projeto é um esforço eventual, ou seja, empregado temporariamente para se criar um resultado único, um produto ou um serviço.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRF - 6ª REGIÃO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRF - 6ª REGIÃO - Analista Judiciário – Área: Administrativa – Sem Especialidade |
Q3165944
Gerência de Projetos
Acerca de gestão de processos e gestão de projetos, julgue o item subsequente.
Na gestão de projetos, os entregáveis devem ser produtos ou serviços tangíveis.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRF - 6ª REGIÃO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRF - 6ª REGIÃO - Analista Judiciário – Área: Administrativa – Sem Especialidade |
Q3165943
Gerência de Projetos
Acerca de gestão de processos e gestão de projetos, julgue o item subsequente.
A gestão de projetos envolve atividades continuadas, a exemplo do atendimento ao público.
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
SEEC-RN
Prova:
FGV - 2025 - SEEC-RN - Professor do Curso Técnico de Nível Médio em Administração |
Q3164592
Gerência de Projetos
Durante discussões preliminares sobre a implementação de um
novo projeto, o gestor responsável enfatizou para a equipe a
importância de acompanhar, de forma contínua, os custos de
mudança e os riscos associados em todas as etapas, visando
prevenir surpresas inesperadas e garantir maior controle sobre o
progresso do projeto.
Com base no contexto apresentado, assinale a opção que melhor descreve a relação entre o custo de mudança, os riscos e a curva de custo ao longo do ciclo de vida do projeto.
Com base no contexto apresentado, assinale a opção que melhor descreve a relação entre o custo de mudança, os riscos e a curva de custo ao longo do ciclo de vida do projeto.
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
SEEC-RN
Prova:
FGV - 2025 - SEEC-RN - Professor do Curso Técnico de Nível Médio em Administração |
Q3164591
Gerência de Projetos
Uma Secretaria Municipal está desenvolvendo um projeto para
modernizar o atendimento ao público por meio da implementação
de um novo sistema de atendimento ao cidadão. Para garantir o
sucesso desse projeto, o gestor público encarregado deve adotar
práticas de gestão de projetos utilizando o Guia PMBOK como
referência, considerando questões como alocação de recursos,
cumprimento de prazos e transparência nos resultados.
Com base nos fundamentos da gestão de projetos, as áreas de conhecimento que devem ser priorizadas para garantir o sucesso do projeto são
Com base nos fundamentos da gestão de projetos, as áreas de conhecimento que devem ser priorizadas para garantir o sucesso do projeto são
Ano: 2025
Banca:
FCPC
Órgão:
UFC
Prova:
FCPC - 2025 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação / Área: Governança de TI |
Q3162184
Gerência de Projetos
O PMBOK 7ª edição substituiu o conceito de áreas de conhecimento por domínios de desempenho,
que são grupos de atividades relacionadas, que são críticas para uma entrega eficaz dos resultados do
projeto. Assinale a opção que apresenta corretamente os domínios de desempenho, conforme o
PMBOK 7.
Ano: 2025
Banca:
FCPC
Órgão:
UFC
Prova:
FCPC - 2025 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação / Área: Governança de TI |
Q3162183
Gerência de Projetos
Um gerente de projetos finalizou com sucesso o seu último projeto e, para isso, utilizou uma técnica
de decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente
gerenciáveis. Assinale a opção correta que apresenta a técnica utilizada por esse gerente de projetos.
Ano: 2025
Banca:
FCPC
Órgão:
UFC
Prova:
FCPC - 2025 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação / Área: Governança de TI |
Q3162182
Gerência de Projetos
De acordo com o grau de influência que exercem nos projetos, a estrutura conhecida como Escritório
de Gerenciamento de Projetos (EGP) pode desempenhar diferentes tipos de papéis com relação aos
projetos realizados na organização, permitindo categorizá-los. Assinale a alternativa que apresenta
como o EGP de suporte atua.
Ano: 2025
Banca:
FCPC
Órgão:
UFC
Prova:
FCPC - 2025 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação / Área: Arquitetura e Desenvolvimento de Sistemas – Front-End |
Q3161386
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que define corretamente um projeto, segundo o PMI (Project Management
Institute).
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PC-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - PC-DF - Gestor de Apoio as Atividades Policiais Civis - Especialidade: Analista de Informática: Rede de Computadores |
Q3156974
Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente, relativo ao PMBOK 7.ª edição.
Inserem-se entre os domínios de desempenho de projeto: abordagem de desenvolvimento e ciclo de vida; medição; e incerteza.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PC-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - PC-DF - Gestor de Apoio as Atividades Policiais Civis - Especialidade: Analista de Informática: Rede de Computadores |
Q3156972
Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente, relativo ao PMBOK 7.ª edição.
O ambiente regulatório e as condições de mercado possuem vários níveis de influência sobre a entrega de valor e fazem parte do ambiente interno do projeto.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PC-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - PC-DF - Gestor de Apoio as Atividades Policiais Civis - Especialidade: Analista de Informática: Rede de Computadores |
Q3156971
Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente, relativo ao PMBOK 7.ª edição.
As entregas em projetos podem ocorrer em tempos e frequências diferentes, sendo a entrega contínua aquela em que são entregues incrementos de funcionalidades imediatamente aos clientes por meio de pequenos lotes de trabalho.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PC-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - PC-DF - Gestor de Apoio as Atividades Policiais Civis - Especialidade: Analista de Informática: Rede de Computadores |
Q3156970
Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente, relativo ao PMBOK 7.ª edição.
A equipe de gerenciamento do projeto é a responsável pela execução do trabalho do projeto para que seus objetivos possam ser alcançados.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PC-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - PC-DF - Gestor de Apoio as Atividades Policiais Civis - Especialidade: Analista de Informática: Banco de Dados |
Q3156749
Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente, relativo ao PMBOK 7.ª edição.
O valor é o indicador final do sucesso do projeto e, portanto, só pode ser percebido após a conclusão do projeto.
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PI
Prova:
FGV - 2025 - TCE-PI - Auditor de Controle Externo - Controle Externo - Específica de Tecnologia da Informação - Sistemas, Engenharia de Dados e Ciência de Dados (Manhã) |
Q3154835
Gerência de Projetos
Considerando os ciclos de vida de projetos e produtos, segundo o
PMBOK v.7, analise as afirmativas a seguir.
I. O ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa desde o início até sua conclusão.
II. Em projetos que utilizam a abordagem de desenvolvimento adaptativa, o ciclo de vida é fracionado em iterações e ao final de cada iteração o cliente recebe uma entrega funcional para avaliar.
III. É mais indicado empregar uma abordagem de desenvolvimento adaptativa para entregas cujo escopo e requisitos são bem compreendidos, que o time de projeto já tenha trabalhado antes e que permitam um certo grau de previsibilidade para planejar.
Está correto o que se afirma em
I. O ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa desde o início até sua conclusão.
II. Em projetos que utilizam a abordagem de desenvolvimento adaptativa, o ciclo de vida é fracionado em iterações e ao final de cada iteração o cliente recebe uma entrega funcional para avaliar.
III. É mais indicado empregar uma abordagem de desenvolvimento adaptativa para entregas cujo escopo e requisitos são bem compreendidos, que o time de projeto já tenha trabalhado antes e que permitam um certo grau de previsibilidade para planejar.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PI
Prova:
FGV - 2025 - TCE-PI - Auditor de Controle Externo - Controle Externo - Específica de Tecnologia da Informação - Infraestrutura e Segurança (Manhã) |
Q3154576
Gerência de Projetos
Considerando os conceitos básicos, a estrutura e os objetivos de
gerenciamento de projetos segundo o PMBOK, 7ª edição, analise
as afirmativas a seguir.
I. A edição atual do PMBOK contempla uma mudança das dez áreas de conhecimento preconizadas em sua edição anterior para oito domínios de desempenho do projeto.
II. Os domínios de desempenho do projeto são grupos de atividades relacionadas entre si que são críticas para a efetiva entrega dos resultados desejados e operam de forma independente do começo ao fim do projeto.
III. Um dos doze princípios do gerenciamento de projetos é sumarizado na expressão “Foco no valor” e importa avaliar e ajustar, de maneira contínua, o alinhamento do projeto aos objetivos de negócio e aos benefícios e valor pretendidos.
Está correto o que se afirma em
I. A edição atual do PMBOK contempla uma mudança das dez áreas de conhecimento preconizadas em sua edição anterior para oito domínios de desempenho do projeto.
II. Os domínios de desempenho do projeto são grupos de atividades relacionadas entre si que são críticas para a efetiva entrega dos resultados desejados e operam de forma independente do começo ao fim do projeto.
III. Um dos doze princípios do gerenciamento de projetos é sumarizado na expressão “Foco no valor” e importa avaliar e ajustar, de maneira contínua, o alinhamento do projeto aos objetivos de negócio e aos benefícios e valor pretendidos.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2025
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Calumbi - PE
Prova:
IGEDUC - 2025 - Prefeitura de Calumbi - PE - Agente Administrativo |
Q3152723
Gerência de Projetos
Leia as asserções a seguir e responda:
I.O gerenciamento de projetos envolve o planejamento, execução, monitoramento e controle de todas as etapas de um projeto, com o objetivo de atingir seus objetivos dentro do prazo, orçamento e qualidade construído.
PORTANTO,
II.A aplicação de boas práticas no gerenciamento de projetos garante que os recursos alocados sejam de forma eficiente, os riscos sejam identificados e mitigados, e os resultados atendam às expectativas das partes interessadas, garantindo o sucesso do projeto.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
I.O gerenciamento de projetos envolve o planejamento, execução, monitoramento e controle de todas as etapas de um projeto, com o objetivo de atingir seus objetivos dentro do prazo, orçamento e qualidade construído.
PORTANTO,
II.A aplicação de boas práticas no gerenciamento de projetos garante que os recursos alocados sejam de forma eficiente, os riscos sejam identificados e mitigados, e os resultados atendam às expectativas das partes interessadas, garantindo o sucesso do projeto.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Ano: 2025
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara de Calumbi - PE
Prova:
IGEDUC - 2025 - Câmara de Calumbi - PE - Recepcionista |
Q3151249
Gerência de Projetos
Em um projeto de implantação de serviços digitais no
setor público, o gestor adota o método PERT (Program
Evaluation and Review Technique ) para o planejamento
do cronograma. Um dos principais benefícios do método
PERT para esse tipo de projeto é:
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