Alternativa Correta: E - Sustentabilidade.

Esta questão aborda os domínios de desempenho incluídos no PMBOK 7ª Edição. Este é um tema fundamental para quem atua na área de gerenciamento de projetos, especialmente para o cargo de Analista de Tecnologia da Informação - Desenvolvimento de Sistemas. O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um guia essencial que consolida as melhores práticas em gerenciamento de projetos, sendo um recurso valioso para profissionais da área.

Na 7ª Edição do PMBOK, a abordagem mudou significativamente, passando de áreas de conhecimento para domínios de desempenho. Esta versão se concentra mais nos princípios e nos resultados desejados dos projetos, em vez de apenas nos processos. Os domínios de desempenho são grupos de atividades de projeto inter-relacionadas que juntos alcançam um resultado específico.

Os domínios de desempenho listados no guia incluem:

• Partes Interessadas (Stakeholders): Refere-se à identificação, engajamento e gestão de todas as partes afetadas pelo projeto.
• Entrega: Foco na criação e entrega de resultados que atendam às necessidades e expectativas dos stakeholders.
• Equipe: Relaciona-se ao desenvolvimento e gerenciamento da equipe do projeto, promovendo colaboração e eficácia.
• Medição: Envolve a definição de indicadores para avaliação e controle do desempenho do projeto.

Justificando a Alternativa Correta:

A alternativa E - Sustentabilidade não é um domínio de desempenho listado no PMBOK 7ª Edição. Embora a sustentabilidade seja um tema relevante em muitos contextos organizacionais e de gerenciamento, ela não é especificamente categorizada como um domínio de desempenho no PMBOK atual.

Análise das Alternativas Incorretas:

A - Partes Interessadas (Stakeholders): Como mencionado, é um domínio de desempenho, envolvendo a gestão eficaz de todas as partes interessadas no projeto.

B - Entrega: Este domínio foca na entrega bem-sucedida dos resultados do projeto, o que é essencial para o sucesso do mesmo.

C - Equipe: Focado na gestão da equipe do projeto, este domínio é crucial para garantir que os membros da equipe estejam alinhados e envolvidos.

D - Medição: Um domínio que abrange o monitoramento e a avaliação do progresso do projeto em relação aos objetivos estabelecidos.

Esses domínios são projetados para garantir que os projetos sejam conduzidos de maneira eficaz, levando em consideração vários aspectos críticos de gerenciamento.

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Os 8 Domínios de Desempenho do Projeto

• Partes interessadas.
• Equipe.
• Ciclo de vida.
• Planejamento.
• Navegando na Incerteza e Ambiguidade.
• Entrega.
• Desempenho.
• Trabalho no Projeto.