Considerando o PMBOK (7.ª edição), julgue o item a seguir. C...

O erro está em associar o caminho crítico a projetos adaptativos.

O caminho crítico é um conceito tradicional da gestão preditiva, definido como a sequência de atividades com a maior duração total, sem folgas, determinando a duração mínima do projeto.

Em projetos adaptativos (ágeis), o foco está na entrega incremental de valor, não em um caminho crítico baseado em dependências rígidas.

Definições do próprio PMBOK:

Caminho crítico / Critical Path. A sequência de atividades que representa o caminho mais longo de um projeto, que determina a menor duração possível.

Caminho de rede / Network Path. Uma sequência de atividades conectadas por relacionamentos lógicos em um diagrama de rede do cronograma do projeto.

Método do caminho crítico (CPM) / Critical Path Method (CPM). Um método usado para estimar a duração mínima do projeto e determinar o grau de flexibilidade nos caminhos lógicos da rede dentro do modelo de cronograma.

Resolução

A assertiva está errada. O caminho crítico tradicionalmente se refere à sequência de atividades que define a duração total de um projeto. Ele é composto pelas atividades que, se atrasadas, afetariam diretamente o prazo final do projeto. Em projetos adaptativos, o foco não é apenas no caminho crítico determinado por custos e cronograma, mas sim nas entregas contínuas e no valor para o cliente. Embora o cronograma e as entregas sejam considerados em projetos ágeis e adaptativos, a definição do caminho crítico nesses projetos não segue o mesmo conceito rígido de sequenciamento de tarefas como em projetos tradicionais.

Para complementar:

As abordagens adaptativas são úteis quando os requisitos estiverem sujeitos a um alto nível de incerteza e volatilidade, podendo mudar ao longo do projeto. As abordagens adaptativas usam abordagens iterativas e incrementais.

Fonte: PMBOK 7. página 39

Bons estudos e confie em Deus, pois Ele realizará todos os seus sonhos!