Considerando o PMBOK (7.ª edição), julgue o item a seguir. ...

A resposta correta é:

Certo ✅

Na 7ª edição do PMBOK, os domínios de desempenho não são sequenciais (como os grupos de processos da 6ª edição), mas sim interdependentes e contínuos ao longo do projeto. Os domínios citados no item (Planejamento, Trabalho do Projeto e Entrega) são executados em paralelo, adaptando-se ao modo de entrega (frequente, periódica ou no final).

1. Planejamento (Planning Performance):

• Ocorre durante todo o ciclo de vida, com ajustes contínuos (planejamento adaptativo).
• Exemplo: Revisão do cronograma após cada sprint (em metodologias ágeis).

1. Trabalho do Projeto (Project Work Performance):

• Envolve a execução e monitoramento das atividades, alinhadas ao planejamento.
• Exemplo: Coordenação diária da equipe e resolução de impedimentos.

1. Entrega (Delivery Performance):

• Foca na geração de valor, seja em entregas parciais (incrementais) ou no produto final.
• Exemplo: Liberação de funcionalidades a cada iteração ou apenas no término.

O item apresentado está correto com base no PMBOK 7ª edição.

Na 7ª edição do PMBOK, a abordagem mudou significativamente em relação às edições anteriores. Em vez de focar em grupos de processos e áreas de conhecimento, o guia agora se estrutura em torno de princípios e domínios de desempenho.

Entre os domínios de desempenho, temos:

• Planejamento
• Trabalho do Projeto
• Entrega
• Entre outros (como Medição, Incerteza, Partes Interessadas etc.)

Esses domínios de desempenho não são fases sequenciais, mas sim áreas de foco interativas e simultâneas que devem ser gerenciadas ao longo de todo o ciclo de vida do projeto. Ou seja:

• O planejamento é contínuo e adaptativo.
• O trabalho do projeto ocorre conforme os recursos e atividades são gerenciados.
• A entrega pode acontecer de forma incremental ou no final, mas o domínio “Entrega” envolve garantir que os resultados sejam entregues conforme esperado, e isso pode exigir acompanhamento desde o início.