Questões de Concurso Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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Q354168 Gerência de Projetos
A estrutura organizacional é um fator ambiental da empresa que pode afetar a disponibilidade de recursos e influenciar a maneira como os projetos são conduzidos. Nesse contexto, o controle de orçamento do projeto, nas estruturas matriciais forte e fraca, está relacionado, respectivamente, às gerências
Alternativas
Q300786 Gerência de Projetos
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As atividades de um projeto foram programadas por um gerente que utilizou o gráfico de Gantt acima para ilustrar o resultado do seu estudo. As dependências entre as atividades são as seguintes:

• P, Q, R e S só podem ser iniciadas após o término de M
• W só pode ser iniciada após o término de R
• T só pode ser iniciada após P, Q, R e S
• Y só pode ser iniciada após o término de T e W

No terceiro dia da primeira semana de projeto, durante a atividade M, houve uma reavaliação dos prazos de execução das atividades e a gerência concluiu que a atividade W teria mais uma semana de duração. Além disso, a atividade Q, embora mantendo sua duração, teria que terminar, forçosamente, uma semana antes, obrigando, portanto, a uma antecipação no início da atividade. O gerente fez as modificações necessárias no projeto e no diagrama de Gantt correspondente. Qual é o caminho crítico depois dessa ação de ajuste?
Alternativas
Q299179 Gerência de Projetos
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Dos itens apresentados a seguir, identifique os que fazem parte das ENTRADAS do processo de orçamentação.

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Assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q299178 Gerência de Projetos
Sobre Gerenciamento de escopo do projeto, segundo as práticas adotadas pelo PMBOK (PMBOK, 2004), analise as seguintes afirmativas:

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Levando-se em consideração o fato de se ter na definição de escopo do projeto as Entradas, as Ferramentas e Técnicas e as Saídas, como na maioria dos processos do PMBOK, assinale a alternativa correta, que corresponda à ordem de processos apresentada.
Alternativas
Q299177 Gerência de Projetos
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Sobre planejamento da qualidade, analise as seguintes afirmativas:

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Analisando SOMENTE as ferramentas e técnicas do planejamento da qualidade, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q299175 Gerência de Projetos
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Partindo dessa definição, analise as seguintes afirmativas:

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Assinale a alternativa correta, que corresponde DIRETAMENTE às características comuns aos ciclos de vida do projeto.
Alternativas
Q299174 Gerência de Projetos
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Fazem parte das ENTRADAS do processo de gerenciamento da equipe do projeto:

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Assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q296309 Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK, o TAP (Termo de Abertura do Projeto) deve conter a(o)

Alternativas
Q293176 Gerência de Projetos
Identifque as afrmativas corretas a respeito do controle de mudanças de escopo de projeto.

1. Garantir que mudanças sejam acordadas por todos.
2. Determinar quando uma mudança ocorreu.
3. As mudanças do escopo do projeto, frequentemente, exigem ajustes no custo, no prazo, na qualidade ou em outros objetivos do projeto.

Assinale a alternativa que indica todas as afrmativas corretas.

Alternativas
Q293174 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que indica corretamente o processo de escolher e documentar a melhor abordagem para alcançar os objetivos do projeto, na gerência de projetos:

Alternativas
Q293160 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que define corretamente na gerência de projetos o que é uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP) do inglês Work breakdown structure (WBS):

Alternativas
Q290834 Gerência de Projetos
Acerca de gestão de projetos, julgue os próximos itens.

De acordo com o Guia PMBOK, os projetos apresentam cinco grupos de processos distintos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.

Alternativas
Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: TJ-SP Prova: VUNESP - 2012 - TJ-SP - Analista de Sistemas |
Q289843 Gerência de Projetos
Considere as seguintes afirmações sobre o gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK 4.ª edição:

I. Consiste na aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas visando a realização de atividades do projeto.

II. Não é uma atividade que deva ser realizada durante o transcorrer de todo o projeto.

III. Gerenciar um projeto compreende, dentre outras atividades, a identificação de requisitos.

Sobre as afirmações, está correto apenas o contido em
Alternativas
Q287146 Gerência de Projetos
Segundo as normas NBR ISO/IEC 27001 e 27002, julgue os itens a seguir, a respeito de gestão de segurança da informação.

Os processos de execução têm por finalidade, entre outros, gerenciar pessoas, cumprir processos, distribuir informações e avaliar o desempenho do projeto com base no plano de gerenciamento do projeto.

Alternativas
Q284516 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK o Plano de Gerenciamento do Projeto contém os planos subsidiários:
Alternativas
Q284515 Gerência de Projetos
No PMBOK é correto afirmar que
Alternativas
Q281199 Gerência de Projetos
Responda:

C, se a proposição for certa;
E, se a proposição for errada. 
Utilizando-se o Método do Caminho Crítico, é possível identificar o número de recursos necessários para cada atividade.

Alternativas
Q281198 Gerência de Projetos
Responda:

C, se a proposição for certa;
E, se a proposição for errada. 
Segundo o PMBOK, as fases de iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento fazem parte do ciclo de vida do projeto.

Alternativas
Q279266 Gerência de Projetos
Julgue os itens que se seguem, acerca de sistemas organizacionais
de administração e do ciclo de duração de projetos.
O estudo de viabilidade deverá ser elaborado durante a fase de planejamento do projeto.
Alternativas
Q279265 Gerência de Projetos
Julgue os itens que se seguem, acerca de sistemas organizacionais
de administração e do ciclo de duração de projetos.
A estrutura analítica de um projeto é elaborada durante a fase de execução do projeto.
Alternativas
Respostas
1961: A
1962: A
1963: D
1964: C
1965: A
1966: C
1967: C
1968: D
1969: E
1970: B
1971: E
1972: C
1973: D
1974: E
1975: B
1976: E
1977: E
1978: C
1979: E
1980: E