Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso - Página 101

Q287146

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-ES Prova: CESPE - 2012 - TCE-ES - Auditor de Controle Externo - Tecnologia da Informação |

Q287146 Gerência de Projetos

Texto associado

Segundo as normas NBR ISO/IEC 27001 e 27002, julgue os itens a seguir, a respeito de gestão de segurança da informação.

Os processos de execução têm por finalidade, entre outros, gerenciar pessoas, cumprir processos, distribuir informações e avaliar o desempenho do projeto com base no plano de gerenciamento do projeto.

Certo

Errado

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Q284516

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284516 Gerência de Projetos

De acordo com o PMBOK o Plano de Gerenciamento do Projeto contém os planos subsidiários:

A

Planos de gerenciamento de escopo do projeto, do cronograma, de custos, de qualidade, de pessoal, de composições, de relações e de aquisições. Plano de restrições no processo.

B

Planos de gerenciamento do escopo do projeto, do cronograma, de custos, da qualidade, de pessoal, das comunicações, de riscos e de aquisições. Plano de melhorias no processo.

C

Planos de gerenciamento da estrutura do projeto, do cronograma, de contingência, da qualidade, de pessoal, de inovações, de riscos e de fornecimento. Plano de melhorias nos programas.

D

Planos de gerenciamento de diretrizes do projeto, das metas, de custos, de quantificação, de pessoal, das comunicações, dos pontos de controle e de avaliações. Plano de melhorias no processo.

E

Planos de gerenciamento de escopo do projeto, do cronograma, de custos, de racionalização, das funções, das comunicações, de riscos e da migração. Plano de melhorias no processo.

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Q284515

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284515 Gerência de Projetos

No PMBOK é correto afirmar que

A

ABS (Analytical Breakthrough Structure) significa Análise da Estrutura do Projeto.

B

WBS (Work Breakdown Structure) significa Trabalho na Análise da Estrutura.

C

WWS (Wide Work Specification) significa Rede Ampliada de Especificação.

D

WBS (Work Breakdown Structure) significa Estrutura dos Projetos de Decomposição.

E

WBS (Work Breakdown Structure) significa Estrutura Analítica do Projeto.

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Q281199

Ano: 2012 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2012 - UFBA - Analista - Tecnologia da Informação |

Q281199 Gerência de Projetos

Texto associado

Responda:

C, se a proposição for certa;
E, se a proposição for errada.

Utilizando-se o Método do Caminho Crítico, é possível identificar o número de recursos necessários para cada atividade.

Certo

Errado

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Q281198

Ano: 2012 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2012 - UFBA - Analista - Tecnologia da Informação |

Q281198 Gerência de Projetos

Texto associado

Responda:

C, se a proposição for certa;
E, se a proposição for errada.

Segundo o PMBOK, as fases de iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento fazem parte do ciclo de vida do projeto.

Certo

Errado

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Q279266

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2012 - ANAC - Especialista em Regulação de Aviação Civil - Área 6 |

Q279266 Gerência de Projetos

Texto associado

Julgue os itens que se seguem, acerca de sistemas organizacionais
de administração e do ciclo de duração de projetos.

O estudo de viabilidade deverá ser elaborado durante a fase de planejamento do projeto.

Certo

Errado

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Q279265

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2012 - ANAC - Especialista em Regulação de Aviação Civil - Área 6 |

Q279265 Gerência de Projetos

Texto associado

Julgue os itens que se seguem, acerca de sistemas organizacionais
de administração e do ciclo de duração de projetos.

A estrutura analítica de um projeto é elaborada durante a fase de execução do projeto.

Certo

Errado

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Q279263

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2012 - ANAC - Especialista em Regulação de Aviação Civil - Área 6 |

Q279263 Gerência de Projetos

Texto associado

Julgue os itens que se seguem, acerca de sistemas organizacionais
de administração e do ciclo de duração de projetos.

A aceitação formal do cliente é condição essencial para o encerramento do projeto.

Certo

Errado

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Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

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Q279253

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2012 - ANAC - Especialista em Regulação de Aviação Civil - Área 6 |

Q279253 Gerência de Projetos

Texto associado

Julgue os itens a seguir, acerca de gestão de projetos.

O analista que pretenda conduzir um projeto deve utilizar o PMBOK, um guia de práticas de referência na gestão de projetos.

Certo

Errado

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Q279252

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2012 - ANAC - Especialista em Regulação de Aviação Civil - Área 6 |

Q279252 Gerência de Projetos

Texto associado

Julgue os itens a seguir, acerca de gestão de projetos.

A folga total de um projeto consiste na flexibilidade obtida em relação à atividade mais longa de um projeto.

Certo

Errado

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Q279104

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2012 - ANAC - Analista Administrativo - Área 5 |

Q279104 Gerência de Projetos

Texto associado

No que se refere ao gerenciamento de projetos de TI (PMBOOK 2008), julgue os itens seguintes.

Os três tipos básicos de relações entre as fases do projeto são sequencial, sobreposta e iterativa.

Certo

Errado

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Q278825

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2012 - ANAC - Analista Administrativo - Área 4 |

Q278825 Gerência de Projetos

Texto associado

Em conformidade com os conceitos do guia PMBOK
(conhecimento em gerenciamento de projetos), versão de 2008,
julgue os itens seguintes, acerca dos conceitos de gerenciamento de
projetos de TI.

O desenvolvimento de um novo software poderá ser conduzido como o gerenciamento de um projeto e as operações poderão ser conduzidas como gerenciamento dos processos do negócio.

Certo

Errado

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Q278775

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE - 2012 - ANAC - Analista Administrativo - Área 1 |

Q278775 Gerência de Projetos

Texto associado

Acerca de gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.

O processo de execução define o escopo de um projeto.

Certo

Errado

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Q276006

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-RO Provas: CESPE - 2012 - TJ-RO - Analista Judiciário - Análise de Sistemas - Desenvolvimento | CESPE - 2012 - TJ-RO - Analista Judiciário - Analista de Sistemas Suporte |

Q276006 Gerência de Projetos

No gerenciamento de um projeto, (PMBOK 4. a edição) o processo relativo ao gerenciamento das aquisições do projeto cuja saída compõem-se das decisões de fazer ou de comprar denomina-se

A

gestão das aquisições.

B

administração das aquisições.

C

finalização das aquisições.

D

planejamento das aquisições.

E

planificação da qualidade.

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Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

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Q276005

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-RO Prova: CESPE - 2012 - TJ-RO - Analista Judiciário - Análise de Sistemas - Desenvolvimento |

Q276005 Gerência de Projetos

Assinale a opção em que é apresentada uma das saídas do processo de controle dos custos de um projeto de acordo com o PMBOK (4. a edição).

A

linha de base do desempenho dos custos

B

medições de desempenho do trabalho

C

indice de desempenho para término

D

estimativa de custos das atividades

E

requisitos de recursos financeiros do projeto

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Q271755

Ano: 2012 Banca: AOCP Órgão: TCE-PA Prova: AOCP - 2012 - TCE-PA - Assessor Técnico de Informática - Analista de Segurança |

Q271755 Gerência de Projetos

No PMBOK, a gerência de custos é primordial para o bom andamento do projeto. Sendo assim, um dos principais processos da Gerência do Custo do Projeto é

A

Análise Financeira.

B

Controle dos Recursos.

C

Planejamento dos Custos.

D

Planejamento dos Recursos.

E

Monitoração do Centro de Custo.

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Q271740

Ano: 2012 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Prefeitura de Belo Horizonte - MG Provas: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Auditor - Ciências da Computação | FUNDEP - 2012 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Auditor - Tecnologia da Informação |

Q271740 Gerência de Projetos

Um gerente de projetos está estruturando o plano de gerenciamento de seu primeiro projeto e se depara com o conceito de ciclo de vida de um projeto, conforme as boas práticas recomendadas pelo Guia PMBOK.

Dos itens a seguir, identifique aquele que está correto e poderá ser útil no gerenciamento do projeto.

A

O ciclo de vida consiste nas fases geralmente sobrepostas de um projeto.

B

O número de fases independe do tamanho e complexidade do projeto.

C

Os custos iniciam-se altos, atingem um máximo durante a execução e diminuem à medida que o projeto se encaminha para o fim.

D

Os riscos diminuem à medida que um projeto é colocado em execução.

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Q271665

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: LIQUIGÁS Prova: CESGRANRIO - 2012 - LIQUIGAS - Profissional Júnior - Análise de Sistemas |

Q271665 Gerência de Projetos

Considere o PMBOK 4ª edição para responder à questão.

Com relação à gerência de projetos, considere as afirmações a seguir.

I - A demanda de mercado é um dos motivadores para a autorização de um projeto.

II - As oportunidades e as necessidades estratégicas de negócio podem ser motivadores para a autorização de um projeto.

III - Uma solicitação de um cliente dificulta qualquer análise de viabilidade para implantação de um projeto.

Estão corretas as afirmações

A

I, apenas.

B

I e II, apenas.

C

III, apenas.

D

II e III, apenas.

E

I, II e III.

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Q271664

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: LIQUIGÁS Prova: CESGRANRIO - 2012 - LIQUIGAS - Profissional Júnior - Análise de Sistemas |

Q271664 Gerência de Projetos

Considere o PMBOK 4ª edição para responder à questão.

Considere as seguintes afirmativas em relação às partes interessadas de um projeto, também chamadas de stakeholders:

I - A identificação das partes interessadas é um processo pontual.

II - As partes interessadas podem ter influência positiva ou negativa em um projeto.

III - O reconhecimento tardio das partes interessadas pode gerar atrasos no projeto.

Estão corretas as afirmações

A

I, apenas.

B

II, apenas.

C

I e II, apenas.

D

II e III, apenas.

E

I, II e III.

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Q271663

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: LIQUIGÁS Prova: CESGRANRIO - 2012 - LIQUIGAS - Profissional Júnior - Análise de Sistemas |

Q271663 Gerência de Projetos

Considere o PMBOK 4ª edição para responder à questão.

A área de desenvolvimento deve dar suporte ao gestor no encerramento do projeto, no tocante à identificação dos contratos que foram encerrados junto aos fornecedores de software. Para tanto, certos objetivos correspondentes ao encerramento adequado do projeto, ou de fases do projeto, devem ser considerados, EXCETO

A

assegurar que todo o trabalho do projeto está completo e que alcançou seus objetivos.

B

definir ações e atividades necessárias para satisfazer a conclusão ou critérios de saída para a fase ou projeto.

C

definir banco de dados para medição de processos usados para coletar e disponibilizar dados de medição de processos e produtos.

D

realizar atividades necessárias para coletar o registro do projeto ou da fase, o sucesso ou fracasso do projeto, coletar as lições aprendidas e arquivar informações do projeto.

E

realizar ações e atividades necessárias para transferir os produtos, serviços ou resultados do projeto para a próxima fase ou produção e/ou operações.

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Questões de Concurso Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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