Questões de Concurso
Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 2.744 questões
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
EPE
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - EPE - Analista de Gestão Corporativa - Tecnologia da Informação |
Q296309
Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK, o TAP (Termo de Abertura do Projeto) deve conter a(o)
Ano: 2012
Banca:
FEPESE
Órgão:
FATMA
Prova:
FEPESE - 2012 - FATMA - Analista Técnico de Gestão Ambiental - Classe IV - Analista de Informática |
Q293176
Gerência de Projetos
Identifque as afrmativas corretas a respeito do controle de mudanças de escopo de projeto.
1. Garantir que mudanças sejam acordadas por todos.
2. Determinar quando uma mudança ocorreu.
3. As mudanças do escopo do projeto, frequentemente, exigem ajustes no custo, no prazo, na qualidade ou em outros objetivos do projeto.
Assinale a alternativa que indica todas as afrmativas corretas.
1. Garantir que mudanças sejam acordadas por todos.
2. Determinar quando uma mudança ocorreu.
3. As mudanças do escopo do projeto, frequentemente, exigem ajustes no custo, no prazo, na qualidade ou em outros objetivos do projeto.
Assinale a alternativa que indica todas as afrmativas corretas.
Ano: 2012
Banca:
FEPESE
Órgão:
FATMA
Prova:
FEPESE - 2012 - FATMA - Analista Técnico de Gestão Ambiental - Classe IV - Analista de Informática |
Q293174
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que indica corretamente o processo de escolher e documentar a melhor abordagem para alcançar os objetivos do projeto, na gerência de projetos:
Ano: 2012
Banca:
FEPESE
Órgão:
FATMA
Prova:
FEPESE - 2012 - FATMA - Analista Técnico de Gestão Ambiental - Classe IV - Analista de Informática |
Q293160
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que define corretamente na gerência de projetos o que é uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP) do inglês Work breakdown structure (WBS):
Ano: 2012
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-AC
Prova:
CESPE - 2012 - TJ-AC - Analista Judiciário - Administração |
Q290834
Gerência de Projetos
Texto associado
Acerca de gestão de projetos, julgue os próximos itens.
De acordo com o Guia PMBOK, os projetos apresentam cinco grupos de processos distintos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
Q289843
Gerência de Projetos
Considere as seguintes afirmações sobre o gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK 4.ª edição:
I. Consiste na aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas visando a realização de atividades do projeto.
II. Não é uma atividade que deva ser realizada durante o transcorrer de todo o projeto.
III. Gerenciar um projeto compreende, dentre outras atividades, a identificação de requisitos.
Sobre as afirmações, está correto apenas o contido em
I. Consiste na aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas visando a realização de atividades do projeto.
II. Não é uma atividade que deva ser realizada durante o transcorrer de todo o projeto.
III. Gerenciar um projeto compreende, dentre outras atividades, a identificação de requisitos.
Sobre as afirmações, está correto apenas o contido em
Ano: 2012
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-ES
Prova:
CESPE - 2012 - TCE-ES - Auditor de Controle Externo - Tecnologia da Informação |
Q287146
Gerência de Projetos
Texto associado
Segundo as normas NBR ISO/IEC 27001 e 27002, julgue os itens a seguir, a respeito de gestão de segurança da informação.
Os processos de execução têm por finalidade, entre outros, gerenciar pessoas, cumprir processos, distribuir informações e avaliar o desempenho do projeto com base no plano de gerenciamento do projeto.
Ano: 2012
Banca:
ESAF
Órgão:
MDIC
Prova:
ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |
Q284516
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK o Plano de Gerenciamento do Projeto contém os planos subsidiários:
Ano: 2012
Banca:
ESAF
Órgão:
MDIC
Prova:
ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |
Q284515
Gerência de Projetos
No PMBOK é correto afirmar que
Q281199
Gerência de Projetos
Texto associado
Responda:
C, se a proposição for certa;
E, se a proposição for errada.
C, se a proposição for certa;
E, se a proposição for errada.
Utilizando-se o Método do Caminho Crítico, é possível identificar o número de recursos necessários para cada atividade.
Q281198
Gerência de Projetos
Texto associado
Responda:
C, se a proposição for certa;
E, se a proposição for errada.
C, se a proposição for certa;
E, se a proposição for errada.
Segundo o PMBOK, as fases de iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento fazem parte do ciclo de vida do projeto.
Ano: 2012
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANAC
Prova:
CESPE - 2012 - ANAC - Especialista em Regulação de Aviação Civil - Área 6 |
Q279266
Gerência de Projetos
Texto associado
Julgue os itens que se seguem, acerca de sistemas organizacionais
de administração e do ciclo de duração de projetos.
de administração e do ciclo de duração de projetos.
O estudo de viabilidade deverá ser elaborado durante a fase de planejamento do projeto.
Ano: 2012
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANAC
Prova:
CESPE - 2012 - ANAC - Especialista em Regulação de Aviação Civil - Área 6 |
Q279265
Gerência de Projetos
Texto associado
Julgue os itens que se seguem, acerca de sistemas organizacionais
de administração e do ciclo de duração de projetos.
de administração e do ciclo de duração de projetos.
A estrutura analítica de um projeto é elaborada durante a fase de execução do projeto.
Ano: 2012
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANAC
Prova:
CESPE - 2012 - ANAC - Especialista em Regulação de Aviação Civil - Área 6 |
Q279263
Gerência de Projetos
Texto associado
Julgue os itens que se seguem, acerca de sistemas organizacionais
de administração e do ciclo de duração de projetos.
de administração e do ciclo de duração de projetos.
A aceitação formal do cliente é condição essencial para o encerramento do projeto.
Ano: 2012
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANAC
Prova:
CESPE - 2012 - ANAC - Especialista em Regulação de Aviação Civil - Área 6 |
Q279253
Gerência de Projetos
Texto associado
Julgue os itens a seguir, acerca de gestão de projetos.
O analista que pretenda conduzir um projeto deve utilizar o PMBOK, um guia de práticas de referência na gestão de projetos.
Ano: 2012
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANAC
Prova:
CESPE - 2012 - ANAC - Especialista em Regulação de Aviação Civil - Área 6 |
Q279252
Gerência de Projetos
Texto associado
Julgue os itens a seguir, acerca de gestão de projetos.
A folga total de um projeto consiste na flexibilidade obtida em relação à atividade mais longa de um projeto.
Ano: 2012
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANAC
Prova:
CESPE - 2012 - ANAC - Analista Administrativo - Área 5 |
Q279104
Gerência de Projetos
Texto associado
No que se refere ao gerenciamento de projetos de TI (PMBOOK 2008), julgue os itens seguintes.
Os três tipos básicos de relações entre as fases do projeto são sequencial, sobreposta e iterativa.
Ano: 2012
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANAC
Prova:
CESPE - 2012 - ANAC - Analista Administrativo - Área 4 |
Q278825
Gerência de Projetos
Texto associado
Em conformidade com os conceitos do guia PMBOK
(conhecimento em gerenciamento de projetos), versão de 2008,
julgue os itens seguintes, acerca dos conceitos de gerenciamento de
projetos de TI.
(conhecimento em gerenciamento de projetos), versão de 2008,
julgue os itens seguintes, acerca dos conceitos de gerenciamento de
projetos de TI.
O desenvolvimento de um novo software poderá ser conduzido como o gerenciamento de um projeto e as operações poderão ser conduzidas como gerenciamento dos processos do negócio.
Ano: 2012
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANAC
Prova:
CESPE - 2012 - ANAC - Analista Administrativo - Área 1 |
Q278775
Gerência de Projetos
Texto associado
Acerca de gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.
O processo de execução define o escopo de um projeto.
Ano: 2012
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-RO
Provas:
CESPE - 2012 - TJ-RO - Analista Judiciário - Análise de Sistemas - Desenvolvimento
|
CESPE - 2012 - TJ-RO - Analista Judiciário - Analista de Sistemas Suporte |
Q276006
Gerência de Projetos
No gerenciamento de um projeto, (PMBOK 4. a edição) o processo relativo ao gerenciamento das aquisições do projeto cuja saída compõem-se das decisões de fazer ou de comprar denomina-se
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