Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso - Página 58

Ano: 2020 Banca: Quadrix Órgão: CFO Prova: Quadrix - 2020 - CFO-DF - Administrador |

Q1132368 Gerência de Projetos

Acerca da gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com o PMBOK, 6.ª edição, a etapa de iniciação cuida do desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto.

Certo

Errado

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Q1132166

Ano: 2020 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEFAZ-DF Prova: CESPE - 2020 - SEFAZ-DF - Auditor Fiscal |

Q1132166 Gerência de Projetos

No que se refere à gerência de projetos, julgue o próximo item, com base no PMBOK 5.

Os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos previstos no PMBOK são iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento.

Certo

Errado

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Q1120648

Ano: 2020 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-PA Prova: CESPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Programador |

Q1120648 Gerência de Projetos

Assinale a opção que indica as estratégias disponíveis para ser dada uma resposta a riscos positivos ou oportunidades, segundo o Guia PMBOK.

A

explorar, monitorar, compartilhar

B

explorar, melhorar, compartilhar, aceitar

C

monitorar, explorar, melhorar, compartilhar

D

prevenir, monitorar, transferir, mitigar

E

prevenir, transferir, mitigar, aceitar

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Q1119231

Ano: 2020 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-PA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Área Administração |

Q1119231 Gerência de Projetos

Segundo o guia PMBOK, todos os processos de gerenciamento de projetos são agrupados por áreas de conhecimento. A esse respeito, assinale a opção que apresenta exclusivamente áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos.

A

gerenciamento do setor de atuação do projeto, gerenciamento das tecnologias de apoio ao projeto, gerenciamento do escopo do projeto

B

gerenciamento das relações externas do projeto, gerenciamento do tempo do projeto, gerenciamento dos custos do projeto

C

gerenciamento da qualidade do projeto, gerenciamento dos recursos humanos do projeto, gerenciamento do ambiente interno do projeto

D

gerenciamento das comunicações do projeto, gerenciamento dos riscos do projeto, gerenciamento do marketing do projeto

E

gerenciamento das aquisições do projeto, gerenciamento das partes interessadas do projeto, gerenciamento da integração do projeto

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Q1119230

Ano: 2020 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-PA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Área Administração |

Q1119230 Gerência de Projetos

Segundo o guia Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK), a etapa de iniciação é composta de um conjunto de processos que, entre outros objetivos, visa à elaboração e aprovação do Termo de Abertura do Projeto, cujo conteúdo apresenta

A

a definição do gerente do projeto e do seu nível de autoridade, a descrição pormenorizada dos riscos e a lista das partes interessadas

B

as ações de comunicação necessárias ao projeto, a especificação do patrocinador do projeto e as restrições relacionadas ao projeto.

C

os resultados esperados com a realização do projeto, a descrição das partes interessadas e as premissas relacionadas ao projeto.

D

os objetivos mensuráveis do projeto, as justificativas para a realização do projeto e os cronogramas geral e específicos das fases do projeto

E

a descrição das autoridades que avaliam e aprovam o projeto, o nome e a qualificação dos integrantes da equipe do projeto e a descrição do projeto e seus limites.

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Q1118931

Ano: 2020 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-PA Prova: CESPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Análise de Sistemas (Desenvolvimento) |

Q1118931 Gerência de Projetos

Assinale a opção que indica, respectivamente, a área de conhecimento e o grupo de processo de gerenciamento de projetos dos quais fazem parte os processos de planejar o gerenciamento do escopo, coletar os requisitos, definir o escopo e criar a estrutura analítica do projeto (EAP), segundo o PMBOK 5.

A

gerenciamento de escopo e grupo de processos de iniciação

B

gerenciamento de integração do projeto e grupo de processos de planejamento

C

gerenciamento de escopo e grupo de processos de monitoramento e controle

D

gerenciamento de qualidade do projeto e grupo de processos de planejamento

E

gerenciamento do escopo do projeto e grupo de processos de planejamento

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Q2694973

Ano: 2019 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: CS-UFG - 2019 - UFG - Tecnólogo - Secretariado |

Q2694973 Gerência de Projetos

O planejamento de um evento compreende algumas ações essenciais que, se bem planejadas, mitigam os riscos e aumentam as chances de atingir o objetivo do evento. As principais ações do planejamento do evento compreendem a definição do objetivo, o público do evento, as estratégias para o evento, os recursos necessários, os riscos, o orçamento e a avaliação. A respeito dos recursos do evento,

A

é considerada uma das etapas mais rápidas do planejamento, uma vez que o foco desta etapa consiste em definir os recursos humanos necessários para a realização do evento.

B

deve-se identificar e quantificar materiais e equipamentos necessários, que compreendem em uma das ações o planejamento dos recursos do evento.

C

o organizador do evento deve propor ao cliente o orçamento, com base nos recursos necessários, após a realização do evento.

D

é necessário identificar a quantidade de trabalhadores necessários para a realização do evento, atividade esta contida no planejamento do público-alvo.

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Q2691775

Ano: 2019 Banca: IBFC Órgão: FSA-SP Prova: IBFC - 2019 - FSA-SP - Secretário Executivo |

Q2691775 Gerência de Projetos

De acordo com o Project Management Body of Knowledge (PMBOK), projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único e exclusivo. O PMBOK é o guia mais relevante quando se trata de projetos. É importante ressaltar que um projeto não deve ser confundido com um processo. Os processos são trabalhos contínuos que produzem resultados padronizados e definidos, já um projeto é algo temporário, que é elaborado progressivamente. Dentro desse contexto, analise as afirmativas abaixo:

I. Pode-se caracterizar um projeto como algo temporário que necessita de planejamento, execução e controle.

II. Todo projeto deve possuir um objetivo claro, isso porque projetos demandam recursos humanos e financeiros para serem executados.

III. Cada projeto é único porque depende de situações e partes interessadas distintas.

IV. O projeto pode gerar vários resultados, dependendo da área em que é elaborado, além de ser utilizado de outras formas e, provavelmente, com resultados significativos.

Assinale a alternativa correta.

A

Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas

B

Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas

C

Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas

D

Apenas as afirmativas I e III estão corretas

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Q2542835

Ano: 2019 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Porto Alegre - RS Prova: FUNDATEC - 2019 - Prefeitura de Porto Alegre - RS - Auditor Fiscal da Receita Municipal - Bloco II |

Q2542835 Gerência de Projetos

Texto associado

A questão baseia-se na Figura 3, que mostra a ordem em que uma tarefa pode ser executada. Nesse caso, existem dois caminhos possíveis: (1) é a execução das atividades A, B, D e F, em 16 (dezesseis) dias; e (2) execução das atividades A, C, E e F, em 14 (quatorze) dias.

Segundo o Guia do PMBOK, 6ª. Edição, a Figura 3 é elaborada por meio do método:

A

Do Diagrama de Precedência (MDP), em que ABDF é o caminho de precedência escolhido.

B

Do Diagrama de Precedência (MDP), em que ACEF é o caminho de precedência escolhido.

C

Método Responsável, Aprovador, Consultado e Informado (RACI), em que ABDF é o caminho RACI escolhido.

D

Do Caminho Crítico (CPM), em que ABDF é caminho crítico do projeto.

E

Do Caminho Crítico (CPM), em que ACEF é caminho crítico do projeto.

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Q2542834

Ano: 2019 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Porto Alegre - RS Prova: FUNDATEC - 2019 - Prefeitura de Porto Alegre - RS - Auditor Fiscal da Receita Municipal - Bloco II |

Q2542834 Gerência de Projetos

Segundo o Guia do PMBOK, 6ª. Edição, um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único, é chamado de:

A

Projeto.

B

Portfólio.

C

Processo.

D

Operação.

E

Programa.

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Q2031541

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Birigui - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Birigui - SP - Analista de Sistemas |

Q2031541 Gerência de Projetos

O PMBOK 5a edição define cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos, sendo que

A

a área de conhecimento Gerenciamento de Escopo do Projeto possui processos no grupo de processos de Iniciação.

B

a área de conhecimento Gerenciamento de Tempo do Projeto não possui processos no grupo de processos de Planejamento.

C

a área de conhecimento Gerenciamento de Custos do Projeto possui processos em quatro dos grupo de processos existentes.

D

a área de conhecimento Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto possui processos em três dos grupos de processos existentes.

E

a única área de conhecimento que contém processos nesses cinco grupos é o Gerenciamento de Integração do Projeto.

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Q2031540

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Birigui - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Birigui - SP - Analista de Sistemas |

Q2031540 Gerência de Projetos

O PMBOK 5a edição define dois tipos de relações entre as fases de um projeto com várias fases. Tais tipos de relações são denominadas

A

sequencial e sobreposta.

B

intermediária e simulada.

C

agregada e revisada.

D

coletada e reservada.

E

nominal e controlada.

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Q2010197

Ano: 2019 Banca: FEPESE Órgão: CELESC Prova: FEPESE - 2019 - CELESC - Analista de Sistemas - Negócios |

Q2010197 Gerência de Projetos

Constituem áreas de conhecimento do PMBOK no contexto da gestão de projetos:
1. Gerenciamento do tempo
2. Gerenciamento do custo
3. Gerenciamento da qualidade
4. Gerenciamento dos recursos humanos

Assinale a alternativa que indica todos os itens corretos.

A

São corretos apenas os itens 1, 2 e 3.

B

São corretos apenas os itens 1, 2 e 4.

C

São corretos apenas os itens 1, 3 e 4.

D

São corretos apenas os itens 2, 3 e 4.

E

São corretos os itens 1, 2, 3 e 4.

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Q2010171

Ano: 2019 Banca: FEPESE Órgão: CELESC Prova: FEPESE - 2019 - CELESC - Analista de Sistemas - Negócios |

Q2010171 Gerência de Projetos

No contexto da gestão de projetos, o grupo de processos do PMBOK responsável por estabelecer o escopo do projeto e refinar seus objetivos é o(a):

A

Iniciação.

B

Execução.

C

Fechamento.

D

Planejamento.

E

Controle e monitoração.

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Q1800671

Ano: 2019 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Porto Belo - SC Prova: FURB - 2019 - Prefeitura de Porto Belo - SC - Analista de Sistemas II |

Q1800671 Gerência de Projetos

O Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK) v. 6.0 fornece diretrizes para o gerenciamento de projetos individuais e define os conceitos relacionados com o gerenciamento de projetos. Assim sendo, com base no PMBOK, qual dos seguintes é um bom exemplo de programa?

A

Plantar uma árvore.

B

Uma receita de bolo.

C

O desenvolvimento de um novo loteamento residencial, que inclui seis casas personalizadas.

D

Um conjunto de instruções computacionais que em conjunto visam resolver um problema.

E

Um software web para controle de locações de automóveis.

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Q1651086

Ano: 2019 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL Prova: ADM&TEC - 2019 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Engenheiro Ambiental |

Q1651086 Gerência de Projetos

Leia as afirmativas a seguir: I. Para desenvolver o cronograma do projeto, é necessário estimar a duração das atividades. II. É crime destruir, inutilizar ou deteriorar arquivo, registro, museu, biblioteca, pinacoteca, instalação científica ou similar protegido por lei, ato administrativo ou decisão judicial. Marque a alternativa CORRETA:

A

As duas afirmativas são verdadeiras.

B

A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.

C

A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.

D

As duas afirmativas são falsas.

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Q1379971

Ano: 2019 Banca: UFCG Órgão: UFCG Prova: UFCG - 2019 - UFCG - Administrador |

Q1379971 Gerência de Projetos

O Guide to the Project Management Body of Knowledge (Guia para o conjunto de conhecimentos de gerenciamentos de projetos) foi um divisor de águas na história da gestão de projetos. Conhecido como PMBOK foi publicado pelo Project Management Institute (PMI) através do comitê de padronização do PMI. Sua abordagem inclui os principais pontos para a gestão de projetos dispostos numa visão de melhores práticas. Sobre gerenciamentos de projetos escolha a alternativa INCORRETA:

A

O gerenciamento de um projeto é a aplicação de habilidades, conhecimentos, ferramentas e técnicas nas atividades da organização com o objetivo de alcançar metas pré-definidas.

B

O gerenciamento de projetos pode ser elaborado em cinco fases: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e, encerramento.

C

A análise de viabilidade é uma das partes do projeto e envolve viabilidade técnica, econômica, financeira, gerencial, social e ecológica.

D

Independentemente da razão de um projeto, deve-se avaliar a prioridade deste e a forma como se encaixa no Planejamento Estratégico da Organização, exceto se for um projeto de responsabilidade social corporativa.

E

Gerenciamento de projetos é uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio, tornando-se mais competitivas nos mercados.

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Q1277980

Ano: 2019 Banca: IESES Órgão: SCGás Prova: IESES - 2019 - SCGás - Engenheiro(a) |

Q1277980 Gerência de Projetos

Sobre a metodologia PMBOK^® para gerenciamento de projetos, escolha a alternativa correta:

A

A fase de iniciação do projeto é onde verifica-se o alcance dos objetivos, a satisfação do cliente, e é iniciado o processo de encerramento das atividades, a elaboração dos relatórios e a finalização das obrigações contratuais.

B

A fase de execução do projeto determina quais projetos serão executados. O escopo é definido, as partes interessadas são identificadas e ocorre a designação do gerente do projeto.

C

A fase de encerramento do projeto é o momento da realização das atividades, onde grande parte dos recursos são utilizados, e o controle integrado de mudanças, para garantir que o projeto está ocorrendo conforme o planejado e que as alterações sejam discutidas e aprovadas.

D

A fase de planejamento do projeto contempla os processos a serem realizados para determinar o escopo final, o cronograma, os custos finais, o nível de qualidade, as pessoas a serem alocadas, o plano de comunicação, os riscos envolvidos, os materiais e serviços a serem adquiridos.

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Q1277193

Ano: 2019 Banca: IESES Órgão: SCGás Prova: IESES - 2019 - SCGás - Analista de Tecnologia da Informação |

Q1277193 Gerência de Projetos

Considerando o referencial estabelecido pelo PMBOK (Project Management Body of Knowledge), assinale a alternativa correta.

A

O gerenciamento de projeto envolve 7 áreas assim, discriminadas: gestão da mão de obra, gestão do meio ambiente, gestão da metodologia, gestão dos materiais ou insumos, gestão da matéria prima gestão das medidas ou das métricas e gestão estratégica.

B

O gerenciamento de projetos envolve 7 etapas, o que será feito, quem fará, para quando fará, onde fará, porque fará, como vai fazer e que custo terá.

C

O gerenciamento de projetos envolve 4 etapas. planejar, organizar, dirigir e controlar.

D

O gerenciamento de projetos pode ser dividido em 9 etapas assim discriminadas gerenciamento de integração, gerenciamento de escopo, gerenciamento do tempo, gerenciamento do custo, gerenciamento da qualidade, gerenciamento dos recursos humanos, gerenciamento das comunicações, gerenciamento dos riscos e, gerenciamento das aquisições.

Q1241292

Ano: 2019 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Vilhena - RO Prova: IBADE - 2019 - Prefeitura de Vilhena - RO - Administrador de Empresas |

Q1241292 Gerência de Projetos

Segundo o GUIA PMBOK^®, uma das abordagens para conceituar a gestão de projeto considera os processos que ocorrem no ciclo de vida do projeto, visando à organização do trabalho. Nesse aspecto a gestão de projetos divide-se em cinco categorias conhecidas como grupos de processos de gerenciamento de projetos. Qual das alternativas abaixo NÃO corresponde a um dos grupos de processos?

A

Grupo de processos de encerramento

B

Grupo de processos de planejamento

C

Grupo de processos de iniciação

D

Grupo de processos de iteração

E

Grupo de processos de execução

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Questões de Concurso Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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