Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso - Página 59

Ano: 2019 Banca: AOCP Órgão: EMPREL

Q1226096 Gerência de Projetos

Segundo o PMBOK (6ª Edição), qual é o processo que visa revisar as solicitações de mudanças, aprovação e gerenciamento das mudanças em entregas, ativos de processos organizacionais, documentos e plano de gerenciamento do projeto?

A

Realização do Controle da Qualidade.

B

Monitoramento e controle do trabalho do projeto.

C

Realização do controle integrado de mudanças.

D

Controle e gerenciamento das mudanças.

E

Orientação e gerenciamento do trabalho do Projeto.

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Q1177203

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IBGE Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - IBGE - Analista Censitário - Planejamento e Gestão |

Q1177203 Gerência de Projetos

No que se refere às áreas de conhecimento do PMBOK, assinale a alternativa que apresenta a área de conhecimento que descreve os processos necessários para assegurar que o projeto contemple todo o trabalho requerido (e nada mais que o trabalho requerido) para completar o projeto com sucesso.

A

Aquisições do Projeto.

B

Integração do Projeto.

C

Escopo do Projeto.

D

Tempo do Projeto.

E

Custo do Projeto.

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Q1158635

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IBGE Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - IBGE - Analista Censitário - Análise de Sistemas - Desenvolvimento de Aplicações |

Q1158635 Gerência de Projetos

Considerando o PMBOK 6ª edição, assinale a alternativa que apresenta o nome das habilidades interpessoais e de equipe necessárias para desenvolver um plano de gerenciamento do projeto

A

Mobilização de equipe, Gerenciamento de atividades, Treinamentos.

B

Gestão de conflitos, Facilitação, Gerenciamento de reuniões.

C

Gestão de equipe, Gerenciamento de comunicação, Mentoria.

D

Endereçamento de atividades, Gestão de ciclos, Treinamento de equipe.

E

Coaching, Mentoria, Gestão de processos.

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Q1158634

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IBGE Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - IBGE - Analista Censitário - Análise de Sistemas - Desenvolvimento de Aplicações |

Q1158634 Gerência de Projetos

A equipe de um projeto de software do IBGE necessita criar uma estrutura analítica de projetos (EAP) seguindo os passos do PMBOK 6ª edição. Para tanto, é necessário identificar as suas entradas. Assinale a alternativa que apresente corretamente três das entradas necessárias para a criação da EAP.

A

Linha de base do escopo, ativos de processos organizacionais, lista dos marcos.

B

Lista das atividades, atributos das atividades, calendário dos recursos, fatores ambientais.

C

Estimativa de custo das atividades, contratos, cronograma do projeto, calendários dos recursos.

D

Cronograma do projeto, atributos das atividades, declaração do escopo do projeto, dados do escopo.

E

Plano de gerenciamento do projeto, documentação do projeto, ativos de processos organizacionais.

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Q1152837

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRF - SE Prova: Quadrix - 2019 - CRF - SE - Administrador |

Q1152837 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.

De acordo com o PMBOK, 5.ª edição, a identificação de partes interessadas faz parte da área de conhecimento de partes interessadas e acontece na etapa de iniciação.

Certo

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Q1152835

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRF - SE Prova: Quadrix - 2019 - CRF - SE - Administrador |

Q1152835 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.

Segundo o PMBOK, 5.ª edição, o desenvolvimento do termo de abertura do projeto é realizado na etapa de iniciação.

Certo

Errado

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Q1133406

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EMPREL Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - EMPREL - Analista de Sistemas |

Q1133406 Gerência de Projetos

Segundo o PMBOK (6ª. edição), a função de um gerente de projetos é distinta daquela de um gerente funcional ou gerente de operações. Assinale a alternativa que apresenta a função de um gerente de projetos na visão do PMBOK (6ª. edição).

A

Liderar a equipe responsável por alcançar os objetivos do projeto.

B

Ser responsável por garantir que as operações de negócios sejam eficientes.

C

Indicar os modelos de negócios necessários para o sucesso do projeto.

D

Subsidiar o prazo e o custo das entregas previstas para um projeto, motivando a sua equipe.

E

Concentrar-se em fornecer supervisão de gerenciamento para uma unidade funcional ou de negócios.

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Q1105087

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: Prefeitura de Jataí - GO Prova: Quadrix - 2019 - Prefeitura de Jataí - GO - Analista Administrativo |

Q1105087 Gerência de Projetos

De acordo com o PMBOK, a atividade de criação da estrutura analítica do projeto (EAP) faz parte da área de conhecimento do gerenciamento de

A

custo.

B

escopo.

C

cronograma.

D

qualidade.

E

riscos.

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Q1105086

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: Prefeitura de Jataí - GO Prova: Quadrix - 2019 - Prefeitura de Jataí - GO - Analista Administrativo |

Q1105086 Gerência de Projetos

Em relação à gestão de projetos segundo o PMBOK, a etapa do processo de gerenciamento que cuida do desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto e a etapa do processo de gerenciamento que cuida do termo de abertura de projeto são, respectivamente,

A

planejamento e execução.

B

monitoramento e controle e planejamento.

C

planejamento e monitoramento e controle.

D

planejamento e iniciação.

E

iniciação e planejamento.

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Q1102775

Ano: 2019 Banca: IF Baiano Órgão: IF Baiano Prova: IF Baiano - 2019 - IF Baiano - Administrador |

Q1102775 Gerência de Projetos

O encerramento de uma fase do projeto ou do próprio projeto pertencem, segundo a sexta edição do PMBOK, à área de conhecimento

A

integração.

B

cronograma.

C

escopo.

D

recursos.

E

comunicação.

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Q1102774

Ano: 2019 Banca: IF Baiano Órgão: IF Baiano Prova: IF Baiano - 2019 - IF Baiano - Administrador |

Q1102774 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que contenha os grupos de processos de gerenciamento de projetos segundo a sexta edição do PMBOK.

A

iniciação, planejamento, execução, testes e encerramento

B

iniciação, planejamento, execução, monitoramento/controle e encerramento

C

iniciação, elaboração, concepção e transição

D

iniciação, planejamento, implementação, revisão e release

E

iniciação, concepção, desenvolvimento, homologação e implantação

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Q1102771

Ano: 2019 Banca: IF Baiano Órgão: IF Baiano Prova: IF Baiano - 2019 - IF Baiano - Administrador |

Q1102771 Gerência de Projetos

Sobre os riscos em gerenciamento de projetos, segundo a sexta edição do PMBOK, assinale a alternativa correta.

A

Risco de um projeto é um evento com uma probabilidade de ocorrer no futuro impactando o projeto sempre de forma negativa.

B

No processo “identificar os riscos” na área de gerenciamento de riscos do projeto, deverão ser determinados quais riscos podem afetar o projeto sem necessitar realizar uma descrição sobre suas características.

C

No gerenciamento de riscos do projeto deve-se realizar uma análise quantitativa dos riscos, no qual se avalia a exposição ao risco, de maneira a criar uma escala de prioridades indicando os riscos com maior ou menor probabilidade e impacto no projeto.

D

O gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de condução do planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, implementação das respostas e monitoramento dos riscos em um projeto.

E

Os riscos são determinados no início do projeto, não havendo necessidade de alteração na lista de riscos e nem de mudança sobre sua probabilidade de ocorrência e impacto no projeto.

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Q1084754

Ano: 2019 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2019 - UFC - Engenheiro - Engenharia da Computação |

Q1084754 Gerência de Projetos

Sobre o gerenciamento de projetos em sistemas embarcados, é correto afirmar:

A

Projetos em sistemas embarcados que envolvem desempenho não estão associados a projetos de alto risco.

B

Balancear as demandas conflitantes de escopo, tempo e custo em projetos de sistemas embarcados pode ser mais difícil, pois mudanças como desempenho, podem representar um maior impacto no projeto.

C

O gerenciamento de riscos em um projeto de sistemas embarcados deve ser feito após o seu início efetivo, pois só assim teremos mais informações sobre o projeto.

D

Provas de conceito não devem ser inseridas na estrutura de trabalho em um projeto de sistemas embarcados, pois não se pode ter controle sobre o resultado da atividade.

E

O gerenciamento da qualidade em projetos de sistemas embarcados é realizada principalmente por processos de inspeção, pois o controle da qualidade é fundamental em projetos dessa natureza.

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Q1063947

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-RO Prova: CESPE - 2019 - TCE-RO - Auditor de Controle Externo - Administração |

Q1063947 Gerência de Projetos

Para a formulação e o desenho de projetos, programas e políticas públicas, são elementos estruturantes de um modelo lógico

A

insumos, atividades, produtos, resultados e impactos.

B

objetivos, metas, ações, atividades e indicadores.

C

planejamento, implementação, monitoramento e avaliação.

D

custos diretos, gastos administrativos, execução e delivery.

E

gastos com pessoal, investimentos e taxa de administração.

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Q1063312

Ano: 2019 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |

Q1063312 Gerência de Projetos

Segundo o Plano Quadrienal 2018-2021, um instituto de determinada universidade tem como objetivo a criação de um polo de excelência referente à formação de mão de obra, pesquisa, desenvolvimento e inovação, bem como o desenvolvimento de empreendimentos na área de tecnologia da informação (TI). Para tanto, nove projetos estão em desenvolvimento, conforme consta do Quadro 1 abaixo.

Imagem associada para resolução da questão

Considerando apenas as informações constantes no referido quadro e relacionando-as com o objetivo do instituto, a criação do polo de excelência referente à

A

mão de obra ocorrerá no projeto + Talentos.

B

pesquisa será fruto do projeto + Governança.

C

criação de empreendimentos na área de TI será no projeto + Imagem.

D

inovação e ao desenvolvimento virá no âmbito do projeto + Sustentável.

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Q1063239

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-RO Prova: CESPE - 2019 - TCE-RO - Auditor de Controle Externo - Engenharia Civil |

Q1063239 Gerência de Projetos

A ferramenta gerencial de projetos que pode ser aplicada na gestão da produção de edificações e que possui como característica a restrição tripla composta por escopo, custos e prazo é

A

o PMBOK.

B

o ciclo PDCA.

C

a curva S.

D

o 5W2H.

E

o PERT-CPM.

Q1062748

Ano: 2019 Banca: IF-MT Órgão: IF-MT Prova: IF-MT - 2019 - IF-MT - Técnico em Gestão Pública |

Q1062748 Gerência de Projetos

De acordo com o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), os projetos são compostos de processos que normalmente se enquadram em Processos de Gerência de Projetos e Processos Orientados ao Produto. Os Processos de Gerência de Projetos podem ser organizados em cinco grupos. Assinale a assertiva abaixo que contemple CORRETAMENTE esses cinco grupos de processos:

A

Termo de Abertura, Iniciação, Controle, Planejamento e Monitoramento.

B

Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento.

C

Planejamento, Orçamento, Cronograma, Contrato e Execução.

D

Iniciação, Planejamento, Cronograma, Controle e Encerramento.

E

Termo de Abertura, Iniciação, Planejamento, Controle e Execução.

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Q1061934

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPC-PA Prova: CESPE - 2019 - MPC-PA - Analista Ministerial - Administração |

Q1061934 Gerência de Projetos

Conforme o guia PMBOK, acompanhar o desempenho dos membros da equipe do projeto e fornecer feedback faz parte do grupo de processos

A

monitoramento e controle.

B

execução.

C

gerenciamento de recursos.

D

planejamento.

E

gerenciamento do escopo.

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Q1061931

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPC-PA Prova: CESPE - 2019 - MPC-PA - Analista Ministerial - Administração |

Q1061931 Gerência de Projetos

Acerca de gestão de projetos, assinale a opção correta conforme o guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge Guide).

A

A administração de projetos consiste em gerenciamento de um macroprocesso composto apenas pelos processos interligados: iniciação, planejamento e execução.

B

Os grupos de processos de gerenciamento de projetos são executados ao longo de todas as fases do ciclo de vida do produto gerado pelo projeto.

C

Os processos de gerenciamento de projetos são fundamentados nas funções clássicas da administração preconizadas por Fayol e no ciclo PDCA (plan, do, check, action).

D

O gerenciamento de projetos consiste tão somente em assegurar a alocação de pessoas adequadas ao trabalho a ser executado para garantir o alcance dos resultados esperados.

E

Os processos de gerenciamento de projetos têm interfaces bem definidas e não se sobrepõem.

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Q1041123

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Campinas - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Campinas - SP - Analista de Gestão de Pessoas |

Q1041123 Gerência de Projetos

A Administração Pública, com o objetivo de obter melhores resultados em relação aos seus programas de governo, vem utilizando ferramentas da ciência administrativa, como por exemplo para a Gestão de Projetos.

Uma das ferramentas que pode ser utilizada pela administração pública na Gestão de Projetos é o Guia:

A

Project Management Institute (PMI).

B

Project Management Professional (PMP).

C

Project Management Body of Knowledge (PMBOK).

D

Project Management Office (PMO).

E

Project Control Tower (PMT).

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Questões de Concurso Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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