Questões de Concurso
Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 2.673 questões
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
APEX Brasil
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - APEX Brasil - Assistente I |
Q1782946
Gerência de Projetos
Entre os aspectos que se inserem na abordagem por processos
incluem-se os
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
APEX Brasil
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - APEX Brasil - Assistente I |
Q1782943
Gerência de Projetos
Quanto ao grau de incerteza de seus resultados, projetos de
pesquisa e desenvolvimento de produtos apresentam
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
APEX Brasil
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - APEX Brasil - Assistente I |
Q1782942
Gerência de Projetos
Em gestão de projetos, aqueles que operam em ambientes
técnicos e de negócios de baixa complexidade são denominados
Q1782914
Gerência de Projetos
No que concerne à gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com o PMBOK, 6.
a edição, a determinação do
orçamento e a estimativa dos custos são atividades
realizadas na fase de planejamento do projeto.
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro de Produção (Construção Naval) |
Q1772029
Gerência de Projetos
De acordo com o Guia PMBOK (Project
Management Body of Knowledge), o grupo de
processos de planejamento inclui:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Gerenciamento de Projetos) |
Q1771980
Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK, o sistema de controle de
mudanças, gerência de configuração, medida do
desempenho, planejamento adicional e sistema de
informação de gerenciamento de projetos são
ferramentas e técnicas do:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Gerenciamento de Projetos) |
Q1771954
Gerência de Projetos
Alguns componentes e agrupamentos como
entradas, saídas, ferramentas e técnicas, fazem
parte do gerenciamento de projetos. Iniciar, planejar,
executar, monitorar, controlar e encerrar são
componentes chaves, descritos no Guia PMBOK®,
como grupo:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |
Q1769131
Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK (6º edição), a área de
conhecimento e o grupo de processo de
gerenciamento de projetos dos quais fazem parte os
processos de planejar, coletar os requisitos, definir o
escopo e criar a estrutura analítica do projeto (EAP),
são, respectivamente:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |
Q1769115
Gerência de Projetos
A estimativa dos custos de um projeto deve
considerar todos os esforços necessários para
terminar o projeto, desde os esforços para realizar o
gerenciamento do projeto até os custos associados
diretamente ao projeto, como mão de obra, materiais,
treinamento, computadores, etc. Uma das
ferramentas utilizadas no processo Estimar os
Custos, da área de conhecimento Gerenciamento
dos Custos do Projeto do PMBOK (6ª edição), define
três faixas para a previsão dos custos: Mais Provável,
Otimista e Pessimista. Essa ferramenta tem a
denominação:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |
Q1769114
Gerência de Projetos
O PMBOK (6ª Edição) descreve o processo que
agrega os custos estimados de atividades individuais
ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de
base dos custos autorizada. O principal benefício
desse processo é a determinação da linha de base
dos custos para o monitoramento e o controle do
desempenho do projeto, que é realizada uma vez ou
em pontos predefinidos no projeto. Esse processo é o
de:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |
Q1769107
Gerência de Projetos
O PMBOK é um guia, desenvolvido pelo PMI
(Project Management Institute), que contém as
melhores práticas relativas à gestão de projetos. De
acordo com o PMBOK, projeto é:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |
Q1769106
Gerência de Projetos
A opinião especializada é uma forma de garantir
a ampla identificação e listagem das partes
interessadas. Reuniões de análise de perfis também
podem ser concebidas para desenvolver o
entendimento das principais partes interessadas do
projeto.
Os interesses, as expectativas e a influência das
partes interessadas que devem ser considerados
durante todo o projeto podem ser obtidos através da
coleta e análise sistemática de informações
quantitativas e qualitativas, definida no guia PMBOK
como “Análise de Partes Interessadas”.
A análise de partes interessadas segue várias etapas,
sendo uma delas:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |
Q1769105
Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK (6ª edição), realizam-se:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |
Q1769104
Gerência de Projetos
O parecer de uma auditoria apontando a
probabilidade de não ser possível implementar uma
nova rede local de dados, em função de problemas de
falta de conhecimento da equipe técnica para
configurar a rede de acordo com o planejado, em um
projeto que está em curso, diz respeito à área de
conhecimento do PMBOK (6ª edição):
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Construção Naval 1) |
Q1769022
Gerência de Projetos
O checklist é um método de seleção onde os
projetos são escolhidos considerando-se:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Segurança da Informação) |
Q1767996
Gerência de Projetos
No que diz respeito ao desenvolvimento de um
projeto e em conformidade com o PMI/PMBoK, a
seguir são listados três processos.
I. Orientar e gerenciar a execução do projeto II. Monitorar e controlar o trabalho do projeto III. Desenvolver o plano de gerenciamento de projeto
Esses processos fazem parte da área de conhecimento denominada Gerenciamento de:
I. Orientar e gerenciar a execução do projeto II. Monitorar e controlar o trabalho do projeto III. Desenvolver o plano de gerenciamento de projeto
Esses processos fazem parte da área de conhecimento denominada Gerenciamento de:
Q1754075
Gerência de Projetos
Considerando as diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, julgue o item acerca dos métodos PRINCE2 e PMBOK.
O gerenciamento por estágios é uma das características
do método PMBOK.
Q1754074
Gerência de Projetos
Considerando as diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, julgue o item acerca dos métodos PRINCE2 e PMBOK.
Aprender com a experiência é um dos princípios do
PRINCE2.
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
IMBEL
Prova:
FGV - 2021 - IMBEL - Analista Especializado - Analista Administrativo |
Q1753230
Gerência de Projetos
Durante o desenvolvimento de novo setor de trabalho na IMBEL,
foi constatado que seria necessário importar um maquinário
custoso e de frágil operação.
Visando lidar com os riscos associados ao investimento no
equipamento, a empresa optou por contratar um seguro para o
maquinário, usando a estratégia conhecida por
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
APEX Brasil
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - APEX Brasil - Analista - Tecnologia da Informação e Comunicação |
Q1752800
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK 6.ª edição, o escritório de
gerenciamento de projetos que realiza a designação dos gerentes
de projetos e é responsável pelo controle dos projetos é do tipo
Conheça nossos planos