Questões de Concurso
Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 2.744 questões
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Negócios de Produtos e Serviços de TI |
Q2171730
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, existem cinco técnicas gerais para resolver conflitos e cada
técnica tem seu lugar e uso. Listamos aqui quatro dessas técnicas nas opções de resposta, portanto,
uma das cinco opções de resposta não está explicitamente sugerida pelo PMBOK como uma técnica
de resolução de conflitos, ou seja, está incorreta. Qual das opções abaixo NÃO é sugerida pelo PMBOK
como técnica para resolver conflitos?
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Negócios de Produtos e Serviços de TI |
Q2171717
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, a estrutura organizacional pode ter um impacto significativo
na forma como o projeto é gerenciado. As três principais estruturas organizacionais descritas no
PMBOK são a organização funcional, a organização ___________ e a organização matricial.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Negócios de Produtos e Serviços de TI |
Q2171716
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, os ________ da empresa são considerados como entradas
na maioria dos processos de gerenciamento de projetos e podem aumentar ou restringir as opções de
gerenciamento de projetos e podem ter uma influência positiva ou negativa no resultado.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Ano: 2023
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
ICTIM - RJ
Prova:
CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador II |
Q2170249
Gerência de Projetos
A principal vantagem do gerenciamento de projetos é
que ele não é restrito a projetos gigantescos, de alta
complexidade e custo. Ele pode ser aplicado em
empreendimentos de qualquer complexidade,
orçamento e tamanho, em qualquer linha de negócios.
Dentre os principais benefícios, podem-se destacar
vários, EXCETO:
Ano: 2023
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
ICTIM - RJ
Prova:
CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador II |
Q2170243
Gerência de Projetos
Para atender a demandas de maneira eficaz, em um
ambiente caracterizado pela velocidade das
mudanças, torna-se indispensável um modelo de
gerenciamento baseado no foco em prioridades e
objetivos. A respeito desse assunto, assinale a
alternativa CORRETA.
Ano: 2023
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
ICTIM - RJ
Prova:
CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador III |
Q2170217
Gerência de Projetos
É o documento legal que reconhece a existência de
um projeto. Ele serve como uma linha de base para o
trabalho do gerente do projeto. Contém diversas
informações sobre o projeto, incluindo estimativas
iniciais de qual o prazo destinado, recursos
necessários e orçamento disponível.
O texto acima faz referência ao conceito de:
O texto acima faz referência ao conceito de:
Ano: 2023
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
ICTIM - RJ
Prova:
CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador III |
Q2170216
Gerência de Projetos
Observe os seis processos a seguir:
• Desenvolver o termo de abertura do projeto. • Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. • Orientar e gerenciar a execução do projeto. • Monitorar e controlar o trabalho do projeto. • Realizar o controle integrado de mudanças. • Encerrar o projeto ou fase.
Tais processos dizem respeito ao(à):
• Desenvolver o termo de abertura do projeto. • Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. • Orientar e gerenciar a execução do projeto. • Monitorar e controlar o trabalho do projeto. • Realizar o controle integrado de mudanças. • Encerrar o projeto ou fase.
Tais processos dizem respeito ao(à):
Ano: 2023
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
ICTIM - RJ
Prova:
CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador III |
Q2170214
Gerência de Projetos
Em todo projeto existe uma relação estreita entre os
fatores de desempenho ou performance (escopo e
qualidade), custo e tempo. Isso quer dizer que é
impossível predeterminar todos os fatores
simultaneamente. É preciso que, com base em dois
fatores, se determine o terceiro como uma função
interna do projeto, ou seja, o máximo que se pode
fazer é predeterminar dois fatores e calcular o terceiro
como uma função dos dois anteriores. A respeito do
tema, assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2023
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
ICTIM - RJ
Prova:
CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador III |
Q2170213
Gerência de Projetos
A respeito das características do ciclo de vida dos
projetos, assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
PROCON-DF
Prova:
Quadrix - 2023 - PROCON-DF - Analista De Atividades De Defesa Do Consumidor - Administração |
Q2164617
Gerência de Projetos
Texto associado
Quanto aos aspectos de gestão de pessoas, de gestão
da qualidade, de gestão de projetos, de gestão de
administração financeira e de gestão de riscos, julgue o item.
Para que as etapas de um projeto sejam concluídas
dentro das datas estabelecidas, é ideal que
as durações estimadas sejam planejadas com
prazos dilatados.
Q2156635
Gerência de Projetos
Segundo o Guia PMBOK 5ª Edição, são grupos de processos do gerenciamento de
projetos, EXCETO:
Ano: 2023
Banca:
COSEAC
Órgão:
UFF
Prova:
COSEAC - 2023 - UFF - Técnico de Laboratório: Área: Informática |
Q2145132
Gerência de Projetos
Um técnico está participando de um projeto
utilizando as boas práticas do Guia PMBoK e o
gerente do projeto solicitou que você utilizasse
uma ferramenta para gerenciar os stakeholders do
projeto. Nesse caso ele optou por:
Ano: 2023
Banca:
COSEAC
Órgão:
UFF
Prova:
COSEAC - 2023 - UFF - Técnico em Tecnologia da Informação |
Q2144944
Gerência de Projetos
Segundo as boas práticas de gerenciamento
do PMBOK, os papéis e as responsabilidades em
um projeto podem ser definidas por meio da
ferramenta:
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CNMP
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - CNMP - Analista do CNMP – Àrea: Tecnologia da Informação e Comunicação - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas |
Q2133245
Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
Criar um ambiente colaborativo para as equipes de projeto
é um dos princípios do gerenciamento de projetos.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CNMP
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - CNMP - Analista do CNMP – Àrea: Tecnologia da Informação e Comunicação - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas |
Q2133244
Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
A composição e a estrutura da equipe do projeto fazem parte
do domínio de desempenho das partes interessadas.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CNMP
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - CNMP - Analista do CNMP – Àrea: Tecnologia da Informação e Comunicação - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas |
Q2133243
Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
Analisar os riscos é uma atividade contida no domínio de
desempenho da medição.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CNMP
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - CNMP - Analista do CNMP – Àrea: Tecnologia da Informação e Comunicação - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas |
Q2133242
Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
Entre os modelos que representam um processo na 7.ª edição
do PMBOK, destacam-se os modelos de comunicação,
motivação e mudança.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CNMP
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - CNMP - Analista do CNMP – Àrea: Tecnologia da Informação e Comunicação - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas |
Q2133241
Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
Na 7.ª edição do guia PMBOK, atividades e resultados são
as novas formas de se referir aos processos e saídas.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CNMP
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - CNMP - Analista do CNMP – Àrea: Tecnologia da Informação e Comunicação - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas |
Q2133240
Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
Aprimoramento contínuo, transferência de conhecimento
e gerenciamento de mudanças é uma das principais
capacidades de um escritório de gerenciamento de projetos,
conforme o guia em apreço.
Ano: 2023
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Schroeder - SC
Prova:
FURB - 2023 - Prefeitura de Schroeder - SC - Fiscal de Obras e Posturas |
Q2130234
Gerência de Projetos
Sobre o modelo PDCA, marque a alternativa correta:
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