Questões de Concurso
Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 2.698 questões
Ano: 2023
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
ICTIM - RJ
Prova:
CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador III |
Q2170217
Gerência de Projetos
É o documento legal que reconhece a existência de
um projeto. Ele serve como uma linha de base para o
trabalho do gerente do projeto. Contém diversas
informações sobre o projeto, incluindo estimativas
iniciais de qual o prazo destinado, recursos
necessários e orçamento disponível.
O texto acima faz referência ao conceito de:
O texto acima faz referência ao conceito de:
Ano: 2023
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
ICTIM - RJ
Prova:
CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador III |
Q2170216
Gerência de Projetos
Observe os seis processos a seguir:
• Desenvolver o termo de abertura do projeto. • Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. • Orientar e gerenciar a execução do projeto. • Monitorar e controlar o trabalho do projeto. • Realizar o controle integrado de mudanças. • Encerrar o projeto ou fase.
Tais processos dizem respeito ao(à):
• Desenvolver o termo de abertura do projeto. • Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. • Orientar e gerenciar a execução do projeto. • Monitorar e controlar o trabalho do projeto. • Realizar o controle integrado de mudanças. • Encerrar o projeto ou fase.
Tais processos dizem respeito ao(à):
Ano: 2023
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
ICTIM - RJ
Prova:
CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador III |
Q2170214
Gerência de Projetos
Em todo projeto existe uma relação estreita entre os
fatores de desempenho ou performance (escopo e
qualidade), custo e tempo. Isso quer dizer que é
impossível predeterminar todos os fatores
simultaneamente. É preciso que, com base em dois
fatores, se determine o terceiro como uma função
interna do projeto, ou seja, o máximo que se pode
fazer é predeterminar dois fatores e calcular o terceiro
como uma função dos dois anteriores. A respeito do
tema, assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2023
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
ICTIM - RJ
Prova:
CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador III |
Q2170213
Gerência de Projetos
A respeito das características do ciclo de vida dos
projetos, assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
PROCON-DF
Prova:
Quadrix - 2023 - PROCON-DF - Analista De Atividades De Defesa Do Consumidor - Administração |
Q2164617
Gerência de Projetos
Texto associado
Quanto aos aspectos de gestão de pessoas, de gestão
da qualidade, de gestão de projetos, de gestão de
administração financeira e de gestão de riscos, julgue o item.
Para que as etapas de um projeto sejam concluídas
dentro das datas estabelecidas, é ideal que
as durações estimadas sejam planejadas com
prazos dilatados.
Q2156635
Gerência de Projetos
Segundo o Guia PMBOK 5ª Edição, são grupos de processos do gerenciamento de
projetos, EXCETO:
Ano: 2023
Banca:
COSEAC
Órgão:
UFF
Prova:
COSEAC - 2023 - UFF - Técnico de Laboratório: Área: Informática |
Q2145132
Gerência de Projetos
Um técnico está participando de um projeto
utilizando as boas práticas do Guia PMBoK e o
gerente do projeto solicitou que você utilizasse
uma ferramenta para gerenciar os stakeholders do
projeto. Nesse caso ele optou por:
Ano: 2023
Banca:
COSEAC
Órgão:
UFF
Prova:
COSEAC - 2023 - UFF - Técnico em Tecnologia da Informação |
Q2144944
Gerência de Projetos
Segundo as boas práticas de gerenciamento
do PMBOK, os papéis e as responsabilidades em
um projeto podem ser definidas por meio da
ferramenta:
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CNMP
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - CNMP - Analista do CNMP – Àrea: Tecnologia da Informação e Comunicação - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas |
Q2133245
Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
Criar um ambiente colaborativo para as equipes de projeto
é um dos princípios do gerenciamento de projetos.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CNMP
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - CNMP - Analista do CNMP – Àrea: Tecnologia da Informação e Comunicação - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas |
Q2133244
Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
A composição e a estrutura da equipe do projeto fazem parte
do domínio de desempenho das partes interessadas.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CNMP
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - CNMP - Analista do CNMP – Àrea: Tecnologia da Informação e Comunicação - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas |
Q2133243
Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
Analisar os riscos é uma atividade contida no domínio de
desempenho da medição.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CNMP
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - CNMP - Analista do CNMP – Àrea: Tecnologia da Informação e Comunicação - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas |
Q2133242
Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
Entre os modelos que representam um processo na 7.ª edição
do PMBOK, destacam-se os modelos de comunicação,
motivação e mudança.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CNMP
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - CNMP - Analista do CNMP – Àrea: Tecnologia da Informação e Comunicação - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas |
Q2133241
Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
Na 7.ª edição do guia PMBOK, atividades e resultados são
as novas formas de se referir aos processos e saídas.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CNMP
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - CNMP - Analista do CNMP – Àrea: Tecnologia da Informação e Comunicação - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas |
Q2133240
Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
Aprimoramento contínuo, transferência de conhecimento
e gerenciamento de mudanças é uma das principais
capacidades de um escritório de gerenciamento de projetos,
conforme o guia em apreço.
Ano: 2023
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Schroeder - SC
Prova:
FURB - 2023 - Prefeitura de Schroeder - SC - Fiscal de Obras e Posturas |
Q2130234
Gerência de Projetos
Sobre o modelo PDCA, marque a alternativa correta:
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFFS
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFFS - Analista de Tecnologia da Informação |
Q2124384
Gerência de Projetos
O Gerenciamento de projetos pode ser visualizado por meio dos
processos que o compõem e que podem ser reunidos em cinco
grupos, que iniciam com INICIAÇÃO e finalizam com o
ENCERRAMENTO. Os três grupos intermediários são,
respectivamente,
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Casca - RS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - Prefeitura de Casca - RS - Analista de Informática |
Q2112763
Gerência de Projetos
Tendo como base o Guia PMBOK 5ª Edição, relacione a Coluna 1 à Coluna 2,
associando a disciplina ao respectivo escopo no âmbito do gerenciamento organizacional de projetos.
Coluna 1
1. Gerenciamento de projetos.
2. Gerenciamento de programas.
3. Gerenciamento de portfólios.
Coluna 2
( ) O escopo muda com os objetivos estratégicos da organização.
( ) O escopo é maior e fornece benefícios mais significativos.
( ) O escopo é elaborado progressivamente durante o ciclo de vida do projeto.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Coluna 1
1. Gerenciamento de projetos.
2. Gerenciamento de programas.
3. Gerenciamento de portfólios.
Coluna 2
( ) O escopo muda com os objetivos estratégicos da organização.
( ) O escopo é maior e fornece benefícios mais significativos.
( ) O escopo é elaborado progressivamente durante o ciclo de vida do projeto.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
TCM-SP
Prova:
VUNESP - 2023 - TCM-SP - Auditor de Controle Externo - Especialidade: Tecnologia da Informação |
Q2110083
Gerência de Projetos
O PMBOK 6ª edição define dez áreas de conhecimento,
sendo que cada área possui diversos processos e em
cada processo definem-se entradas, saídas e ferramentas/técnicas. Dessa forma, uma das ferramentas/técnicas
utilizadas no processo.
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
BRDE
Prova:
FUNDATEC - 2023 - BRDE - Analista de Projetos - Administrador |
Q2106904
Gerência de Projetos
Conforme o Guia PMBOK, gerenciar projetos é aplicar conhecimentos, habilidades,
ferramentas e técnicas às atividades de projeto, de modo que ele cumpra os seus requisitos, dentro
do escopo, tempo, custos e qualidade esperados. Nesse sentido, o PMBOK organiza os conhecimentos
em projetos através da classificação por grupos de processos. Relacione a Coluna 1 à Coluna 2,
associando os grupos de processos de projetos com as respectivas atividades.
Coluna 1 1. Iniciação. 2. Planejamento. 3. Execução. 4. Monitoramento e Controle.
Coluna 2 ( ) Identificar os riscos. ( ) Desenvolver o termo de abertura do projeto. ( ) Adquirir recursos. ( ) Monitorar o engajamento das partes interessadas.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Coluna 1 1. Iniciação. 2. Planejamento. 3. Execução. 4. Monitoramento e Controle.
Coluna 2 ( ) Identificar os riscos. ( ) Desenvolver o termo de abertura do projeto. ( ) Adquirir recursos. ( ) Monitorar o engajamento das partes interessadas.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
BRDE
Prova:
FUNDATEC - 2023 - BRDE - Analista de Projetos - Administrador |
Q2106903
Gerência de Projetos
Ana Rebeca foi recentemente selecionada para trabalhar em um projeto de um banco
de desenvolvimento. A área em que ela vai atuar inclui os processos necessários para assegurar que
o projeto contemple todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para que seja finalizado com
sucesso. Nessa área também está incluída a criação da Estrutura Analítica do Projeto – EAP. Tendo
em vista os processos apresentados, de acordo com o Guia PMBOK, a área de projetos para a qual
Ana foi selecionada é:
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