Questões de Concurso Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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Q59597 Gerência de Projetos
Um determinado gerente de projetos responde por uma equipe de desenvolvedores espalhados pelo país. Para garantir a qualidade e a eficácia do desenvolvimento do projeto, o gerente de projetos deve focar em
Alternativas
Q59343 Gerência de Projetos
Considere as seguintes afirmações relacionadas à gerência de projetos:

Imagem 006.jpg

Sobre as afirmações, pode-se dizer que está correto o contido em
Alternativas
Q58283 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta o objetivo da gerência de configuração de um projeto de software.
Alternativas
Q58282 Gerência de Projetos
O índice de desempenho de custo (Cost Performance Index) é uma ferramenta importante na gerência de projetos e é uma medida de
Alternativas
Q58266 Gerência de Projetos
Na utilização do método CPM (Critical Path Method), um dos critérios para a identificação de uma atividade crítica é:
Alternativas
Q54655 Gerência de Projetos
No PMBOK (Project Management Body of Knowledge),
Alternativas
Q54651 Gerência de Projetos
O PMBOK mapeia os processos de gestão de projeto em 5 grupos e em 9 áreas de conhecimento. Numa dessas áreas de conhecimento são encontrados os processos de desenvolvimento do plano do projeto, de execução do plano do projeto e de controle de mudanças no projeto. Essa área de conhecimento é identificada por
Alternativas
Q50131 Gerência de Projetos
No PMBOK, a criação da Estrutura Analítica do Projeto é um processo do Gerenciamento
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Q49606 Gerência de Projetos
Uma técnica de estimativa que utiliza uma relação estatística entre dados históricos e outras variáveis (p. ex. linhas de código no desenvolvimento). Seu objetivo é calcular uma estimativa para parâmetros da atividade, como custo e duração, entre outros. Definida no PMBOK, trata-se de Estimativa
Alternativas
Q49605 Gerência de Projetos
NÃO é um processo integrante do gerenciamento das comunicações do projeto no PMBOK:
Alternativas
Q49604 Gerência de Projetos
No PMBOK, o processo de criação do artefato que apresenta a subdivisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis, é objeto do gerenciamento
Alternativas
Q49080 Gerência de Projetos
Planos mais exatos e completos, resultantes de sucessivas iterações do processo de planejamento e estimativas mais exatas, elaboradas à medida que o projeto se desenvolve, são produtos da técnica aplicada para melhoria e detalhamento contínuos dos planos. Essa técnica, no PMBOK, é denominada
Alternativas
Q49079 Gerência de Projetos
No PMBOK, a técnica que compara as realizações técnicas durante a execução do projeto com as do cronograma do plano de gerenciamento do projeto, podendo usar parâmetros técnicos importantes do produto desenvolvido pelo projeto como uma métrica de qualidade, sendo que os valores medidos fazem parte das informações sobre o desempenho do trabalho, é denominada
Alternativas
Q49078 Gerência de Projetos
São entradas para o processo de Planejamento da Qualidade (PMBOK):
Alternativas
Q49077 Gerência de Projetos
A respeito dos conceitos aplicados aos Projetos, segundo o PMBOK, é INCORRETO afirmar:
Alternativas
Q48959 Gerência de Projetos
Uma estratégia, na fase de implementação, desdobra-se em outros
planos e meios, nos quais os projetos ganham grande importância.
Acerca da conceituação dos projetos, julgue os itens a seguir.
A boa técnica de administração aconselha que os projetos sejam geridos em conjunto, em uma carteira, visto que, nesse caso, tem-se a visão do todo de uma organização e a possibilidade do compartilhamento de recursos.
Alternativas
Q48958 Gerência de Projetos
Uma estratégia, na fase de implementação, desdobra-se em outros
planos e meios, nos quais os projetos ganham grande importância.
Acerca da conceituação dos projetos, julgue os itens a seguir.
Segundo Archibald, há dois tipos de organizações quanto aos projetos: as que têm neles sua atividade principal, e as que têm como atividade principal o fornecimento de bens e serviços de forma contínua.
Alternativas
Q48957 Gerência de Projetos
Uma estratégia, na fase de implementação, desdobra-se em outros
planos e meios, nos quais os projetos ganham grande importância.
Acerca da conceituação dos projetos, julgue os itens a seguir.
Os projetos não precisam necessariamente ter uma duração, pois há casos em que não é possível definir o tempo de execução, como no caso da elaboração de produtos intelectuais.
Alternativas
Q48315 Gerência de Projetos
Acerca de linhas de produtos e de componentes de software, julgue os itens subsequentes.

A construção do conceito operacional (CONOPS) de uma linha de produtos, durante o ciclo de vida de componentes de software realizado em uma organização, deve ocorrer com bastante antecedência relativa à certificação de componentes produzidos por essa organização.
Alternativas
Q48164 Gerência de Projetos
Com relação a gerência de projetos, assinale a opção incorreta.
Alternativas
Respostas
2461: C
2462: B
2463: E
2464: B
2465: A
2466: B
2467: D
2468: D
2469: D
2470: C
2471: E
2472: B
2473: E
2474: A
2475: B
2476: C
2477: C
2478: E
2479: C
2480: E