Sobre os processos de gerenciamento de recursos humanos de p...

Todos os processos listados na questão fazem partem da área de Gerenciamento de RH. Que são:1) Planejamento de Recursos Humanos - Determina funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto e cria o plano de gerenciamento de pessoal.2) Contratar ou mobilizar a equipe do projeto - É a obtenção dos recursos humanos necessários para terminar o projeto. A equipe de gerenciamento de projetos pode ter ou não controle sobre os membros selecionados para o projeto.3) Desenvolver a equipe do projeto - Objetiva aprimorar as habilidades dos membros, aumentando sua capacidade de terminar as atividades do projeto; e melhorar a interação entre os membros, aumentando o sentimento de coesão e confiança, o que aumenta a produtividade na maioria das vezes.4) Gerenciar a equipe do projeto - Envolve o acompanhamento de desempenho, o fornecimento de feedback, a resolução de problemas e a coordenação de mudanças visando melhorar o desempenho do projeto.O erro nesta questão está no detalhe do Item IV quando ele fala que o planejamento de recursos humanos cria o plano de gerenciamento do PROJETO. Isto é completamente falso! O planejamento de recursos humanos cria o plano de gerenciamento de PESSOAL. Os outros itens estão todos certos, retirados diretamente das descrições dos processos de Gerenciamento de Recursos Humanos do PMBoK.Questãozinha Casca de banana!! Complementando a "aula" do Rafael Schead ;
O plano de gerenciamento do projeto é desenvolvido pelo processo 4.2  da Integração.
Pelo PMBOK 4 o item III está errado, pois o Guia diz "Develop Project Team is the process of improving the competencies, team interaction, and the overall team environment to enhance project performance".

Pelo PMBOK 3 o item III está certo, pois o Guia diz "O processo Desenvolver a equipe do projeto melhora as competências e a interação de
membros da equipe para aprimorar o desempenho do projeto." De fato está no PMBOK mas eu sinceramenter acho um absurdo essa afirmação de que a mobilização de pessoal é para terminar o projeto.
Contratar e mobilizar RH para finalizar o projeto ? Em qual mundo ?

Você contrata e mobiliza a equipe quando da execução do projeto e não somente para finalizá-lo.  Não consigo entender esse tipo de afirmação. É duro estudar e chega na hora da prova e ter de enfrentar essas questoês literais imbecis.

O item II não deveria estar errado ? 

Quando ele fala "coordenação de mudanças para melhorar o desempenho do projeto.". Uma das saídas do processo de Gerenciar a equipe do projeto é a Solicitação de Mudanças , contudo essas mudanças não são coordenadas ou gerenciadas pela área de Integração ?

 Ajuda por favor 

Daniel, acho que o texto refere-se à coordenar as solicitações feitas e não gerenciar a execução delas, no caso acho que quer dizer cuidar do que foi solicitado a outro setor, por mais que tenha sido passado à gerência de integração deve manter controle dessas solicitações que foram realizadas, creio ser neste sentido, esse texto ajudou a entender um pouco melhor:

http://pm2all.blogspot.com.br/2013/07/pmbok-v5-94-gerir-equipa-de-projeto.html

IV. O planejamento de recursos humanos determina funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto e cria o plano de gerenciamento do projeto.

O Plano de Gerenciamento do projeto não é criado no momento do planejamento do recursos humanos. O planejamento dos recursos humanos faz parte do Plano de gerenciamento do projeto.

b-

V. O planejamento de recursos humanos determina funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto e cria o plano de gerenciamento do pessoal.

Correto é a resposta C, II, III e IV