Questões de Concurso
Sobre gerenciamento dos riscos em gerência de projetos
Foram encontradas 348 questões
• Custo estimado inicial: R$ 10 milhões.
• Distribuição triangular do aumento de custo dos materiais:
• Mínimo: 5% do custo inicial.
• Provável: 10% do custo inicial.
• Máximo: 20% do custo inicial.
Após 10.000 iterações da simulação de Monte Carlo, a análise de risco resultou nas seguintes probabilidades:
• 60% de probabilidade de o custo total ser menor ou igual a R$ 11,8 milhões.
• 30% de probabilidade de o custo total estar entre R$ 11,8 milhões e R$ 12,2 milhões.
• 10% de probabilidade de o custo total exceder R$ 12,2 milhões.
Os resultados da simulação indicam que
Julgue o item seguinte, relativo ao documento do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) acerca de gerenciamento de riscos corporativos, ao Referencial Básico de Gestão de Riscos do TCU e à Política de Gestão de Riscos, Integridade, Conformidade e Controles Internos da Embrapa.
Denomina-se gestor do processo ou da área o empregado da Embrapa responsável por apoiar a identificação dos riscos e assessorar o gerenciamento de riscos dos processos e das áreas no âmbito das unidades centralizadas e descentralizadas.
Julgue o item seguinte, relativo ao documento do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) acerca de gerenciamento de riscos corporativos, ao Referencial Básico de Gestão de Riscos do TCU e à Política de Gestão de Riscos, Integridade, Conformidade e Controles Internos da Embrapa.
A produção de informações íntegras e confiáveis à tomada de decisões, ao cumprimento das obrigações com a transparência pública e à prestação de contas é um dos objetivos da gestão de riscos, conformidade, integridade e controles internos da Embrapa.
Julgue o item seguinte, relativo ao documento do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) acerca de gerenciamento de riscos corporativos, ao Referencial Básico de Gestão de Riscos do TCU e à Política de Gestão de Riscos, Integridade, Conformidade e Controles Internos da Embrapa.
Segundo o Referencial Básico de Gestão de Riscos do TCU, o processo de compreender a natureza de um risco e determinar o seu nível, a fim de subsidiar a avaliação e o tratamento desse risco é denominado análise de riscos.
Julgue o item subsecutivo, a respeito das boas práticas em gerenciamento de riscos corporativos.
Para estabelecer os critérios de risco, consoante a NBR ISSO 31000:2018, é conveniente considerar a natureza e o tipo de incertezas que podem afetar resultados e objetivos, tanto tangíveis quanto intangíveis.
Julgue o item subsecutivo, a respeito das boas práticas em gerenciamento de riscos corporativos.
As ações de análise do contexto do negócio e de definição do apetite a risco são próprias do componente governança e cultura do COSO ERM 2017.
Julgue o item subsecutivo, a respeito das boas práticas em gerenciamento de riscos corporativos.
Para o The Orange Book 2023, a recomendação de que cada organização pública deve estabelecer mecanismos de governança adequados ao seu negócio, escala e cultura está associada ao princípio de que a gestão de riscos deve ser parte integrante de todas as atividades organizacionais.
Julgue o item seguinte, relacionado às boas práticas em gerenciamento de riscos corporativos.
Conforme o COSO ERM 2017, todas as análises de integração dos riscos identificados com a estratégia organizacional estão condensadas na possibilidade de a estratégia não estar alinhada com a missão, a visão e os valores fundamentais da organização.
Julgue o item seguinte, relacionado às boas práticas em gerenciamento de riscos corporativos.
De acordo com a NBR ISO 31000:2018, independentemente dos vieses, hipóteses e crenças dos envolvidos, convém considerar, na identificação dos riscos, as fontes tangíveis e intangíveis, bem como as vulnerabilidades e capacidades.
Julgue o item seguinte, relacionado às boas práticas em gerenciamento de riscos corporativos.
Segundo o The orange book 2023, os processos de gestão de risco devem ser embasados em evidências e conduzidos sistematicamente, de forma iterativa e colaborativa, aproveitando-se o conhecimento e as opiniões de especialistas e partes interessadas.
Acerca de gestão da informação, julgue o item subsequente.
O modelo de gerenciamento de risco envolve as seguintes etapas sequenciais: avaliação de riscos, oferta de suporte às decisões, implementação dos controles e análise da eficácia dos controles.
(__) identifica, na matriz probabilidade x impacto, os riscos cujos níveis estão acima do limite de exposição a risco (faixa vermelha da matriz).
(__) identifica, para os riscos acima do limite, as respectivas fontes, causas e eventuais consequências sobre a organização como um todo.
(__) atualiza a análise e avaliação do risco, assim como do estágio de execução das medidas de tratamento do risco e dos resultados dessas medidas.
(__) mapeia os principais fatores internos e externos que podem afetar o alcance dos objetivos/resultados (pessoas, sistemas informatizados, estruturas organizacionais, legislação, recursos, stakeholders etc. A sequência correta é
Julgue o item seguinte, referente a caraterização de risco e monitoramento dos fatores de risco.
Os riscos associados às fragilidades em equipamentos que podem comprometer a execução dos processos de trabalho são caracterizados como riscos de integridade.
Julgue o item seguinte, referente a caraterização de risco e monitoramento dos fatores de risco.
Na fase de monitoramento dos fatores de risco, é possível identificar novos riscos, analisar a eficiência dos processos instaurados, avaliar as necessidades e melhorar a alocação de capital.
A integração entre gestão do conhecimento, da informação e de documentos permite que as empresas capturem, armazenem e compartilhem informações valiosas de maneira estruturada e acessível.
Para evitar conflitos de interesse, boas práticas de gestão de riscos devem ser implantadas de forma isolada, sem integração com o planejamento estratégico da organização.
No processo de gestão de riscos, a etapa de contextualização envolve o entendimento dos ambientes externo e interno, e a definição dos critérios de risco que podem afetar a realização dos objetivos organizacionais.
Em relação à gerência de projetos, julgue o item que se segue.
No contexto de riscos do gerenciamento de projetos, reserva de gerenciamento é uma categoria de orçamento usada para eventos desconhecidos, como trabalho não planejado dentro do escopo.
A análise de riscos quantitativa é geralmente mais simples e rápida que a análise de riscos qualitativa, pois envolve menos cálculos e detalhamentos.
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