Questões de Concurso
Sobre gerenciamento dos riscos em gerência de projetos
Foram encontradas 352 questões
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRT - SP
Prova:
Quadrix - 2026 - CRT - SP - Analista Administrativo |
Q4253775
Gerência de Projetos
Texto associado
No que diz respeito aos fundamentos da gestão de projetos,
julgue o item a seguir.
Suponha‑se que, no projeto de implantação de um
novo sistema, uma equipe tenha identificado o risco
de atraso na entrega e, dessa forma, decidiu por não
tomar nenhuma ação, pois o impacto seria pequeno.
Nesse caso, é correto afirmar que a estratégia adotada
chama‑se mitigação de riscos.
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
CESAMA
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - CESAMA - Analista de Saneamento – Administrador |
Q4247047
Gerência de Projetos
Durante o planejamento de um projeto de
implantação de um novo sistema, o departamento
de projetos de uma empresa pública de
saneamento identificou eventos que poderiam
comprometer o prazo, o custo ou a qualidade das
entregas do projeto. Diante dessa situação, foram
avaliados a probabilidade de ocorrência desses
eventos e seus possíveis impactos, com o objetivo
de definir medidas preventivas e de resposta.
Tendo em vista os conceitos de gestão de projetos,
a atividade descrita está relacionada ao
Ano: 2026
Banca:
IDECAN
Órgão:
AL-CE
Prova:
IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Governança |
Q4245271
Gerência de Projetos
Ao elaborar a matriz de riscos de projeto estratégico
voltado à transformação digital da Assembleia Legislativa, a
equipe identificou evento cuja ocorrência poderia comprometer
significativamente o cronograma de implantação, mas cuja
probabilidade foi considerada reduzida. Após avaliação
institucional, decidiu-se manter o risco sob acompanhamento
sistemático ao longo da execução do projeto, preservando
mecanismos de resposta para eventual materialização do
evento e procedendo à reavaliação periódica das condições
de exposição. Deliberadamente, optou-se por não implementar
medidas específicas destinadas a alterar a probabilidade de
ocorrência do evento ou a reduzir seus potenciais efeitos sobre
os objetivos do projeto. A decisão descrita encontra maior
aderência à estratégia de tratamento do risco consistente em:
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
UNEAL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - UNEAL - Gestor em Planejamento de Educação - Área: Planejamento |
Q4240564
Gerência de Projetos
No que se refere aos fundamentos da gestão de projetos, da estratégia em projetos, do planejamento e da análise de riscos, julgue o item a seguir.
O gerenciamento de riscos visa compreender, antecipar e lidar, de forma estruturada, com as incertezas inerentes à natureza dos projetos.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
UNEAL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - UNEAL - Gestor em Planejamento de Educação - Área: Planejamento |
Q4240561
Gerência de Projetos
No que se refere aos fundamentos da gestão de projetos, da estratégia em projetos, do planejamento e da análise de riscos, julgue o item a seguir.
Tendo em vista o propósito de agregar valor e trazer resultados, a análise de riscos deve considerar que todo risco representa uma ameaça ao sucesso do projeto.
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Polícia Penal - RS
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Polícia Penal - RS - Analista da Polícia Penal - Administração |
Q4230190
Gerência de Projetos
A Secretaria de Administração Penitenciária de determinado estado iniciou um projeto
para implantação de um sistema eletrônico de monitoramento de reeducandos. Com base nas boas
práticas do Guia PMBOK®, analise as assertivas a seguir:
I. O gerenciamento de riscos inclui processos de identificação, análise e resposta a eventos incertos, sendo a análise quantitativa considerada pelo PMBOK® a abordagem padrão recomendada, por ser mais precisa e objetiva do que a análise qualitativa, que possui caráter meramente introdutório.
II. O gerenciamento do escopo define e controla o que faz parte do projeto e o que não faz parte, evitando a expansão desordenada do trabalho ao longo do tempo, sendo as mudanças de escopo gerenciadas por meio de processos formais.
III. O gerenciamento das comunicações assegura que as informações do projeto sejam geradas, distribuídas e organizadas de forma oportuna, considerando o perfil do receptor, de modo que executivos recebam informações consolidadas e técnicos recebam informações detalhadas.
Quais estão corretas?
I. O gerenciamento de riscos inclui processos de identificação, análise e resposta a eventos incertos, sendo a análise quantitativa considerada pelo PMBOK® a abordagem padrão recomendada, por ser mais precisa e objetiva do que a análise qualitativa, que possui caráter meramente introdutório.
II. O gerenciamento do escopo define e controla o que faz parte do projeto e o que não faz parte, evitando a expansão desordenada do trabalho ao longo do tempo, sendo as mudanças de escopo gerenciadas por meio de processos formais.
III. O gerenciamento das comunicações assegura que as informações do projeto sejam geradas, distribuídas e organizadas de forma oportuna, considerando o perfil do receptor, de modo que executivos recebam informações consolidadas e técnicos recebam informações detalhadas.
Quais estão corretas?
Q4218350
Gerência de Projetos
Ao estruturar o planejamento de um novo projeto de
desenvolvimento tecnológico, o gerente de Pesquisa e
Desenvolvimento de uma sociedade empresária de tecnologia
orientou sua equipe sobre como riscos, influência dos
stakeholders, custos e uso de pessoal se comportam ao longo do
ciclo de vida do projeto.
Sobre esse caso, com base nos fundamentos do gerenciamento de projetos, assinale a afirmativa correta.
Sobre esse caso, com base nos fundamentos do gerenciamento de projetos, assinale a afirmativa correta.
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
MPE-ES
Prova:
FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Especializado - Cientista de Dados e Inteligência de Negócios |
Q4218152
Gerência de Projetos
No gerenciamento de riscos de um projeto crítico de
modernização da infraestrutura de dados de uma sociedade
empresária, o Gerente de Projetos deve aplicar as diretrizes do
Guia PMBOK para garantir a execução e o controle de projeto.
Sobre esse tema, assinale a afirmativa correta.
Q4201145
Gerência de Projetos
Texto associado
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
O gerenciamento de riscos envolve a identificação, a
categorização e a priorização das ameaças com base
na probabilidade e no grau de seu impacto, permitindo
a criação de matrizes de avaliação e a estruturação de
planos de resposta e monitoramento.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 11ª Região (MS-MT)
Prova:
Quadrix - 2026 - CREF - 11ª Região (MS-MT) - Analista de Suporte em Tecnologia da Informação |
Q4146498
Gerência de Projetos
No que se refere à gestão de ativos de TIC e ao acompanhamento de processos de implantação e migração de sistemas, julgue o item seguinte.
Sob a perspectiva do gerenciamento de riscos na implantação de sistemas, a estratégia de phased implementation (implantação em fases ou gradual) substitui o sistema legado de forma modular – seja por funcionalidades específicas, seja por departamentos ou unidades geográficas –, permitindo que as equipes técnicas identifiquem bugs de escalabilidade e refinem as rotinas de suporte em um escopo controlado antes da expansão global.
Ano: 2026
Banca:
LEGALLE Concursos
Órgão:
Prefeitura de Quevedos - RS
Prova:
LEGALLE Concursos - 2026 - Prefeitura de Quevedos - RS - Agente Administrativo |
Q4094850
Gerência de Projetos
Durante a execução de um complexo projeto governamental, o patrocinador notou o elevado montante financeiro já desembolsado e temeu que os riscos de fracasso do empreendimento estivessem crescendo na mesma proporção. Para tranquilizá-lo, o gerente de projeto utilizou a Teoria de Projetos para explicar a correlação temporal entre essas variáveis. Avaliando a dinâmica dos custos e dos riscos ao longo do ciclo de vida do projeto, o gerente esclareceu que:
Ano: 2026
Banca:
FURB
Órgão:
SED-SC
Provas:
FURB - 2026 - SED-SC - Analista Técnico Administrativo II
|
FURB - 2026 - SED-SC - Assistente de Educação |
FURB - 2026 - SED-SC - Especialista em Assuntos Educacionais - Supervisor Escolar |
FURB - 2026 - SED-SC - Assistente Técnico Pedagógico |
FURB - 2026 - SED-SC - Consultor Educacional |
FURB - 2026 - SED-SC - Especialista em Assuntos Educacionais - Orientador Educacional |
FURB - 2026 - SED-SC - Especialista em Assuntos Educacionais - Administrador Escolar |
Q4078445
Gerência de Projetos
Uma secretaria de educação elaborou plano de
continuidade de serviços que define cenários críticos,
papéis e responsabilidades, fluxos de comunicação
interna e externa e protocolos de retomada das
atividades escolares. O plano foi validado tecnicamente
pela equipe central e divulgado às escolas por meio de
circular. Contudo, não foi objeto de simulações práticas,
não há formação das equipes escolares para sua
execução, os protocolos de comunicação com famílias e
comunidade não foram testados e o plano não prevê
mecanismo de revisão após a ocorrência de eventos
críticos reais. Quando um evento inesperado afetou três
escolas da rede, as equipes locais não souberam
acionar os protocolos e a comunicação com as famílias
foi improvisada pela direção de cada unidade. A
secretaria avalia que o problema foi de execução pontual
e não de concepção do plano. Considerando os
fundamentos da gestão de crises e da continuidade de
serviços públicos, assinale a alternativa que indica a
interpretação mais adequada:
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AgSUS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - AgSUS - Assistente de Projeto - UGP 53 |
Q4066279
Gerência de Projetos
Julgue o seguinte item, relativo à execução de projetos.
Durante a execução, o assistente de projetos só deve se preocupar com riscos que já se transformaram em problemas reais.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AgSUS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - AgSUS - Assistente de Projeto - UGP 51 |
Q4066239
Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente, acerca de elaboração e gestão de normativos e instruções internas.
A função principal das normas e instruções internas na gestão de projetos é garantir o cumprimento estrito de procedimentos administrativos, não devendo tratar de temas como gestão de riscos, partes interessadas ou qualidade.
Ano: 2026
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Florianópolis - SC
Prova:
FEPESE - 2026 - Prefeitura de Florianópolis - SC - Economista - Edital nº 25 |
Q4062023
Gerência de Projetos
Em projetos públicos, o procedimento sistemático,
que identifica eventos incertos, estima sua probabilidade de ocorrência e mensura seus potenciais impactos financeiros, operacionais e sociais, é denominado:
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AgSUS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - AgSUS - Assistente de Projeto - GAB DAIS |
Q4053944
Gerência de Projetos
No que diz respeito a indicadores e gestão de riscos, julgue o seguinte item.
Riscos com baixa probabilidade dispensam registro ou monitoramento.
Riscos com baixa probabilidade dispensam registro ou monitoramento.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AgSUS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - AgSUS - Assistente de Projeto - Suprimento e Patrimônio - ULOG |
Q4053430
Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
O gerenciamento de riscos envolve identificação, análise de probabilidade e definição de respostas planejadas.
O gerenciamento de riscos envolve identificação, análise de probabilidade e definição de respostas planejadas.
Ano: 2026
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2026 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Fiscal Sanitário |
Q4019163
Gerência de Projetos
O gerenciamento de riscos é um conjunto de ações
sistemáticas voltadas à identificação, avaliação e
controle de riscos que possam afetar a saúde da
população. No âmbito da Vigilância Sanitária, esse
processo orienta a tomada de decisões e a priorização
de ações fiscalizatórias. Considerando os princípios do
gerenciamento de riscos, assinale a alternativa
CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gerenciamento de Portfólio) |
Q3973397
Gerência de Projetos
Um portfólio apresentava desvio padrão consolidado de 12%.
Após a incorporação de novo projeto, o desvio padrão agregado
elevou-se para 12,3%. A análise de correlação indica baixa
covariância com projetos existentes. Sob a ótica da gestão técnica
de riscos em portfólio, fundamentada em variância-covariância, a
decisão técnica deveria priorizar o(a):
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gerenciamento de Portfólio) |
Q3973396
Gerência de Projetos
Um mapeamento foi realizado pela equipe da EMGEPRON
e revelou dependência crítica entre entregas intermediárias de
cinco projetos estruturantes. A falha de um projeto elevou em 60%
a probabilidade de atraso dos demais. De acordo com a gestão de
risco de portfólio, o mapeamento foi essencial para:
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