No que se refere aos fundamentos da gestão de projetos, da estratégia em projetos, do planejamento e da análise de riscos, julgue o item a seguir.

O gerenciamento de riscos visa compreender, antecipar e lidar, de forma estruturada, com as incertezas inerentes à natureza dos projetos.

No que se refere aos fundamentos da gestão de projetos, da estratégia em projetos, do planejamento e da análise de riscos, julgue o item a seguir.

Tendo em vista o propósito de agregar valor e trazer resultados, a análise de riscos deve considerar que todo risco representa uma ameaça ao sucesso do projeto. 

No que se refere à gestão de ativos de TIC e ao acompanhamento de processos de implantação e migração de sistemas, julgue o item seguinte. 

Sob a perspectiva do gerenciamento de riscos na implantação de sistemas, a estratégia de phased implementation (implantação em fases ou gradual) substitui o sistema legado de forma modular – seja por funcionalidades específicas, seja por departamentos ou unidades geográficas –, permitindo que as equipes técnicas identifiquem bugs de escalabilidade e refinem as rotinas de suporte em um escopo controlado antes da expansão global.

Julgue o seguinte item, relativo à execução de projetos.

Durante a execução, o assistente de projetos só deve se preocupar com riscos que já se transformaram em problemas reais. 

Julgue o item subsequente, acerca de elaboração e gestão de normativos e instruções internas.

A função principal das normas e instruções internas na gestão de projetos é garantir o cumprimento estrito de procedimentos administrativos, não devendo tratar de temas como gestão de riscos, partes interessadas ou qualidade.