Questões de Concurso Sobre gerenciamento dos riscos em gerência de projetos

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Q3480845 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que representa a forma de se estabelecer o nível do risco conforme a metodologia adotada pelo Programa de Compliance Público do Estado de Goiás.
Alternativas
Q3480843 Gerência de Projetos
Na análise de riscos serão considerados fatores relacionados à magnitude das consequências. Assinale a opção que corresponde aos critérios para classificação das consequências, na metodologia adotada pelo Programa de Compliance Público do Estado de Goiás.
Alternativas
Q3283391 Gerência de Projetos
Durante o gerenciamento de um projeto, são seguidas as etapas recomendadas pelo PMBOK (Project Management Body of Knowledge), a fim de que os riscos sejam gerenciados de maneira eficaz. Assinale a alternativa que apresenta corretamente a sequência de ações que deve ser seguida para garantir uma abordagem abrangente ao gerenciamento de riscos.
Alternativas
Q3268733 Gerência de Projetos
Quando um risco expressa algo positivo, pode‑se denominá‑lo oportunidade. Existem alguns modos principais para responder aos riscos positivos na gestão de projetos. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo referente à forma de responder a uma oportunidade, de modo que se busque aumentar a probabilidade da ocorrência de tal risco positivo. 
Alternativas
Q3268732 Gerência de Projetos
A análise de riscos busca determinar o efeito que os riscos terão em determinado projeto. Existem, pelo menos, cinco respostas que servem como possíveis estratégias para lidar com os riscos. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo referente à estratégia que busca tomar providências para eliminar as ameaças, principalmente alterando o plano do projeto estabelecido, nessa estratégia a equipe e o gestor mudam o caminho para evitar os problemas. 
Alternativas
Q3199285 Gerência de Projetos
A gestão de riscos em projetos requer uma análise detalhada. Nesse sentido, podemos afirmar ser uma técnica utilizada para a análise qualitativa dos riscos:
Alternativas
Q3191959 Gerência de Projetos

Há diversos modelos e ferramentas orientados a gestão e análise de riscos. Esses se aplicam tanto para a identificação e quantificação de ameaças como também para identificar suas causas e estabelecer ações de preventivas. Uma dessas fermentas de análise é a Bow Tie. Avalie as afirmações a seguir:


I. Análise a Bow Tie é uma ferramenta de gestão de risco que combina aspectos de análise de causa e efeito (como o diagrama de Ishikawa) com a análise de barreiras de segurança.


II. O diagrama Bow Tie tem a forma de um triângulo, onde cada vértice representa o evento de risco, sendo que as causas ficam na base desse e as consequências dos eventos de risco no topo.


III. Na análise é a Bow Tie entre as causas e o evento e entre o evento e as consequências dos riscos identificados, são colocadas barreiras ou controles de prevenção e mitigação, respectivamente.


Está correto o que se afirma em:

Alternativas
Q3191957 Gerência de Projetos

Segundo o Guia de Gestão de Projetos PMBOK: “risco é um evento ou uma condição incerta que, se ocorrer, tem um efeito positivo ou negativo em um ou mais objetivos do projeto, como escopo, prazo, custo e qualidade”. Sobre o assunto, avalie a veracidade (V) ou falsidade (F) das afirmações a seguir.


( ) O planejamento do gerenciamento de riscos engloba a análise quantitativa para lidar com os riscos e minimizar suas ameaças, mitigando, prevenindo e ou combatendo-os.


( ) A implantação de respostas aos riscos envolve definir um plano de ação, atribuindo um responsável para o monitoramento, controle e adoção de estratégias de prevenção definidas.


( ) O planejamento de respostas aos riscos envolve identificar qualitativamente os riscos e a serem empregadas para lidar com eventos de risco de forma eficiente e eficaz.

Alternativas
Q3191956 Gerência de Projetos

Os gestores empregam diferentes estruturas reconhecidas para a gestão de riscos, controles internos e efetividade da Governança Corporativa. Essas estruturas fornecem orientações para que organizações de diferentes seguimentos de atividade econômica melhorarem sua resiliência, eficiência e atuem em conformidade com as regulamentações internas e externas às organizações. Dentre essas, figura o COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission).


Avalie as afirmações a seguir:


I. Desenvolvido na Inglaterra, o COSO fornece princípios e práticas para que órgãos públicos possam identificar, avaliar e gerenciar riscos de forma eficiente e eficaz.


II. O COSO é uma estrutura empregada em processos de controle interno e gerenciamento de riscos integrando três elementos: risco, estratégia e desempenho.


III. O COSO integra o gerenciamento de riscos à governança e processos organizacionais e tem como base a promoção de uma cultura de combate aos riscos.


Está correto o que se afirma em: 

Alternativas
Q3123207 Gerência de Projetos
Sobre o gerenciamento de riscos em projetos, marque a alternativa correta. 
Alternativas
Q3098339 Gerência de Projetos

Com referência à gestão de projetos, julgue o item seguinte.


Segundo o PMBOK 6ª edição, a implementação das respostas aos riscos faz parte da área de conhecimento de gerenciamento dos recursos.

Alternativas
Q3089542 Gerência de Projetos
No contexto de Gerenciamento de Projetos aplicados à Segurança Cibernética e Proteção de Dados, os grupos de processos e áreas de conhecimento desempenham um papel essencial para garantir a implementação de políticas de segurança eficazes e a mitigação de riscos cibernéticos.
Assinale a opção que representa uma prática que pertence ao grupo de Planejamento e à área de conhecimento de Gestão de Riscos
Alternativas
Q3087380 Gerência de Projetos
Em um projeto de expansão de uma empresa de tecnologia, a equipe de gerenciamento de projetos foi encarregada de planejar, organizar e controlar todas as etapas do processo, desde a definição do escopo até a entrega final. Durante a execução, surgiram desafios relacionados ao cumprimento do cronograma, controle de custos e gerenciamento de riscos. A equipe utilizou metodologias de gestão ágil para ajustar o planejamento de acordo com as novas demandas e garantir que os prazos fossem atendidos.

Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima. 


O gerenciamento de riscos é uma parte essencial do planejamento de projetos, pois antecipa possíveis problemas e propõe soluções para minimizá-los.

Alternativas
Q3085901 Gerência de Projetos
A matriz de risco é uma ferramenta visual que ajuda a classificar e priorizar riscos com base em sua probabilidade de ocorrência e impacto potencial, orientando a tomada de decisões e ações corretivas.
A combinação na matriz de riscos que exige maior atenção e ação imediata, pois ameaçam a realização dos objetivos da empresa, consiste em riscos de
Alternativas
Q3080382 Gerência de Projetos
A gestão de riscos é um conjunto de atividades coordenadas que visam gerir e controlar a organização em relação às potenciais ameaças, independentemente da sua manifestação. Trata-se de planejar e utilizar os recursos humanos e materiais para minimizar ou tratar riscos. Os riscos podem ser das seguintes naturezas: econômicos, operacionais ou legais. Sobre os de natureza econômica, assinale a alternativa CORRETA. 
Alternativas
Q3040545 Gerência de Projetos

De acordo com a gestão de projetos, julgue o item.


No gerenciamento dos riscos de um projeto, a análise dos riscos deve focar apenas em uma análise quantitativa.

Alternativas
Q3035777 Gerência de Projetos
A analista Maria é a gerente de um projeto do TRF1 em que foi identificado grande número de riscos, com elevada gravidade. A fim de diminuir o risco, a gerente solicitou que a equipe do projeto confeccionasse um conjunto de respostas para cada um dos riscos identificados. Após a confecção do conjunto de respostas, Maria determinou que o risco residual fosse revisado.
A gerente do projeto deve solicitar a revisão do planejamento de respostas aos riscos até que:
Alternativas
Q3035075 Gerência de Projetos
O Gerenciamento dos Recursos do Projeto inclui os processos para identificar, adquirir e gerenciar os recursos necessários para a conclusão bem-sucedida do projeto. Esses processos ajudam a garantir que os recursos certos estarão disponíveis para o gerente do projeto e a sua equipe na hora e no lugar certos. É função do processo de Gerenciamento dos Recursos do Projeto
Alternativas
Q3035074 Gerência de Projetos
O Gerenciamento da Qualidade do Projeto inclui os processos para incorporação da política de qualidade da organização com relação ao planejamento, gerenciamento e controle dos requisitos de qualidade do projeto e do produto para atender aos objetivos das partes interessadas. Tal gerenciamento também oferece suporte às atividades de melhoria contínua de processos quando realizados em nome da organização executante. O processo de Gerenciamento da Qualidade do Projeto inclui
Alternativas
Q3035073 Gerência de Projetos
Sobre Gestão de Riscos de Tecnologia da Informação (TI), podemos defini-la como um conjunto de ações estratégicas que mapeiam e identificam possíveis ameaças a um determinado projeto ou mesmo à empresa como um todo. A partir dessa análise, o gerenciamento de riscos permite elaborar um “plano de ação” com medidas corretivas e preventivas para todos os tipos de cenários. Na área de TI, a gestão de riscos é geralmente formulada e praticada com os seguintes objetivos específicos:
Alternativas
Respostas
61: D
62: A
63: B
64: C
65: A
66: D
67: A
68: A
69: E
70: D
71: E
72: C
73: C
74: C
75: B
76: E
77: E
78: B
79: B
80: X