Questões de Concurso
Sobre gerenciamento dos riscos em gerência de projetos
Foram encontradas 364 questões
Q4201145
Gerência de Projetos
Texto associado
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
O gerenciamento de riscos envolve a identificação, a
categorização e a priorização das ameaças com base
na probabilidade e no grau de seu impacto, permitindo
a criação de matrizes de avaliação e a estruturação de
planos de resposta e monitoramento.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 11ª Região (MS-MT)
Prova:
Quadrix - 2026 - CREF - 11ª Região (MS-MT) - Analista de Suporte em Tecnologia da Informação |
Q4146498
Gerência de Projetos
No que se refere à gestão de ativos de TIC e ao acompanhamento de processos de implantação e migração de sistemas, julgue o item seguinte.
Sob a perspectiva do gerenciamento de riscos na implantação de sistemas, a estratégia de phased implementation (implantação em fases ou gradual) substitui o sistema legado de forma modular – seja por funcionalidades específicas, seja por departamentos ou unidades geográficas –, permitindo que as equipes técnicas identifiquem bugs de escalabilidade e refinem as rotinas de suporte em um escopo controlado antes da expansão global.
Ano: 2026
Banca:
LEGALLE Concursos
Órgão:
Prefeitura de Quevedos - RS
Prova:
LEGALLE Concursos - 2026 - Prefeitura de Quevedos - RS - Agente Administrativo |
Q4094850
Gerência de Projetos
Durante a execução de um complexo projeto governamental, o patrocinador notou o elevado montante financeiro já desembolsado e temeu que os riscos de fracasso do empreendimento estivessem crescendo na mesma proporção. Para tranquilizá-lo, o gerente de projeto utilizou a Teoria de Projetos para explicar a correlação temporal entre essas variáveis. Avaliando a dinâmica dos custos e dos riscos ao longo do ciclo de vida do projeto, o gerente esclareceu que:
Ano: 2026
Banca:
FURB
Órgão:
SED-SC
Provas:
FURB - 2026 - SED-SC - Analista Técnico Administrativo II
|
FURB - 2026 - SED-SC - Assistente de Educação |
FURB - 2026 - SED-SC - Especialista em Assuntos Educacionais - Supervisor Escolar |
FURB - 2026 - SED-SC - Assistente Técnico Pedagógico |
FURB - 2026 - SED-SC - Consultor Educacional |
FURB - 2026 - SED-SC - Especialista em Assuntos Educacionais - Orientador Educacional |
FURB - 2026 - SED-SC - Especialista em Assuntos Educacionais - Administrador Escolar |
Q4078445
Gerência de Projetos
Uma secretaria de educação elaborou plano de
continuidade de serviços que define cenários críticos,
papéis e responsabilidades, fluxos de comunicação
interna e externa e protocolos de retomada das
atividades escolares. O plano foi validado tecnicamente
pela equipe central e divulgado às escolas por meio de
circular. Contudo, não foi objeto de simulações práticas,
não há formação das equipes escolares para sua
execução, os protocolos de comunicação com famílias e
comunidade não foram testados e o plano não prevê
mecanismo de revisão após a ocorrência de eventos
críticos reais. Quando um evento inesperado afetou três
escolas da rede, as equipes locais não souberam
acionar os protocolos e a comunicação com as famílias
foi improvisada pela direção de cada unidade. A
secretaria avalia que o problema foi de execução pontual
e não de concepção do plano. Considerando os
fundamentos da gestão de crises e da continuidade de
serviços públicos, assinale a alternativa que indica a
interpretação mais adequada:
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AgSUS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - AgSUS - Assistente de Projeto - UGP 53 |
Q4066279
Gerência de Projetos
Julgue o seguinte item, relativo à execução de projetos.
Durante a execução, o assistente de projetos só deve se preocupar com riscos que já se transformaram em problemas reais.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AgSUS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - AgSUS - Assistente de Projeto - UGP 51 |
Q4066239
Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente, acerca de elaboração e gestão de normativos e instruções internas.
A função principal das normas e instruções internas na gestão de projetos é garantir o cumprimento estrito de procedimentos administrativos, não devendo tratar de temas como gestão de riscos, partes interessadas ou qualidade.
Ano: 2026
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Florianópolis - SC
Prova:
FEPESE - 2026 - Prefeitura de Florianópolis - SC - Economista - Edital nº 25 |
Q4062023
Gerência de Projetos
Em projetos públicos, o procedimento sistemático,
que identifica eventos incertos, estima sua probabilidade de ocorrência e mensura seus potenciais impactos financeiros, operacionais e sociais, é denominado:
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AgSUS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - AgSUS - Assistente de Projeto - GAB DAIS |
Q4053944
Gerência de Projetos
No que diz respeito a indicadores e gestão de riscos, julgue o seguinte item.
Riscos com baixa probabilidade dispensam registro ou monitoramento.
Riscos com baixa probabilidade dispensam registro ou monitoramento.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AgSUS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - AgSUS - Assistente de Projeto - Suprimento e Patrimônio - ULOG |
Q4053430
Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
O gerenciamento de riscos envolve identificação, análise de probabilidade e definição de respostas planejadas.
O gerenciamento de riscos envolve identificação, análise de probabilidade e definição de respostas planejadas.
Ano: 2026
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2026 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Fiscal Sanitário |
Q4019163
Gerência de Projetos
O gerenciamento de riscos é um conjunto de ações
sistemáticas voltadas à identificação, avaliação e
controle de riscos que possam afetar a saúde da
população. No âmbito da Vigilância Sanitária, esse
processo orienta a tomada de decisões e a priorização
de ações fiscalizatórias. Considerando os princípios do
gerenciamento de riscos, assinale a alternativa
CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gerenciamento de Portfólio) |
Q3973397
Gerência de Projetos
Um portfólio apresentava desvio padrão consolidado de 12%.
Após a incorporação de novo projeto, o desvio padrão agregado
elevou-se para 12,3%. A análise de correlação indica baixa
covariância com projetos existentes. Sob a ótica da gestão técnica
de riscos em portfólio, fundamentada em variância-covariância, a
decisão técnica deveria priorizar o(a):
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gerenciamento de Portfólio) |
Q3973396
Gerência de Projetos
Um mapeamento foi realizado pela equipe da EMGEPRON
e revelou dependência crítica entre entregas intermediárias de
cinco projetos estruturantes. A falha de um projeto elevou em 60%
a probabilidade de atraso dos demais. De acordo com a gestão de
risco de portfólio, o mapeamento foi essencial para:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gerenciamento de Portfólio) |
Q3973395
Gerência de Projetos
Após adoção de controles mitigatórios, uma análise
consolidada demonstrou que os riscos residuais agregados do
portfólio permaneceram superiores ao nível historicamente aceito
pela organização. Contudo, inexistia formalização de apetite ou
tolerância a risco aprovada pela alta administração. Sob a ótica da
governança e da gestão de riscos em portfólio, a falha estratégica
central residiu na lacuna estrutural da:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gerenciamento de Portfólio) |
Q3973387
Gerência de Projetos
O mapeamento de riscos realizado pelo analista técnico da
EMGEPRON identificou que 60% dos projetos dependiam do
mesmo fornecedor estratégico de tecnologia. A análise também
demonstrou risco sistêmico de paralisação simultânea. Diante
dos problemas encontrados no mapeamento de riscos, o analista
técnico responsável deveria:
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO - 1ª Região
Prova:
Quadrix - 2026 - CREFONO - 1ª Região - Analista Administrativo |
Q3952091
Gerência de Projetos
Acerca da gestão de riscos, do compliance e dos controles internos, julgue o item a seguir.
A matriz de riscos classifica eventos conforme a probabilidade de ocorrência e o impacto potencial, priorizando tratamento.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO - 1ª Região
Prova:
Quadrix - 2026 - CREFONO - 1ª Região - Analista Administrativo |
Q3952090
Gerência de Projetos
Acerca da gestão de riscos, do compliance e dos controles internos, julgue o item a seguir.
A gestão de riscos envolve identificação, análise, avaliação, tratamento e monitoramento de eventos incertos que podem afetar objetivos.
Q3937460
Gerência de Projetos
No que concerne à gestão de projetos nas organizações públicas, julgue o item seguinte.
O gerenciamento de riscos do projeto deve abarcar a identificação dos elementos do projeto sujeitos a risco, a identificação dos impactos e, inclusive, a priorização das ameaças e fraquezas.
Q3935086
Gerência de Projetos
O nível do risco pode ser ilustrado em uma matriz
pelo seu grau de severidade, elemento que vai ao
encontro das possibilidades de perdas financeiras e
mobiliza os gestores das organizações a refletirem
sobre a segurança do negócio.
Segundo os quadrantes dessa matriz, associe o Grau de Risco da Coluna 1 com as suas respectívas Características de impacto e probabilidade na Coluna 2.
Coluna 1 Grau de risco
1. Riscos de baixo impacto e baixa probabilidade
2. Riscos de alto impacto e alta probabilidade
3. Riscos de alto impacto e baixa probabilidade
4. Riscos de baixo impacto alta probabilidade
Coluna 2 Características
( ) Recomenda-se analisar o custo-benefício associado a esses riscos e, sempre que possível, revisá-los periodicamente para se certificar de que eles não elevaram seu nível de impacto.
( ) Tais riscos são pontos de atenção, pois possuem o potencial de afetar consideravelmente a estratégia e os objetivos do negócio, ainda que possuam menor chance de ocorrência.
( ) Recomenda-se o tratamento adequado desses riscos, pois ameaçam abalar consideravelmente a organização e a sustentabilidade de seus objetivos.
( ) Tais riscos não possuem tanta relevância, em termos de tratamento e monitoramento, mas é essencial revisar periodicamente seus níveis para garantir que estejam atualizados e adequados continuamente.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Segundo os quadrantes dessa matriz, associe o Grau de Risco da Coluna 1 com as suas respectívas Características de impacto e probabilidade na Coluna 2.
Coluna 1 Grau de risco
1. Riscos de baixo impacto e baixa probabilidade
2. Riscos de alto impacto e alta probabilidade
3. Riscos de alto impacto e baixa probabilidade
4. Riscos de baixo impacto alta probabilidade
Coluna 2 Características
( ) Recomenda-se analisar o custo-benefício associado a esses riscos e, sempre que possível, revisá-los periodicamente para se certificar de que eles não elevaram seu nível de impacto.
( ) Tais riscos são pontos de atenção, pois possuem o potencial de afetar consideravelmente a estratégia e os objetivos do negócio, ainda que possuam menor chance de ocorrência.
( ) Recomenda-se o tratamento adequado desses riscos, pois ameaçam abalar consideravelmente a organização e a sustentabilidade de seus objetivos.
( ) Tais riscos não possuem tanta relevância, em termos de tratamento e monitoramento, mas é essencial revisar periodicamente seus níveis para garantir que estejam atualizados e adequados continuamente.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Q3935082
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa correta em relação à gestão
de riscos e compliance.
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
FCRB
Prova:
IDCAP - 2025 - FCRB - Analista em Ciência e Tecnologia - Classe A, Padrão I - Administração |
Q3893357
Gerência de Projetos
O gerenciamento de riscos é um processo estruturado
que visa identificar, analisar, avaliar, tratar, monitorar e
comunicar os riscos que possam impactar os objetivos
de uma organização, seja ela pública ou privada.
Considerando essa definição e os processos envolvidos
no gerenciamento de riscos, assinale a alternativa
correta.
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