Questões de Concurso Sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos

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Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MJSP Prova: CESPE - 2013 - MJ - Administrador |
Q335319 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue os itens a seguir.

As áreas de aplicação de projetos são geralmente definidas em termos de departamentos funcionais e disciplinas de apoio, como departamento jurídico, gerenciamento de produção e estoque, marketing, logística e pessoal
Alternativas
Q334054 Gerência de Projetos

A tabela acima apresenta dois projetos de investimento, A e B, mutuamente excludentes, com indicadores extraídos de diferentes métodos de avaliação. Com base nos dados apresentados, julgue o item a seguir.
Se um investidor deseja recuperar o capital investido no menor período de tempo possível, ele deverá escolher o projeto A. Se, no entanto, com o mesmo objetivo, esse investidor decidir levar em consideração o valor do dinheiro no tempo para efetuar a sua escolha, o projeto B passará a ser preferível ao projeto A.
Alternativas
Q334053 Gerência de Projetos

A tabela acima apresenta dois projetos de investimento, A e B, mutuamente excludentes, com indicadores extraídos de diferentes métodos de avaliação. Com base nos dados apresentados, julgue o item a seguir.
Haverá conflito para a seleção do melhor projeto se forem considerados o valor presente líquido e a taxa interna de retorno como métodos de avaliação. Nesse caso, a taxa interna de retorno deve prevalecer sobre o valor presente líquido, o que torna o projeto A preferível ao projeto B.
Alternativas
Q334052 Gerência de Projetos

A tabela acima apresenta dois projetos de investimento, A e B, mutuamente excludentes, com indicadores extraídos de diferentes métodos de avaliação. Com base nos dados apresentados, julgue o item a seguir.
Se os fluxos de caixa descontados dos projetos A e B forem reinvestidos ao custo de capital, as taxas internas de retorno desses projetos serão, respectivamente, 15,24% e 14,67%
Alternativas
Q334051 Gerência de Projetos

A tabela acima apresenta dois projetos de investimento, A e B, mutuamente excludentes, com indicadores extraídos de diferentes métodos de avaliação. Com base nos dados apresentados, julgue o item a seguir.
Alterações no custo de capital da empresa provocarão mudanças tanto na taxa interna de retorno quanto nos valores presentes líquidos dos dois projetos.
Alternativas
Q334047 Gerência de Projetos
Julgue o item seguinte, no que diz respeito à taxa de atratividade de um projeto de investimento.

No modelo de precificação de ativos de capital, a taxa de etorno exigida pelo investidor equivale à taxa livre de risco da economia, acrescida de um prêmio que possa remunerá- lo do isco sistemático do ativo avaliado. Nesse modelo, o coeficiente beta indica o grau de variabilidade do retorno do ativo avaliado em relação a uma variação do retorno de mercado.
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Q334046 Gerência de Projetos
Com relação à análise de projetos de investimento em condições de risco, julgue o item a seguir.

Por meio da análise de sensibilidade, é possível avaliar a alteração do valor presente líquido de um projeto de investimento diante de mudanças nas variáveis que compõem os fluxos de caixa estimados do projeto.
Alternativas
Q334045 Gerência de Projetos
Com relação à análise de projetos de investimento em condições de risco, julgue o item a seguir.

Ao se percorrer toda a árvore de decisão, a partir das etapas denominadas de nós, obtém- se o valor atual esperado do projeto.
Alternativas
Q334043 Gerência de Projetos
Com relação à análise de projetos de investimento em condições de risco, julgue o item a seguir.

No gráfico de sensibilidade, quanto mais acentuada for a inclinação da reta de sensibilidade, menor será o impacto da mudança nos fluxos de caixa sobre o resultado econômico de um projeto.
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Q331144 Gerência de Projetos
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.


No plano de projeto, também denominado de escopo, o trabalho a ser executado é estabelecido, bem como as atividades são detalhadas e os recursos necessários para a execução da proposta são definidos.
Alternativas
Q331143 Gerência de Projetos
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.


O planejamento dos prazos, custos e riscos é um processo contínuo que perdura por todo o ciclo de vida do projeto.

Alternativas
Q331142 Gerência de Projetos
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.


O gerente de projeto que realiza suas atividades em uma estrutura matricial tem controle total sobre sua equipe e seu nível de autoridade é compatível com suas responsabilidades.
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Q330810 Gerência de Projetos
Uma das características de um projeto é a possibilidade de ser repetido mais de uma vez.
Alternativas
Q330809 Gerência de Projetos
A aplicação de processos de gerenciamento de projetos é realizada, frequentemente, de forma iterativa.
Alternativas
Q330808 Gerência de Projetos
A coleta de requisitos consiste na identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades propostas no projeto.
Alternativas
Q330807 Gerência de Projetos
A estrutura analítica do projeto ( EAP ) organiza e define o escopo total do projeto.
Alternativas
Q330806 Gerência de Projetos
Planejamento, execução e encerramento fazem parte do grupo de processos de gerenciamento de projetos.
Alternativas
Q330805 Gerência de Projetos
A cultura organizacional é indiferente para um projeto, o que permite que ele seja reaproveitado por mais de uma organização.
Alternativas
Q330719 Gerência de Projetos
Julgue os próximos itens, acerca de gestão de projetos.

Se uma organização adotar o gerenciamento por exceções, com princípio na gestão de projetos, estará adotando o modelo de gestão de projetos previsto no PMBOOK.

Alternativas
Q330718 Gerência de Projetos
Julgue os próximos itens, acerca de gestão de projetos.

O estudo de viabilidade é realizado durante a etapa do planejamento do projeto e fornece uma análise técnica, econômico-financeira e gerencial.

Alternativas
Respostas
1001: C
1002: E
1003: E
1004: E
1005: E
1006: C
1007: C
1008: C
1009: E
1010: E
1011: C
1012: E
1013: E
1014: C
1015: E
1016: C
1017: C
1018: E
1019: E
1020: E