Questões de Concurso Sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos

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Q330717 Gerência de Projetos
Julgue os próximos itens, acerca de gestão de projetos.

A etapa de execução é a fase do projeto em que há maior nível de atividade.

Alternativas
Q327408 Gerência de Projetos
A gestão de projetos é uma matéria que envolve diversos desafios e está cada vez mais presente no cotidiano organizacional. Com referência a esse tema, julgue os itens que se seguem.


De acordo com o PMBOK, o termo de abertura de projeto é um documento que deve ser elaborado na fase de planejamento do projeto.
Alternativas
Q327407 Gerência de Projetos
A gestão de projetos é uma matéria que envolve diversos desafios e está cada vez mais presente no cotidiano organizacional. Com referência a esse tema, julgue os itens que se seguem.


Apesar de concentrar um conjunto de boas práticas, o PMBOK não é considerado uma metodologia, pois define os processos de gestão de projetos em alto nível sem detalhar como devem ser implantados.
Alternativas
Q327406 Gerência de Projetos
A gestão de projetos é uma matéria que envolve diversos desafios e está cada vez mais presente no cotidiano organizacional. Com referência a esse tema, julgue os itens que se seguem.


Valor presente líquido é uma ferramenta de avaliação de projetos utilizada para determinar o prazo necessário para retorno do capital investido.
Alternativas
Q321751 Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
A análise do valor agregado de um projeto possibilita medir a qualidade de seus produtos.
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Q314784 Gerência de Projetos
Acerca de avaliação e elaboração de programas e projetos, julgue os itens subsequentes.
Em projetos e programas do governo, o objetivo da avaliação é maximizar a eficácia dos programas e a eficiência na alocação de recursos utilizados para sua consecução.
Alternativas
Q314783 Gerência de Projetos
Acerca de avaliação e elaboração de programas e projetos, julgue os itens subsequentes.
A maioria das avaliações de programas produz resultados a médio e longo prazo, o que demanda estudos longitudinais para averiguar a efetividade das avaliações.
Alternativas
Q314781 Gerência de Projetos
Acerca de avaliação e elaboração de programas e projetos, julgue os itens subsequentes.
Na avaliação, as dimensões relevantes de um programa devem ser comparadas antes e depois da intervenção, a fim de se comprovar a efetivação das mudanças esperadas.
Alternativas
Q314780 Gerência de Projetos
Acerca de avaliação e elaboração de programas e projetos, julgue os itens subsequentes.
Na avaliação de programas e projetos, examinam-se o atendimento aos objetivos de cada uma das políticas e projetos e a consecução dos objetivos e finalidades da instituição.
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Q314779 Gerência de Projetos
Acerca de avaliação e elaboração de programas e projetos, julgue os itens subsequentes.
A avaliação, por ser um conjunto de procedimentos para o acompanhamento das ações governamentais, não deve ser formulada com base em critérios de valor ou julgamento.
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Q314778 Gerência de Projetos
Acerca de avaliação e elaboração de programas e projetos, julgue os itens subsequentes.
A atividade de avaliação é uma atividade isolada e autossuficiente, que orienta as decisões quanto à continuidade, necessidade de correções ou, ainda, suspensão de uma determinada política ou programa.
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Q314742 Gerência de Projetos
Em relação a gerenciamento de riscos e gestão de projetos, julgue os itens subsequentes.
Se um projeto está exposto a evento de risco, com baixa probabilidade de ocorrência e impacto muito baixo, é correto inferir que o gerente desse projeto deve adotar a estratégia de prevenir-se contra esse tipo de risco.
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Q313792 Gerência de Projetos
Julgue os itens subsecutivos, a respeito de gestão de projetos.
A forma de estimativas de custos, bem como a de controle e a de ligação ao fator tempo são pontos excludentes na gestão de projetos.
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Q308554 Gerência de Projetos
Uma empresa precisa escolher um dentre dois projetos mutuamente excludentes, A e B, ambos com vida útil de 1 ano.
Um profissional realizou algumas análises e chegou às informações apresentadas na tabela abaixo.

Imagem 012.jpg

Baseando-se nessa tabela e nos conceitos de avaliação econômico-financeiros de projetos, conclui-se que o
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Q308030 Gerência de Projetos
Em relação à gestão por projetos, é INCORRETO afirmar:
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Q303987 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue os itens consecutivos.
Das metodologias americanas de gestão de projetos, tanto a proposta do PMI (Project Management Institute), descrita no guia PMBOK, como a Prince2 dependem da afinidade dos gestores para serem utilizadas conjuntamente, pois ambas são focadas no modo como fazer projetos.
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Q303986 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue os itens consecutivos.
De acordo com o PMI (Project Management Institute), a identificação das partes interessadas no projeto e a elaboração do termo de abertura ocorrem na fase da iniciação.
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Q303985 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue os itens consecutivos.
O estudo do valor agregado é uma técnica que auxilia a avaliação da viabilidade de um projeto.
Alternativas
Q303984 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue os itens consecutivos.
O gerente responsável pela administração de um portfólio conduz uma parte menor de um projeto da empresa.
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Q303983 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue os itens consecutivos.
A organização que adota o modelo ZOPP de gestão de projetos transforma os problemas em uma hierarquia de objetivos, buscando criar uma lógica de meios e fins.
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Respostas
1021: C
1022: E
1023: C
1024: E
1025: E
1026: C
1027: C
1028: C
1029: C
1030: E
1031: E
1032: E
1033: E
1034: E
1035: E
1036: E
1037: C
1038: C
1039: E
1040: C