Questões de Concurso
Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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(__)O método Seis Sigma pode ser aplicado a qualquer projeto, especialmente àqueles que precisam de alterações rápidas de escopo com bastante agilidade. Divide as etapas do projeto em pequenas partes tratadas como metas de períodos curtos.
(__)O método Scrum refere-se a um sistema de organização e controle de tarefas em um projeto. Fixam-se mapas e orientações em um local de fácil visibilidade. Direciona esforços para motivar seus executores, torná-los flexíveis e comprometidos.
(__)O método Feature-Drive Development (FDD) realiza o desenvolvimento de funções e parte do todo para o micro. Efetua uma análise focada nos objetivos, gera uma decomposição funcional e detalha tais funções. Além disso, planeja o desenvolvimento da atividade por meio das funções verificadas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Assinale a alternativa que, correta e respectivamente, preenche as lacunas no excerto apresentado:
A figura abaixo apresenta a Curva “S”, muito utilizada para o acompanhamento de uma obra.
Legenda:
COSE: Custo Orçado - Serviço Estimado
COSR: Custo Orçado - Serviço Realizado
CRSR: Custo Real - Serviço Realizado
Considerando as curvas apresentadas, conclui-se que a obra está
O caminho crítico desta obra tem duração, em dias úteis, de
O método que envolve avaliações sucessivas, realizadas antes e durante a execução do projeto, onde as ideias que passam por todas os portais são aprovadas e transformadas em projetos do portfólio da organização, é denominado
Os métodos preditivos de gestão de projetos, são caracterizados por
A governança de projeto exclui a definição de uma autoridade para aprovar mudanças e tomar decisões de negócios relacionadas ao projeto, concentrando-se na administração das tarefas diárias e operando de forma independente da governança organizacional e(ou) do programa.
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item seguinte.
Um projeto corresponde a um esforço temporário empreendido para se criar um produto, serviço ou resultado único; e sua natureza temporária indica um início e um fim para o trabalho do projeto ou para uma fase do referido trabalho.
No que se refere à gestão de processos e projetos, julgue o item que se segue.
Em seu nível de execução operacional, a gestão de projetos se ocupa da definição de objetivos organizacionais.
No que se refere à gestão de processos e projetos, julgue o item que se segue.
No ciclo de vida de um projeto, o volume de recursos comprometidos durante o seu desenvolvimento é menor que o montante mobilizado na sua concepção.
Acerca do planejamento e da execução de projetos de infraestrutura de TI, da implementação de diretrizes de segurança de redes e da auditoria de segurança de redes, julgue o item a seguir.
A definição dos requisitos e do escopo do projeto é uma etapa considerada essencial na fase de planejamento de um projeto de infraestrutura de TI.
Com referência à gestão de projetos, julgue o item seguinte.
O conceito de projeto não envolve as características de novidade e exclusividade.
Quanto à gestão de projetos e de processos, julgue o item a seguir.
O conceito de projeto significa que ele é um empreendimento temporário, cujo objetivo é produzir um produto novo e exclusivo.
Acerca da gestão de processos, julgue o item seguinte.
Processos de suporte são aqueles que são interfuncionais e que agregam valor ao cliente de forma direta.
Acerca da gestão de processos, julgue o item seguinte.
O BPM representa uma nova forma de visualizar as operações de negócio, a qual compreende todo o trabalho executado para entregar o produto ou o serviço no processo, independentemente de quais áreas funcionais ou localizações estejam envolvidas.
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