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Q3330119 Gerência de Projetos
Espera-se que a Metodologia de Gerenciamento de Projetos do Ministério da Saúde induza a melhoria do desempenho dos projetos com transparência, controle e conformidade, auxiliando os gestores do Ministério a obterem melhor utilização dos recursos institucionais e melhores condições de sucesso em suas iniciativas. Entende-se como sucesso o Projeto que seja entregue com o escopo esperado/combinado, com a qualidade definida e dentro dos prazos e custos estipulados. Um Projeto pode ser definido como:
Alternativas

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Alternativa correta: B - um esforço temporário e sistematizado, para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

1. Tema central da questão

Esta questão avalia se você compreende o conceito fundamental de projeto no contexto do gerenciamento de projetos, um conhecimento essencial para a atuação em órgãos públicos, como o Ministério da Saúde. Entender essa definição é importante, pois ela serve de base para todas as práticas e metodologias da área.

2. Resumo teórico

Segundo o PMBOK® Guide (Project Management Body of Knowledge), emitido pelo Project Management Institute (PMI), um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. "Temporário" significa que ele tem início e fim definidos. "Exclusivo" porque o resultado final é diferente de tudo o que já foi feito antes. Essa definição é a mais aceita em concursos públicos e documentos oficiais.

3. Justificativa da alternativa correta

A alternativa B reflete precisamente o conceito do PMBOK®. Ela enfatiza que o projeto é temporário (tem início e fim) e cria algo único (produto, serviço ou resultado). Além disso, o termo sistematizado remete ao uso de métodos e boas práticas, como pede a metodologia do Ministério da Saúde.

4. Análise das alternativas incorretas

  • A: Restringe o conceito de projeto a uma demanda específica, não abrangendo o caráter temporário e exclusivo.
  • C: Descreve um possível objetivo, não a definição de projeto. Projetos podem ampliar serviços, mas isso não basta para caracterizá-los.
  • D: Foca apenas em uma solicitação ou tarefa operacional, que pode não ser um projeto, pois falta o caráter temporário e exclusivo.
  • E: Refere-se ao gerenciamento de portfólio ou programas, não à definição de projeto.

5. Estratégias de interpretação

Para acertar questões assim, procure termos-chave como “temporário”, “exclusivo”, “produto/serviço/resultado” e desconfie de alternativas que foquem apenas em uma atividade, tarefa ou processo contínuo. Atenção a pegadinhas que confundem projeto com processos rotineiros ou programas.

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