Questões de Concurso
Sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos
Foram encontradas 1.702 questões
Ano: 2013
Banca:
CETRO
Órgão:
ANVISA
Prova:
CETRO - 2013 - ANVISA - Analista Administrativo - Área 5 |
Q348053
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta em qual grupo se encontra a atividade de definição do escopo.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2013 - MPO - Técnico de Nível Superior - Categoria Profissional 6 |
Q334055
Gerência de Projetos
Texto associado
A tabela acima apresenta dois projetos de investimento, A e B, mutuamente excludentes, com indicadores extraídos de diferentes métodos de avaliação. Com base nos dados apresentados, julgue o item a seguir.
A tabela acima apresenta dois projetos de investimento, A e B, mutuamente excludentes, com indicadores extraídos de diferentes métodos de avaliação. Com base nos dados apresentados, julgue o item a seguir.
Os dois projetos são capazes de superar a taxa mínima de atratividade da empresa, que é de 14%. Em razão disso, os valores presentes líquidos desses projetos são positivos na tabela.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2013 - MPO - Técnico de Nível Superior - Categoria Profissional 6 |
Q334054
Gerência de Projetos
Texto associado
A tabela acima apresenta dois projetos de investimento, A e B, mutuamente excludentes, com indicadores extraídos de diferentes métodos de avaliação. Com base nos dados apresentados, julgue o item a seguir.
A tabela acima apresenta dois projetos de investimento, A e B, mutuamente excludentes, com indicadores extraídos de diferentes métodos de avaliação. Com base nos dados apresentados, julgue o item a seguir.
Se um investidor deseja recuperar o capital investido no menor período de tempo possível, ele deverá escolher o projeto A. Se, no entanto, com o mesmo objetivo, esse investidor decidir levar em consideração o valor do dinheiro no tempo para efetuar a sua escolha, o projeto B passará a ser preferível ao projeto A.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2013 - MPO - Técnico de Nível Superior - Categoria Profissional 6 |
Q334053
Gerência de Projetos
Texto associado
A tabela acima apresenta dois projetos de investimento, A e B, mutuamente excludentes, com indicadores extraídos de diferentes métodos de avaliação. Com base nos dados apresentados, julgue o item a seguir.
A tabela acima apresenta dois projetos de investimento, A e B, mutuamente excludentes, com indicadores extraídos de diferentes métodos de avaliação. Com base nos dados apresentados, julgue o item a seguir.
Haverá conflito para a seleção do melhor projeto se forem considerados o valor presente líquido e a taxa interna de retorno como métodos de avaliação. Nesse caso, a taxa interna de retorno deve prevalecer sobre o valor presente líquido, o que torna o projeto A preferível ao projeto B.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2013 - MPO - Técnico de Nível Superior - Categoria Profissional 6 |
Q334052
Gerência de Projetos
Texto associado
A tabela acima apresenta dois projetos de investimento, A e B, mutuamente excludentes, com indicadores extraídos de diferentes métodos de avaliação. Com base nos dados apresentados, julgue o item a seguir.
A tabela acima apresenta dois projetos de investimento, A e B, mutuamente excludentes, com indicadores extraídos de diferentes métodos de avaliação. Com base nos dados apresentados, julgue o item a seguir.
Se os fluxos de caixa descontados dos projetos A e B forem reinvestidos ao custo de capital, as taxas internas de retorno desses projetos serão, respectivamente, 15,24% e 14,67%
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2013 - MPO - Técnico de Nível Superior - Categoria Profissional 6 |
Q334051
Gerência de Projetos
Texto associado
A tabela acima apresenta dois projetos de investimento, A e B, mutuamente excludentes, com indicadores extraídos de diferentes métodos de avaliação. Com base nos dados apresentados, julgue o item a seguir.
A tabela acima apresenta dois projetos de investimento, A e B, mutuamente excludentes, com indicadores extraídos de diferentes métodos de avaliação. Com base nos dados apresentados, julgue o item a seguir.
Alterações no custo de capital da empresa provocarão mudanças tanto na taxa interna de retorno quanto nos valores presentes líquidos dos dois projetos.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2013 - MPO - Técnico de Nível Superior - Categoria Profissional 6 |
Q334049
Gerência de Projetos
Texto associado
Com relação às etapas na elaboração de projetos, julgue o próximo item.
Controlar as mudanças nos prazos, nos gastos e nas receitas de um projeto é atividade típica do ciclo de pós- implementação.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2013 - MPO - Técnico de Nível Superior - Categoria Profissional 6 |
Q334048
Gerência de Projetos
Texto associado
Julgue o item seguinte, no que diz respeito à taxa de atratividade
de um projeto de investimento.
A taxa de atratividade, que deve ser igual ao custo do capital próprio da empresa, equivale à remuneração mínima que deve ser exigida por ocasião da alocação de capital, de forma que o valor de mercado da empresa seja maximizado.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2013 - MPO - Técnico de Nível Superior - Categoria Profissional 6 |
Q334047
Gerência de Projetos
Texto associado
Julgue o item seguinte, no que diz respeito à taxa de atratividade
de um projeto de investimento.
No modelo de precificação de ativos de capital, a taxa de etorno exigida pelo investidor equivale à taxa livre de risco da economia, acrescida de um prêmio que possa remunerá- lo do isco sistemático do ativo avaliado. Nesse modelo, o coeficiente beta indica o grau de variabilidade do retorno do ativo avaliado em relação a uma variação do retorno de mercado.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2013 - MPO - Técnico de Nível Superior - Categoria Profissional 6 |
Q334046
Gerência de Projetos
Texto associado
Com relação à análise de projetos de investimento em condições de
risco, julgue o item a seguir.
Por meio da análise de sensibilidade, é possível avaliar a alteração do valor presente líquido de um projeto de investimento diante de mudanças nas variáveis que compõem os fluxos de caixa estimados do projeto.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2013 - MPO - Técnico de Nível Superior - Categoria Profissional 6 |
Q334045
Gerência de Projetos
Texto associado
Com relação à análise de projetos de investimento em condições de
risco, julgue o item a seguir.
Ao se percorrer toda a árvore de decisão, a partir das etapas denominadas de nós, obtém- se o valor atual esperado do projeto.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2013 - MPO - Técnico de Nível Superior - Categoria Profissional 6 |
Q334044
Gerência de Projetos
Texto associado
Com relação à análise de projetos de investimento em condições de
risco, julgue o item a seguir.
A amplitude de um projeto é obtida pela diferença entre o seu valor presente líquido no cenário mais otimista e o seu valor presente líquido no cenário mais pessimista, sendo que quanto maior a amplitude, mais arriscado é o projeto.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2013 - MPO - Técnico de Nível Superior - Categoria Profissional 6 |
Q334043
Gerência de Projetos
Texto associado
Com relação à análise de projetos de investimento em condições de
risco, julgue o item a seguir.
No gráfico de sensibilidade, quanto mais acentuada for a inclinação da reta de sensibilidade, menor será o impacto da mudança nos fluxos de caixa sobre o resultado econômico de um projeto.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE - 2013 - MPOG - Gestor - Categoria Profissional 4 |
Q333874
Gerência de Projetos
Com relação ao gerenciamento de integração e de escopo, julgue os itens que se seguem.
O gerenciamento de integração refere-se tanto à integração entre processos do gerenciamento de projetos quanto à integração desses processos com as atividades e suas entregas.
O gerenciamento de integração refere-se tanto à integração entre processos do gerenciamento de projetos quanto à integração desses processos com as atividades e suas entregas.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE - 2013 - MPOG - Gestor - Categoria Profissional 4 |
Q333873
Gerência de Projetos
Com relação ao gerenciamento de integração e de escopo, julgue os itens que se seguem.
Os requisitos do projeto impõem restrições quanto ao planejamento do projeto, com exceção do custo, do cronograma e da qualidade, que não são influenciados pelos requisitos definidos
Os requisitos do projeto impõem restrições quanto ao planejamento do projeto, com exceção do custo, do cronograma e da qualidade, que não são influenciados pelos requisitos definidos
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE - 2013 - MPOG - Gestor - Categoria Profissional 4 |
Q333872
Gerência de Projetos
Com relação ao gerenciamento de integração e de escopo, julgue os itens que se seguem.
Para criar uma EAP, pode-se usar as fases do ciclo de vida do projeto no primeiro nível da decomposição e no segundo nível o produto e as entregas
Para criar uma EAP, pode-se usar as fases do ciclo de vida do projeto no primeiro nível da decomposição e no segundo nível o produto e as entregas
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE - 2013 - MPOG - Gestor - Categoria Profissional 4 |
Q333871
Gerência de Projetos
Com relação ao gerenciamento de integração e de escopo, julgue os itens que se seguem.
Denomina-se coleta de requisitos o processo que envolve a definição e a documentação de funcionalidades que devem atender às necessidades das partes interessadas, tanto do projeto quanto do produto.
Denomina-se coleta de requisitos o processo que envolve a definição e a documentação de funcionalidades que devem atender às necessidades das partes interessadas, tanto do projeto quanto do produto.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE - 2013 - MPOG - Gestor - Categoria Profissional 4 |
Q333870
Gerência de Projetos
Com relação ao gerenciamento de integração e de escopo, julgue os itens que se seguem.
No controle integrado de mudanças, o gerente de projetos deve garantir que todas as ações corretivas e preventivas recomendadas tenham sido implementadas
No controle integrado de mudanças, o gerente de projetos deve garantir que todas as ações corretivas e preventivas recomendadas tenham sido implementadas
Q333825
Gerência de Projetos
No que tange à Gestão de Riscos, uma técnica é bastante utilizada na identificação destes, e que implica nos procedimentos a seguir descritos.
I- Reunir em uma sala especialistas no assunto-alvo, integrantes da equipe, membros da equipe de gerenciamento de riscos e quem mais puder contribuir para o processo e pedir que comecem a identificar possíveis eventos de risco.
II- O segredo da técnica é que a ideia de um pode inspirar outra ideia e assim por diante, de modo que, ao final da sessão, é possível identificar todos os riscos possíveis.
III- O mediador deve iniciar falando da categoria de riscos, de modo que todos pensem na direção correta.
Semelhante ao Brainstorming, exceto pelo fato de que os participantes da reunião não se conhecem, nem precisam estar fisicamente no mesmo local, podendo utilizar e-mail na comunicação, a técnica descrita é conhecida por técnica de:
I- Reunir em uma sala especialistas no assunto-alvo, integrantes da equipe, membros da equipe de gerenciamento de riscos e quem mais puder contribuir para o processo e pedir que comecem a identificar possíveis eventos de risco.
II- O segredo da técnica é que a ideia de um pode inspirar outra ideia e assim por diante, de modo que, ao final da sessão, é possível identificar todos os riscos possíveis.
III- O mediador deve iniciar falando da categoria de riscos, de modo que todos pensem na direção correta.
Semelhante ao Brainstorming, exceto pelo fato de que os participantes da reunião não se conhecem, nem precisam estar fisicamente no mesmo local, podendo utilizar e-mail na comunicação, a técnica descrita é conhecida por técnica de:
Ano: 2013
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 12ª Região (SC)
Prova:
FCC - 2013 - TRT - 12ª Região (SC) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q331054
Gerência de Projetos
A metodologia CPM - Critical Path Method, utilizada no planejamento de projetos, está diretamente relacionada com o
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