Questões de Concurso Sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos

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Q389434 Gerência de Projetos
Um gerente de projeto envolvido em um projeto de desenvolvimento de sistemas de gestão de vendas encontra-se diante dos custos abaixo:

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Considerando que os erros que causaram a variação de custo já foram corrigidos e que não deverão mais se repetir, qual valor de EAC pode ser esperado, baseado nessas informações?
Alternativas
Q389433 Gerência de Projetos
O gerente de projeto, ao fazer o controle de qualidade de um projeto, utiliza o diagrama de fluxo de processo para:
Alternativas
Q386551 Gerência de Projetos
Assinale a opção em que é apresentada metodologia utilizada para a estimativa de riscos.
Alternativas
Q382273 Gerência de Projetos
No Gerenciamento de Projetos ____________________________ é um dos elementos básicos do projeto e deve conter os itens necessários para orientar o planejamento do projeto e servir de base para futuras negociações decorrentes de alterações futuras (VALERIANO, 2005. p. 123)

Qual das alternativas abaixo completa coerentemente a lacuna?
Alternativas
Q372506 Gerência de Projetos
Se em uma análise de controle de custos de uma atividade o valor planejado é de R$ 100.000,00 e o valor agregado é de R$ 90.000,00, o índice de desempenho de prazos é de
Alternativas
Q372504 Gerência de Projetos
A estimativa de custos de um projeto deve ser feita de forma a se obter a estimativa dos recursos monetários necessários para executar as atividades desse projeto.

A estimativa paramétrica, que é uma ferramenta e uma técnica, utiliza
Alternativas
Q372440 Gerência de Projetos
Uma empresa de eventos está procurando melhorar seus sistemas e processos para se tornar mais competitiva e rentável. Porém, são muitas as demandas e, a cada vez que firma um contrato, as especificações são diferentes dos outros que realizou anteriormente. Isso torna a administração da empresa mais difícil e obriga que sempre sejam contratados novos recursos para cada contrato que precisa ser cumprido. Um dos diretores, avaliando a situação atual da empresa, propôs que se utilize, na gestão dos contratos da empresa, os princípios da gestão de projetos.

A proposta do diretor pode auxiliar a empresa na gestão de seus contratos porque, no gerenciamento de projetos,
Alternativas
Q371876 Gerência de Projetos
Em relação à gestão de processos e de projetos, julgue os itens que se seguem.

Entre os processos envolvidos na gestão de custos de um projeto destacam-se a estimação dos custos, a composição de orçamento e o controle dos custos.
Alternativas
Q371798 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK 5, julgue os itens seguintes a respeito dos processos de escopo e tempo.

O processo de análise qualitativa de risco em um projeto visa, basicamente, priorizar os diversos riscos identificados.
Alternativas
Q371795 Gerência de Projetos
De acordo com os conceitos constantes do PMBOK 5, julgue os itens a seguir.

As partes interessadas devem ser envolvidas em todo o projeto, sendo suas expectativas e necessidades levadas em consideração ao se planejar o projeto, ao se criar o plano das comunicações, ao se identificar e gerenciar os riscos, bem como ao se criar o próprio plano de gerenciamento das partes interessadas.
Alternativas
Q371752 Gerência de Projetos
Com relação a projetos, julgue os itens a seguir, tendo o PMBOK como referência.

O processo encarregado de planejar o gerenciamento dos riscos deve definir as ações para se mitigar ou evitar a concretização dos riscos identificados e monitorados no projeto.
Alternativas
Q357194 Gerência de Projetos
O risco operacional é definido como o oposto da alavancagem operacional. Assim, o risco operacional é de?nido como a possibilidade de perder ou de não ganhar. Considerando o gerenciamento de riscos, analise as afirmativas e selecione a opção correta.

I. Cada organização apresenta um conjunto específico de riscos que definem o perfil de riscos da organização.

II. Quando um risco é considerado uma ameaça, os administradores adotam técnicas de controle de eventos negativos ainda que seja preciso paralisar a organização.

III. Riscos operacionais referem-se às possíveis perdas resultantes de sistemas inadequados, má administração, controles defeituosos ou falha humana.
Alternativas
Q2935525 Gerência de Projetos

A série ISO 9000 incorpora três principais características: envolvimento da alta administração, realimentação e formalização do sistema. Este último item é extremamente importante para fins de auditoria de certificação, pois fala da formalização da documentação que deve seguir a seguinte hierarquia:

Alternativas
Q2935518 Gerência de Projetos

O desenvolvimento do projeto é um item de extrema importância no ciclo de vida de um produto aeronáutico, pois o nível de conhecimento e exigência de qualidade requerida atualmente não tolera erros primários que eram cometidos no passado. Desta forma, gerenciar o projeto como um todo, de maneira eficiente, torna-se imprescindível, e, segundo o PMBOK (Corpo de Conhecimento em Gerência de Projetos), este gerenciamento deve se concentrar em nove áreas de conhecimento, dentre elas, escopo, tempo e custo. Complementam este mosaico:

Alternativas
Q2892963 Gerência de Projetos

O projeto e implantação de um sistema de gestão da qualidade são influenciados por

Alternativas
Q2883628 Gerência de Projetos

Em relação ao fluxo de fundos de projetos financiados pelo Banco Mundial, assinale a opção correta.

Alternativas
Q2883612 Gerência de Projetos

Em um capítulo do manual operacional de projeto financiado com recursos do Banco Mundial, são detalhadas as articulações entre as diversas unidades envolvidas e os níveis deliberativos, decisórios, gerencial e operacional estruturados para a execução do projeto, além de pormenorizar o papel e identificar os executores e coexecutores do projeto e estabelecer as estratégias de ação, a abrangência e os benefícios e beneficiários do projeto. Assim, verifica-se que se esse capítulo do manual operacional trata

Alternativas
Q2883557 Gerência de Projetos

Na fase da pré-negociação dos projetos de financiamentos externos, após a verificação do cumprimento de exigências decorrentes de eventuais ressalvas registradas na recomendação da COFIEX e diante do pronunciamento favorável do Ministério da Fazenda à assinatura do ajuste, cabe à Secretaria de Assuntos Internacionais do Ministério do Planejamento (SEAIN/MP)

Alternativas
Q1670605 Gerência de Projetos

Sobre a Estrutura Analítica de Projeto (EAP), como definida pelo PMBOK, analise as afirmativas a seguir.


I. A EAP mostra a decomposição hierárquica do trabalho a ser executado pela equipe do projeto.

II. Um pacote de trabalho é uma entrega ou componente do nível mais baixo de cada ramo de uma EAP.

III. A EAP organiza e define o escopo total do projeto.


Assinale

Alternativas
Q1325689 Gerência de Projetos
O método estatístico aplicado ao gerenciamento de riscos no desenvolvimento de projetos que consiste na tentativa de criar uma série de distribuições de probabilidades para riscos potenciais, gerar uma amostra aleatória dessas distribuições e transformar esses números em informações úteis que possam quantificar os riscos associados aos custos, é conhecido como:
Alternativas
Respostas
1321: D
1322: A
1323: C
1324: A
1325: D
1326: A
1327: E
1328: C
1329: C
1330: C
1331: E
1332: C
1333: A
1334: A
1335: D
1336: B
1337: D
1338: C
1339: E
1340: B