Questões de Concurso
Sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos
Foram encontradas 1.739 questões
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SERPRO
Prova:
CESPE - 2013 - SERPRO - Analista - Gestão Empresarial |
Q314739
Gerência de Projetos
Texto associado
Em relação a gerenciamento de riscos e gestão de projetos, julgue os itens subsequentes.
Para uma equipe de projeto que analisa a estrutura analítica do projeto, a migração do nível 3 para o nível 4 representa maiores chances de detalhes desse projeto serem negligenciados.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SERPRO
Prova:
CESPE - 2013 - SERPRO - Analista - Gestão Empresarial |
Q314738
Gerência de Projetos
Texto associado
Em relação a gerenciamento de riscos e gestão de projetos, julgue os itens subsequentes.
Suponha que um projeto de construção de uma solução de tecnologia da informação receba determinado equipamento de um fornecedor antes do prazo previsto. Nesse caso, a possibilidade da ocorrência desse evento é um exemplo de risco.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MME
Prova:
CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo |
Q312639
Gerência de Projetos
Os componentes do escopo que correspondem a fatores considerados verdadeiros para o sucesso do projeto são
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MME
Prova:
CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo |
Q312638
Gerência de Projetos
No que se refere aos erros em projetos, assinale a opção correta.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MME
Prova:
CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo |
Q312635
Gerência de Projetos
Assinale a opção correta a respeito da decomposição da EAP em partes menores.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MME
Prova:
CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo |
Q312633
Gerência de Projetos
A EAP
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MME
Provas:
CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo
|
CESPE - 2013 - MME - Assistente Financeiro |
Q312632
Gerência de Projetos
A respeito da EAP, assinale a opção correta.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MME
Prova:
CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo |
Q312630
Gerência de Projetos
Considere o seguinte escopo de projeto:
• Título: migração do sistema operacional Windows para o Linux;
• Meta: migrar 150 estações de trabalho que usam o Windows XP para o Linux Kernel 3.8, em 6 meses;
• Objetivos, justificativas, problemas, riscos, obstáculos, premissas, critérios: omitidos.
A partir dessas informações, assinale a opção correta acerca dos objetivos relacionados à estrutura analítica do projeto (EAP).
• Título: migração do sistema operacional Windows para o Linux;
• Meta: migrar 150 estações de trabalho que usam o Windows XP para o Linux Kernel 3.8, em 6 meses;
• Objetivos, justificativas, problemas, riscos, obstáculos, premissas, critérios: omitidos.
A partir dessas informações, assinale a opção correta acerca dos objetivos relacionados à estrutura analítica do projeto (EAP).
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MME
Prova:
CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo |
Q312614
Gerência de Projetos
No que se refere à estrutura analítica de projetos (EAP) e aos componentes de projetos, assinale a opção correta.
Ano: 2013
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
BNDES
Prova:
CESGRANRIO - 2013 - BNDES - Profissional Básico - Engenharia |
Q308573
Gerência de Projetos
Uma determinada empresa possui 4 projetos para investir: Projeto W, X, Y e Z. No entanto, por motivos de restrição de capital, ela está limitada a investir R$ 20 milhões em cada um dos anos 0 e 1, conforme apresentado abaixo.
O custo de oportunidade do capital é de 10% ao ano.
Qual(is) projeto(s) a empresa deve selecionar para maximizar o valor para os acionistas?
Dados
Considere 1/(1+0,1) = 0,9 e 1/(1+0,1)² = 0,8
O custo de oportunidade do capital é de 10% ao ano.
Qual(is) projeto(s) a empresa deve selecionar para maximizar o valor para os acionistas?
Dados
Considere 1/(1+0,1) = 0,9 e 1/(1+0,1)² = 0,8
Ano: 2013
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
BNDES
Prova:
CESGRANRIO - 2013 - BNDES - Profissional Básico - Análise de Sistemas - Desenvolvimento |
Q299388
Gerência de Projetos
A estimativa de PERT pode ser usada para definir o custo aproximado de uma atividade. Suponha que o profissional possui os seguintes parâmetros:
Cm - Custo mais provável = R$ 10.000,00
Co - Custo otimista = R$ 9.000,00
Cp - Custo pessimista = R$ 12.000,00
O valor do Custo esperado (Ce) da atividade será de
Cm - Custo mais provável = R$ 10.000,00
Co - Custo otimista = R$ 9.000,00
Cp - Custo pessimista = R$ 12.000,00
O valor do Custo esperado (Ce) da atividade será de
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO)
Prova:
CESPE - 2013 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q297706
Gerência de Projetos
Texto associado
A respeito de gestão de projetos e de processos, julgue os itens que
se seguem.
se seguem.
A gestão de escopo é a área de conhecimento definida no PMBOK como responsável por delimitar o que será feito ou não em determinado projeto e, ainda, por mapear, analisar e definir planos de mitigação para os riscos encontrados.
Ano: 2013
Banca:
ESPP
Órgão:
COBRA Tecnologia S/A (BB)
Prova:
ESPP - 2013 - COBRA Tecnologia S/A (BB) - Analista Administrativo |
Q296993
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa correta sobre 5W2H.
I. O objetivo da ferramenta é dispor um cronograma da execução e/ou monitoramento de trabalhos ou projetos.
II. A ferramenta estabelece um cronograma de planejamento da implementação das medidas a serem executadas.
I. O objetivo da ferramenta é dispor um cronograma da execução e/ou monitoramento de trabalhos ou projetos.
II. A ferramenta estabelece um cronograma de planejamento da implementação das medidas a serem executadas.
Ano: 2013
Banca:
ESPP
Órgão:
COBRA Tecnologia S/A (BB)
Prova:
ESPP - 2013 - COBRA Tecnologia S/A (BB) - Analista Administrativo |
Q296990
Gerência de Projetos
Um evento é um incidente ou uma ocorrência gerada com base em fontes internas ou externas que afeta a realização dos objetivos. Os eventos podem causar impacto negativo, positivo ou ambos. Sendo assim _________________ é representado (a) pela possibilidade de que um evento ocorrerá e afetará negativamente a realização dos objetivos.
Ano: 2013
Banca:
ESPP
Órgão:
COBRA Tecnologia S/A (BB)
Prova:
ESPP - 2013 - COBRA Tecnologia S/A (BB) - Analista Administrativo |
Q296989
Gerência de Projetos
Sobre o Gerenciamento de Riscos ditado por COSO, é incorreto afirmar:
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANP
Prova:
CESPE - 2013 - ANP - Especialista em Regulação - Área VII |
Q296687
Gerência de Projetos
Considerando os elementos de finanças relativos a capitalização, projetos estruturados e análise de riscos, julgue o seguinte item.
Na análise de financiamentos de projetos estruturados (project finance) deve-se considerar que as garantias são ofertadas em função dos fluxos de caixa gerados pelo projeto, somadas à totalidade da carteira de ativos das empresas envolvidas no projeto.
Na análise de financiamentos de projetos estruturados (project finance) deve-se considerar que as garantias são ofertadas em função dos fluxos de caixa gerados pelo projeto, somadas à totalidade da carteira de ativos das empresas envolvidas no projeto.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANP
Prova:
CESPE - 2013 - ANP - Especialista em Regulação - Área VII |
Q296686
Gerência de Projetos
Considerando os elementos de finanças relativos a capitalização, projetos estruturados e análise de riscos, julgue o seguinte item.
Na capitalização de dois ativos A=$100 e B=$200, com taxas de juros compostos de 200% e 100%, respectivamente, tem-se que, ao final do período t = 2, o ativo A produz maior montante que o ativo B.
Na capitalização de dois ativos A=$100 e B=$200, com taxas de juros compostos de 200% e 100%, respectivamente, tem-se que, ao final do período t = 2, o ativo A produz maior montante que o ativo B.
Ano: 2012
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
MPE-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Organizacao de Eventos e Cerimonial |
Q2213894
Gerência de Projetos
“A gestão de riscos pode ser definida como o processo de identificar os problemas, avaliálos e resolvê-los” (ALLEN et alii, 2007, p. 191).
Analise as afirmativas abaixo sobre essa temática e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) O contexto de gestão de risco inclui o tipo de evento, a estrutura da gestão, a análise de parcerias e o ambiente legal de riscos.
( ) O evento precisa estar estruturado de forma que não seja necessário o levantamento de probabilidades de riscos pertinentes a ele.
( ) Quando o risco identificado for grande demais, a organização pode treinar a equipe visando minimizá-lo.
( ) O risco pode ser transferido para outros grupos responsáveis pelos componentes do evento por meio de subcontratos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência de letras CORRETA.
Analise as afirmativas abaixo sobre essa temática e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) O contexto de gestão de risco inclui o tipo de evento, a estrutura da gestão, a análise de parcerias e o ambiente legal de riscos.
( ) O evento precisa estar estruturado de forma que não seja necessário o levantamento de probabilidades de riscos pertinentes a ele.
( ) Quando o risco identificado for grande demais, a organização pode treinar a equipe visando minimizá-lo.
( ) O risco pode ser transferido para outros grupos responsáveis pelos componentes do evento por meio de subcontratos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência de letras CORRETA.
Ano: 2012
Banca:
FADESP
Órgão:
MPE-PA
Prova:
FADESP - 2012 - MPE-PA - Técnico - Analista de Sistemas - Suporte a Banco de Dados |
Q1646811
Gerência de Projetos
No PMBOK, o processo que agrega os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de
trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos é o de
Ano: 2012
Banca:
FADESP
Órgão:
MPE-PA
Prova:
FADESP - 2012 - MPE-PA - Técnico - Analista de Sistemas - Suporte a Banco de Dados |
Q1646810
Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK, a linha base do escopo (que faz parte do plano de gerenciamento do projeto) é
composta por
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