Questões de Concurso
Sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos
Foram encontradas 1.739 questões
Ano: 2013
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
Prova:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |
Q1325676
Gerência de Projetos
Os riscos são inerentes à maioria dos projetos e
representam a falta de conhecimento sobre um
evento futuro. Os dois principais componentes do
risco são:
Ano: 2013
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
Prova:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |
Q1325675
Gerência de Projetos
A análise de riscos relaciona-se à probabilidade
de não se atingir uma meta definida no projeto. O
processo que identifica, avalia, seleciona e
implementa uma ou mais estratégias com o
objetivo de estabelecer níveis aceitáveis de risco
consiste em:
Ano: 2013
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
Prova:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |
Q1325674
Gerência de Projetos
A estimativa dos custos na gestão de projetos pode
conduzir a problemas específicos, gerando impactos
graves sobre a composição dos mesmos. A técnica
utilizada para estimar custos de projetos de alto
risco é a denominada:
Q1202597
Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, considerando as áreas de gerenciamento de riscos, qualidade e custos, segundo o PMBOK.
O projeto de experimentos (DOE) é uma das técnicas que avalia o impacto no custo da qualidade, identificando fatores que possam influenciar no planejamento da qualidade.
O projeto de experimentos (DOE) é uma das técnicas que avalia o impacto no custo da qualidade, identificando fatores que possam influenciar no planejamento da qualidade.
Q1202542
Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, considerando as áreas de gerenciamento de riscos, qualidade e custos, segundo o PMBOK.
Um processo de gerenciamento de riscos deve ter como entrada, no mínimo, os planos de gerenciamento de custos, do cronograma e das comunicações.
Um processo de gerenciamento de riscos deve ter como entrada, no mínimo, os planos de gerenciamento de custos, do cronograma e das comunicações.
Q1202125
Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, considerando as áreas de gerenciamento de riscos, qualidade e custos, segundo o PMBOK.
O planejamento de respostas a riscos deve considerar tanto riscos identificados e analisados quanto aqueles desconhecidos, uma vez que a incerteza é elemento indissociável do gerenciamento dos riscos do projeto.
O planejamento de respostas a riscos deve considerar tanto riscos identificados e analisados quanto aqueles desconhecidos, uma vez que a incerteza é elemento indissociável do gerenciamento dos riscos do projeto.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Polícia Federal
Prova:
CESPE - 2013 - Polícia Federal - Perito Criminal Federal - Cargo 7 |
Q806485
Gerência de Projetos
No que se refere a orçamentos de obras de engenharia, julgue o item que se segue.
O cronograma físico-financeiro, obtido a partir da rede geral
do projeto e do orçamento, é elaborado com base na estrutura
analítica do projeto (EAP).
Ano: 2013
Banca:
VUNESP
Órgão:
DCTA
Prova:
VUNESP - 2013 - DCTA - Assistente em C&T Assistente - Administração |
Q745816
Gerência de Projetos
Ao se determinar que o resultado de um certo projeto está
atrelado à ausência de deficiências e que o produto/serviço
se encontra de acordo com o projeto, enfoca-se o conceito
de qualidade relativo a
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
INPI
Prova:
CESPE - 2013 - INPI - Analista de Planejamento - Administração |
Q649255
Gerência de Projetos
Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A matriz RACI (responsible, accountable, consulted and informed) constitui um instrumento gráfico que permite definir os responsáveis pela execução do projeto, quem deve assumir as consequências, quem deve ser consultado e quem deve ser informado.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
INPI
Prova:
CESPE - 2013 - INPI - Analista de Planejamento - Administração |
Q649254
Gerência de Projetos
Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.
O índice de desempenho de custos é calculado a partir da divisão do valor planejado pelo custo real e representa a utilização eficiente ou deficiente dos fundos.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
INPI
Prova:
CESPE - 2013 - INPI - Analista de Planejamento - Administração |
Q649253
Gerência de Projetos
Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A atividade que define a estrutura analítica do projeto (EAP) pertence ao grupo de processo planejamento.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
INPI
Prova:
CESPE - 2013 - INPI - Analista de Planejamento - Administração |
Q649250
Gerência de Projetos
Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.
O plano de escopo de um projeto refere-se à definição das atividades que serão ou não desenvolvidas ao longo do projeto.
Q604321
Gerência de Projetos
A análise dos custos de um projeto compõe o quadro de projeções
de resultados. Há vários critérios para classificação desses custos.
Em relação ao volume de produção ou de utilização de capacidade
produtiva, é correto afirmar que
Q604320
Gerência de Projetos
Variados são os componentes de um projeto, que devem ser
avaliados para efeito de tomada de decisão sobre a execução.
Acerca desse tema, assinale a opção correta.
Ano: 2013
Banca:
FUNCAB
Órgão:
ANS
Prova:
FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Comple. Intel. - Ciência da Comp. Sistema da Infor. ou Eng. - Infraestrutura, TI, Seg. e Banco de Dados |
Q570434
Gerência de Projetos
A técnica PERT usa três estimativas para cálculo da
duração da atividade. Considerando os dados
abaixo, o valor resultante é:
Mais Provável – 5 dias
Otimista – 4 dias
Pessimista – 10 dias
Mais Provável – 5 dias
Otimista – 4 dias
Pessimista – 10 dias
Ano: 2013
Banca:
FUNCAB
Órgão:
ANS
Prova:
FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Comple. Intel. - Ciência da Comp. Sistema da Infor. ou Eng. - Infraestrutura, TI, Seg. e Banco de Dados |
Q570431
Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto consiste de fases que,
em algumas situações, são sequências e às vezes se
sobrepõem. Estabeleça a correta correspondência
entre as fases nomeadas na Coluna I e os processos
expostos na Coluna II.
Coluna I
1. Início do projeto.
2. Execução do trabalho do projeto.
Coluna II
( ) Identificar os Stakeholders.
( ) Realizar a garantia da qualidade.
( ) Desenvolver o termo de abertura do projeto.
( ) Mobilizar a equipe do projeto.
( ) Gerenciar a comunicação.
Asequência correta é:
Coluna I
1. Início do projeto.
2. Execução do trabalho do projeto.
Coluna II
( ) Identificar os Stakeholders.
( ) Realizar a garantia da qualidade.
( ) Desenvolver o termo de abertura do projeto.
( ) Mobilizar a equipe do projeto.
( ) Gerenciar a comunicação.
Asequência correta é:
Ano: 2013
Banca:
FUNCAB
Órgão:
ANS
Prova:
FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Comple. Intel. - Ciência da Comp. Sistema da Infor. ou Eng. - Govern. de Tec. da Informação |
Q570257
Gerência de Projetos
O diagrama de Nível Típico de custos e pessoal, ao longo do ciclo de vida de projetos, retrata a utilização de recursos e custos do projeto. Pode-se afirmar corretamente que:
Ano: 2013
Banca:
FUNCAB
Órgão:
ANS
Prova:
FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Comple. Intel. - Ciência da Comp. Sistema da Infor. ou Eng. - Govern. de Tec. da Informação |
Q570256
Gerência de Projetos
Gerente de Projetos está realizando o sequenciamento das atividades e definindo as estimativas de custos para um projeto. Portanto, encontra-se no grupo de processos de:
Ano: 2013
Banca:
FUNCAB
Órgão:
ANS
Prova:
FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Comple. Intel. - Ciência da Comp. Sistema da Infor. ou Eng. - Govern. de Tec. da Informação |
Q570255
Gerência de Projetos
Sobre a estrutura funcional é correto afirmar que os recursos:
Ano: 2013
Banca:
FUNCAB
Órgão:
ANS
Prova:
FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Comple. Intel. - Ciência da Comp. Sistema da Infor. ou Eng. - Sistemas de Informações |
Q570220
Gerência de Projetos
No gerenciamento do escopo do projeto, é de suma
importância que, na identificação de requisitos, sejam
utilizadas técnicas de criatividade em grupo.A técnica
Delphi especifica que:
Conheça nossos planos