Questões de Concurso
Sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos
Foram encontradas 1.702 questões
Q756251
Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue, relativo aos processos de gerenciamento de riscos em projetos.
A matriz SWOT pode ser utilizada como técnica para a identificação de riscos em projetos.
Q756250
Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue, relativo aos processos de gerenciamento de riscos em projetos.
Se a equipe de projeto não mudar o plano de gerenciamento do projeto para tratar um risco negativo identificado, então ela terá optado pela estratégia de mitigar o risco.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HUAP-UFF) |
Q752350
Gerência de Projetos
Leia a frase a seguir e assinale a alternativa que
preenche corretamente a lacuna. ________________
são os produtos ou serviços que o projeto deve
fornecer.
Ano: 2013
Banca:
VUNESP
Órgão:
DCTA
Prova:
VUNESP - 2013 - DCTA - Assistente em C&T Assistente - Administração |
Q745816
Gerência de Projetos
Ao se determinar que o resultado de um certo projeto está
atrelado à ausência de deficiências e que o produto/serviço
se encontra de acordo com o projeto, enfoca-se o conceito
de qualidade relativo a
Ano: 2014
Banca:
CETRO
Órgão:
AEB
Prova:
CETRO - 2014 - AEB - Tecnologista - Desenvolvimento Técnológico - Pleno 1 |
Q745377
Gerência de Projetos
Um dos principais erros é a falta ou confusão na definição
tanto do escopo do projeto quanto do escopo do produto.
Uma boa definição de ambos é um forte fator para o
sucesso, evitando divergências no entendimento do
objetivo do projeto. Portanto, é incorreto afirmar que o
Ano: 2014
Banca:
CETRO
Órgão:
AEB
Prova:
CETRO - 2014 - AEB - Tecnologista - Desenvolvimento Técnológico - Pleno 1 |
Q745376
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta o índice que é uma
medida de eficiência de custos dos recursos orçados
expressa como a relação valor agregado/ custo real.
Ano: 2014
Banca:
CETRO
Órgão:
AEB
Prova:
CETRO - 2014 - AEB - Tecnologista - Desenvolvimento Técnológico - Pleno 1 |
Q745374
Gerência de Projetos
De acordo com a norma ISO 10.006 (Diretrizes para
Qualidade de Gerenciamento de Projetos), projeto é “um
processo único, consistindo de um grupo de atividades
coordenadas e controladas com datas para início e
término, empreendido para alcance de um objetivo
conforme requisitos específicos, incluindo limitações de
tempo, custo e recursos”. Assinale a alternativa que
apresenta um exemplo de projeto
Ano: 2014
Banca:
CETRO
Órgão:
AEB
Prova:
CETRO - 2014 - AEB - Tecnologista - Desenvolvimento Técnológico - Pleno 1 |
Q745372
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta a técnica de
estimativa em que um algoritmo é usado para calcular o
custo e a duração com base em dados históricos e
parâmetros do projeto.
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - LIQUIGÁS - Engenheiro Júnior - Mecânica |
Q740651
Gerência de Projetos
Na gerência de projetos, a disponibilidade de tempo denominada
folga livre representa a(o)
Q736516
Gerência de Projetos
Nas organizações, os projetos podem ser classificados em estratégicos, operacionais, emergenciais ou
compulsórios, dependendo da motivação para a sua realização. Assim, os projetos operacionais são aqueles
realizados em atenção à(s) necessidade(s)
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HU-FURG) |
Q735955
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que preenche corretamente a
lacuna a seguir. _________________ desenvolvem o
plano geral do programa e criam planos de alto nível
para orientar o planejamento detalhado no nível dos
componentes.
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
CASAN-SC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - CASAN - Analista de Sistema - Desenvolvimento de Sistemas |
Q731518
Gerência de Projetos
Considere que, em um projeto da CASAN, seja
necessário estimar uma determinada tarefa
por estimativa de três pontos, baseando-se
na técnica de revisão e avaliação de
programa PERT, e que seus tempos são: tM
= 5 horas (mais provável), tO = 2 horas (mais
otimista) e tP = 10 horas (mais pessimista).
Qual será a estimativa em horas calculada
pela distribuição triangular e pela distribuição
beta?
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
Prefeitura de Ceará-Mirim - RN
Prova:
COMPERVE - 2016 - Prefeitura de Ceará-Mirim - RN - Administrador |
Q729724
Gerência de Projetos
No projeto de recuperação de um viaduto, a Prefeitura Municipal considerou o limite máximo
de gastos estabelecido pelo edital de licitação, bem como o percentual de acréscimo que
poderia ser efetuado em prováveis adequações orçamentárias do respectivo proj eto. Caso se
adotasse o modelo Project Model Canvas – PMC para planejar esse projeto, esses aspectos
estariam corretamente contidos no componente
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
Prefeitura de Ceará-Mirim - RN
Prova:
COMPERVE - 2016 - Prefeitura de Ceará-Mirim - RN - Administrador |
Q729723
Gerência de Projetos
Na elaboração de um projeto de assistência social para uma cidade do Seridó Potiguar, foram
realizadas sondagens preliminares do grupo social a ser beneficiado, das possíveis
dificuldades enfrentadas pelos quilombolas, dos possíveis parceiros com os quais a
prefeitura poderia contar, além de conversas com especialistas e lideranças políticas da
região. Essas atividades desenvolvidas pelos técnicos e gestores do projeto ocorreram na
etapa do ciclo de vida denominado
Ano: 2016
Banca:
FCM
Órgão:
IF Sudeste - MG
Prova:
FCM - 2016 - IF Sudeste - MG - Tecnólogo Redes de Computadores ou Sistemas para Internet |
Q725219
Gerência de Projetos
Segundo Vargas (2009), as áreas de gerenciamento de projetos o descrevem em termos de seus processos componentes.
Sobre os conceitos das áreas de gerenciamento de projetos, enumere a segunda coluna de acordo com a primeira.
COLUNA I
I- Gerenciamento de Escopo
II- Gerenciamento de Riscos
III- Gerenciamento de Custos
IV- Gerenciamento da Integração
V- Gerenciamento de Qualidade
COLUNA Il
( ) Área que visa a planejar, identificar, qualificar, quantificar, responder e monitorar os riscos do projeto.
( ) Área que engloba os processos requeridos para assegurar que um projeto seja concluído de acordo com seu orçamento previsto.
( ) Área que engloba os processos requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados e integrados.
( ) Área que engloba os processos requeridos
para assegurar que os produtos
ou serviços do projeto estarão em conformidade
com o solicitado pelo cliente
ou contratante.
( ) Área que engloba os processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja incluído todo o trabalho requerido, e apenas o trabalho requerido, para concluí-lo de maneira bem sucedida.
A sequência correta é
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-JUD
Provas:
CESPE - 2016 - FUNPRESP-JUD - Assistente - Administrativa
|
CESPE - 2016 - FUNPRESP-JUD - Assistente - Previdencial |
Q722859
Gerência de Projetos
Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue o item a seguir.
Os métodos do caminho crítico e da corrente crítica são
técnicas analíticas utilizadas para a definição do escopo do
projeto.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-JUD
Provas:
CESPE - 2016 - FUNPRESP-JUD - Assistente - Administrativa
|
CESPE - 2016 - FUNPRESP-JUD - Assistente - Previdencial |
Q722858
Gerência de Projetos
Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue o item a seguir.
A estrutura analítica do projeto (EAP) pode ser representada
de diversas formas, sendo uma delas a estrutura analítica por
fase do projeto.
Ano: 2014
Banca:
FUNCAB
Órgão:
INCA
Prova:
FUNCAB - 2014 - INCA - Analista - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção de Câncer |
Q715112
Gerência de Projetos
Pesquisadores do Inca decidiram concorrer a um financiamento previsto em edital da Faperj (Fundação de
Amparo à Pesquisa do Estado do Rio de Janeiro) voltado para o apoio à realização de pesquisas clínicas e
translacionais. Para a estimativa dos custos do projeto, solicitaram apoio ao escritório de projetos do Inca. No
escritório, foi solicitado aos pesquisadores que decompusessem seus pacotes de trabalho em atividades
menores, até obterem um nível de detalhamento para se estimar de forma precisa a atividade. O escritório
compôs, então, o custo total do projeto a partir do somatório dos recursos necessários a cada atividade
componente dos pacotes de trabalho. Essa técnica ou ferramenta para estimativa dos custos de um projeto é
conhecida como estimativa:
Ano: 2014
Banca:
FUNCAB
Órgão:
INCA
Prova:
FUNCAB - 2014 - INCA - Analista - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção de Câncer |
Q715110
Gerência de Projetos
Na etapa de programação de uma atividade ou projeto, a meta física corresponde à quantidade de produto a ser
ofertada por ação, de forma regionalizada, se for o caso, em um determinado período. Essa meta é instituída para
cada ano, e, para atender a seu propósito, precisa apresentar alguns atributos, como ser específica, mensurável,
alcançável, relevante e temporal. Considerando o Programa Nacional de Controle do Câncer do Colo do Útero, a
meta física que reúne todos esses atributos é:
Ano: 2014
Banca:
FUNCAB
Órgão:
INCA
Prova:
FUNCAB - 2014 - INCA - Analista - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção de Câncer |
Q715109
Gerência de Projetos
O indicador financeiro comumente utilizado na análise de desempenho de projetos que incorpora fatores
relevantes de valor, tais como fluxos de caixa futuros e custo de capital, é o:
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