Questões de Administração Pública - Gestão por resultados para Concurso - Página 2

Q4275116

Ano: 2026 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Altos - PI Prova: IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Altos - PI - Agente Administrativo |

Q4275116 Administração Pública

Uma secretaria municipal avaliou um programa governamental considerando a quantidade de recursos utilizados, o cumprimento das metas previstas e os efeitos gerados na melhoria das condições sociais da população. Considerando os conceitos aplicados à avaliação da gestão pública, assinale a alternativa CORRETA.

A

A efetividade está relacionada aos impactos produzidos pela política pública na realidade social observada.

B

A efetividade representa o cumprimento formal das etapas previstas no planejamento administrativo.

C

A efetividade relaciona-se à redução das despesas públicas realizadas, considerando a contenção dos gastos como parâmetro para a avaliação dos resultados obtidos pela Administração.

D

A efetividade considera os procedimentos internos executados pelos agentes responsáveis, utilizando as rotinas administrativas adotadas como referência para a análise da atuação institucional.

E

A efetividade corresponde ao controle dos recursos financeiros utilizados durante a execução das atividades.

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Q4275109

Ano: 2026 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Altos - PI Prova: IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Altos - PI - Agente Administrativo |

Q4275109 Administração Pública

Uma instituição pública criou uma estrutura de acompanhamento estratégico para definir responsabilidades, avaliar riscos e garantir que seus programas estivessem alinhados aos objetivos institucionais. Considerando os fundamentos da governança pública, assinale a alternativa CORRETA.

A

A governança pública reduz a necessidade de acompanhamento dos resultados institucionais, considerando as diretrizes de planejamento e organização administrativa como elementos suficientes para a condução das atividades estatais.

B

A governança pública concentra-se nas rotinas administrativas sem relação com objetivos estratégicos.

C

A governança pública direciona sua atuação ao controle financeiro das organizações públicas, considerando a gestão orçamentária como referência para a avaliação da eficiência administrativa.

D

A governança pública estabelece mecanismos de direção, monitoramento e avaliação para promover melhores resultados institucionais.

E

A governança pública substitui as atividades de gestão realizadas pelos servidores responsáveis pela execução.

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Q4275108

Ano: 2026 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Altos - PI Prova: IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Altos - PI - Agente Administrativo |

Q4275108 Administração Pública

Um órgão estadual adotou um modelo de gestão baseado no estabelecimento de metas, indicadores de desempenho e acompanhamento periódico dos resultados alcançados pelas equipes responsáveis. Considerando a gestão por resultados na Administração Pública, assinale a alternativa CORRETA.

A

A gestão por resultados substitui o planejamento institucional por mecanismos de controle operacional.

B

A gestão por resultados concentra-se na execução das atividades sem necessidade de avaliação dos resultados obtidos.

C

A gestão por resultados utiliza os indicadores como instrumentos destinados ao acompanhamento dos aspectos financeiros da Administração Pública, considerando a dimensão orçamentária como referência para a avaliação do desempenho institucional.

D

A gestão por resultados utiliza metas e indicadores para acompanhar o desempenho e orientar melhorias na atuação administrativa.

E

A gestão por resultados direciona a Administração Pública à organização dos procedimentos internos administrativos, considerando a estrutura operacional dos órgãos como referência para a condução das atividades estatais, sem vinculação prioritária com os usuários dos serviços públicos.

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Q4275106

Ano: 2026 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Altos - PI Prova: IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Altos - PI - Agente Administrativo |

Q4275106 Administração Pública

Uma secretaria estadual utilizou indicadores para verificar se determinada política pública alcançou os objetivos previstos e identificar oportunidades de aperfeiçoamento das ações governamentais. Considerando a utilização de indicadores na gestão pública, assinale a alternativa CORRETA.

A

Os indicadores direcionam-se à avaliação dos aspectos financeiros das ações governamentais, considerando os resultados orçamentários como referência para a mensuração do desempenho institucional.

B

Os indicadores substituem a análise qualitativa dos resultados produzidos pelas políticas públicas.

C

Os indicadores possuem finalidade restrita ao registro das atividades realizadas pelos servidores públicos.

D

Os indicadores permitem medir resultados, acompanhar desempenhos e subsidiar decisões administrativas.

E

Os indicadores podem ser definidos independentemente da existência de objetivos e metas institucionais previamente estabelecidos, considerando os dados coletados como elementos suficientes para a análise da atuação administrativa.

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Q4261386

Ano: 2026 Banca: AMAUC Órgão: Câmara de Xavantina - SC Prova: AMAUC - 2026 - Câmara de Xavantina - SC - Controle Interno |

Q4261386 Administração Pública

A modernização da gestão pública incorpora modelos voltados ao desempenho institucional e à geração de valor para a sociedade. Analise as afirmativas a seguir:

I. A gestão por resultados concentra a avaliação no volume de recursos aplicados, à margem dos efeitos produzidos pela ação.
II. A governança pública compreende mecanismos de liderança, estratégia e controle voltados à condução das políticas públicas.
III. O planejamento estratégico estabelece objetivos de longo prazo e orienta a alocação dos recursos para alcançá-los.

Está correto o que se afirma em:

A

I e III apenas.

B

I, II e III.

C

II apenas.

D

II e III apenas.

E

I e II apenas.

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Q4260417

Ano: 2026 Banca: IDIB Órgão: Prefeitura de Araguaína - TO Prova: IDIB - 2026 - Prefeitura de Araguaína - TO - Assistente Técnico Administrativo |

Q4260417 Administração Pública

Em uma autarquia responsável pelo atendimento direto ao cidadão, a direção instituiu um sistema de acompanhamento baseado em indicadores relacionados ao tempo médio de atendimento, índice de retrabalho, percentual de demandas resolvidas no primeiro contato e grau de satisfação dos usuários. Nesse contexto, a utilização de indicadores de desempenho contribui para:

A

Identificar desvios entre os resultados obtidos e os padrões estabelecidos, subsidiando as decisões voltadas ao aperfeiçoamento dos serviços.

B

Substituir os mecanismos de controle gerencial por avaliações periódicas de satisfação dos usuários.

C

Priorizar a mensuração dos aspectos quantitativos dos serviços em detrimento dos aspectos qualitativos.

D

Concentrar a avaliação organizacional na análise dos resultados finais, independentemente dos processos adotados.

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Q4245293

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Governança |

Q4245293 Administração Pública

Ao estruturar contratação voltada ao desenvolvimento de solução tecnológica para apoio ao monitoramento institucional, a Administração optou por definir parâmetros de desempenho, indicadores mensuráveis e critérios objetivos destinados à avaliação dos resultados obtidos pelo contratado. A estratégia adotada demonstra maior aderência à diretriz segundo a qual as contratações públicas devem:

A

Vincular a liquidação das despesas contratadas à estrita conformidade formal e cronológica dos documentos apresentados, relegando a verificação do desempenho operacional a uma análise discricionária posterior.

B

Concentrar-se na fiscalização documental da execução contratual.

C

Buscar resultados compatíveis com as necessidades administrativas e com os objetivos da contratação.

D

Limitar a atuação do gestor contratual ao acompanhamento financeiro do ajuste.

E

Reduzir a importância dos indicadores de desempenho na execução contratual.

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Q4245284

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Governança |

Q4245284 Administração Pública

Durante processo de modernização administrativa, determinada organização pública adotou modelo de gestão fortemente orientado por metas, indicadores de desempenho e mecanismos de responsabilização gerencial. Após sucessivos ciclos de avaliação institucional, observou-se alteração relevante nos padrões de atuação das unidades administrativas, acompanhada de mudanças na forma de alocação de recursos, definição de prioridades organizacionais e estruturação das atividades submetidas ao monitoramento gerencial. Auditorias posteriores identificaram que parte dessas mudanças produzia efeitos não inicialmente previstos pelos formuladores do modelo de gestão adotado. À luz dos debates contemporâneos sobre a Nova Gestão Pública (New Public Management), a situação descrita evidencia crítica segundo a qual modelos fortemente orientados a desempenho podem:

A

Induzir comportamentos orientados ao cumprimento de métricas específicas, em detrimento de resultados públicos mais amplos e de atividades cuja mensuração se revela mais complexa.

B

Comprometer a impessoalidade administrativa ao substituir critérios objetivos de gestão por mecanismos discricionários de avaliação institucional.

C

Inviabilizar a utilização de indicadores de desempenho como instrumentos legítimos de monitoramento da atuação administrativa.

D

Dificultar a profissionalização da Administração Pública ao reduzir a autonomia gerencial dos dirigentes responsáveis pela implementação das políticas públicas.

E

Eliminar a necessidade de mecanismos de controle institucional ao transferir a responsabilização pela execução das políticas públicas para as unidades operacionais.

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Q4245283

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Governança |

Q4245283 Administração Pública

Ao analisar o desempenho institucional da Assembleia Legislativa, a alta administração verificou que diferentes unidades apresentavam resultados aparentemente satisfatórios quando avaliadas isoladamente. Contudo, ao consolidar os relatórios gerenciais produzidos ao longo do exercício, constatou-se que parte das metas estratégicas permanecia distante dos níveis de desempenho esperados. Diante desse cenário, a principal contribuição dos relatórios gerenciais para a governança institucional consiste em:

A

Compatibilizar a execução das atividades administrativas com a autonomia operacional das unidades organizacionais.

B

Demonstrar a conformidade formal dos procedimentos administrativos realizados pelas áreas responsáveis.

C

Evidenciar a execução física das atividades independentemente dos objetivos estratégicos institucionais.

D

Integrar informações relevantes para avaliação do desempenho organizacional e suporte à tomada de decisão.

E

Substituir mecanismos de monitoramento estratégico por controles baseados em resultados operacionais.

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Q4245280

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Governança |

Q4245280 Administração Pública

Ao avaliar a evolução da maturidade gerencial da Assembleia Legislativa, determinado Analista verificou que a instituição havia integrado informações provenientes de áreas anteriormente isoladas, permitindo rastreabilidade dos processos, consistência dos registros, compartilhamento de dados e produção de informações úteis ao monitoramento estratégico. Sob a perspectiva da governança e da gestão pública orientada por evidências, a principal contribuição desse arranjo tecnológico consiste em:

A

Ampliar a disponibilidade de informações institucionais, ainda que a integração dos dados não produza impacto sobre os processos decisórios.

B

Assegurar uniformidade dos registros administrativos, desde que as unidades organizacionais mantenham autonomia plena na definição dos padrões informacionais utilizados.

C

Reduzir a assimetria informacional entre áreas organizacionais e fortalecer a produção de informações confiáveis para gestão e controle.

D

Promover a interoperabilidade entre bases de dados institucionais e compartilhamento estruturado de informações, permitindo que cada unidade estabeleça autonomamente seus próprios padrões de registro, classificação e tratamento dos dados corporativos.

E

Substituir gradualmente os controles gerenciais tradicionais por mecanismos automatizados de processamento e consolidação de dados.

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Q4245278

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Governança |

Q4245278 Administração Pública

Ao avaliar determinado programa governamental, a equipe responsável verificou que as entregas previstas haviam sido executadas integralmente dentro do cronograma estabelecido, que a execução orçamentária observava os parâmetros inicialmente definidos e que os indicadores de produtividade demonstravam crescimento consistente ao longo do período analisado. Entretanto, avaliações posteriores revelaram que os benefícios institucionais e sociais que justificaram a criação do programa apresentavam evolução inferior à esperada, persistindo diferenças relevantes entre os resultados produzidos e os efeitos efetivamente percebidos pelos públicos atendidos. Nesse contexto, a análise mais compatível com a lógica da gestão por resultados deve concentrar-se predominantemente na:

A

Verificação da conformidade documental e financeira das atividades executadas, considerando que os produtos planejados foram integralmente entregues.

B

Avaliação da regularidade procedimental da execução administrativa, uma vez que a observância dos fluxos institucionais constitui requisito para aferição do desempenho governamental.

C

Análise da evolução dos indicadores de produtividade das unidades executoras, por representarem medida objetiva do esforço institucional realizado.

D

Relação entre produtos entregues, resultados alcançados e benefícios efetivamente produzidos para os destinatários da intervenção pública.

E

Compatibilidade entre os recursos empregados e o volume de atividades executadas, por constituírem os principais parâmetros de avaliação da atuação governamental.

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Q4245275

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Governança |

Q4245275 Administração Pública

Durante processo de avaliação institucional conduzido no âmbito de uma Assembleia Legislativa, verificou-se que determinadas reformas administrativas implementadas ao longo das últimas décadas ampliaram a autonomia gerencial dos dirigentes, introduziram contratos de desempenho, fortaleceram mecanismos de avaliação por indicadores, estimularam a comparação sistemática de resultados entre unidades organizacionais e incorporaram práticas gerenciais inspiradas na administração privada com foco na eficiência e na melhoria da qualidade dos serviços prestados. Considerando a evolução dos paradigmas da Administração Pública, a experiência descrita evidencia modelo que:

A

Busca compatibilizar racionalidade procedimental, profissionalização administrativa e controle formal da atuação estatal, preservando a centralidade das estruturas hierárquicas como principal mecanismo de coordenação institucional.

B

Preserva fundamentos da legalidade administrativa, incorporando instrumentos gerenciais orientados ao desempenho, à eficiência e à obtenção de resultados organizacionais.

C

Enfatiza mecanismos de coordenação em rede, coprodução de políticas públicas e compartilhamento decisório entre Estado, sociedade civil e atores privados como eixo predominante da ação governamental.

D

Prioriza a conformidade normativa e a estabilidade institucional mediante fortalecimento dos mecanismos de supervisão administrativa, admitindo a utilização subsidiária de indicadores de desempenho para apoio à gestão.

E

Orienta a atuação estatal pela ampliação das capacidades institucionais de coordenação estratégica, gestão de riscos e geração de valor público mediante integração entre liderança, estratégia e controle.

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Q4245270

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Governança |

Q4245270 Administração Pública

Ao avaliar um programa institucional destinado à ampliação da transparência legislativa, a equipe técnica verificou que a maior parte das entregas previstas havia sido executada dentro do cronograma originalmente estabelecido. Também foi constatado aumento significativo da participação dos cidadãos nos canais digitais disponibilizados pela instituição. Entretanto, estudos posteriores indicaram que os custos incorridos superaram substancialmente as estimativas iniciais e que parte dos benefícios esperados ainda não havia se consolidado de forma homogênea entre os diferentes segmentos da população atendida. Considerando as informações apresentadas, a abordagem analítica mais adequada para a situação descrita consiste em:

A

Restringir a análise à verificação do grau de execução física das atividades previstas, uma vez que os produtos planejados foram entregues.

B

Concentrar a avaliação na conformidade procedimental do programa, independentemente dos resultados observados.

C

Concluir pela efetividade integral da iniciativa em razão do aumento da participação dos cidadãos nos canais disponibilizados.

D

Examinar conjuntamente resultados, custos, impactos produzidos e sustentabilidade dos benefícios observados.

E

Priorizar a análise dos indicadores de execução orçamentária, por constituírem o principal parâmetro para avaliação de programas públicos.

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Q4245264

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Governança |

Q4245264 Administração Pública

Determinada unidade responsável pelo monitoramento institucional passou a utilizar indicador destinado a medir o percentual de recomendações de auditoria efetivamente implementadas pelas áreas auditadas dentro do prazo pactuado. Embora o indicador apresentasse evolução consistente, verificou-se que os níveis gerais de desempenho organizacional permaneciam estáveis e sem alterações relevantes. Nessa situação, o indicador adotado mensura predominantemente:

A

Efetividade institucional.

B

Impacto organizacional.

C

Geração de valor público.

D

Desempenho relacionado à execução das iniciativas planejadas.

E

Transformação da realidade decorrente da atuação institucional.

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Q4245250

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Governança |

Q4245250 Administração Pública

Ao avaliar a implementação de um sistema de gestão por resultados, constatou-se que determinadas unidades administrativas passaram a concentrar esforços no cumprimento de metas quantitativas de curto prazo, produzindo indicadores favoráveis, porém sem evidências de melhoria relevante na percepção dos usuários dos serviços prestados. Sob a perspectiva da gestão pública orientada a resultados, essa situação evidencia o(a):

A

Fortalecimento da efetividade institucional, ainda que os usuários não percebam benefícios concretos.

B

Predominância de indicadores de impacto sobre indicadores de processo.

C

Convergência entre desempenho operacional e geração de valor público.

D

Possibilidade de dissociação entre alcance de metas e efetividade das políticas ou serviços implementados.

E

Demonstração suficiente de accountability institucional.

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Q4245248

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Governança |

Q4245248 Administração Pública

Uma Assembleia Legislativa pretende instituir indicador destinado a avaliar a capacidade de seus projetos de modernização administrativa produzirem benefícios sustentáveis para os usuários internos e externos. Após análise metodológica, foram propostas diferentes métricas. A métrica que melhor se associa ao conceito de efetividade é:

A

Percentual de recursos orçamentários executados em cada projeto.

B

Grau de transformação observado na realidade institucional em decorrência da intervenção implementada.

C

Número de atividades concluídas pelas equipes executoras.

D

Relação entre produtos entregues e recursos consumidos.

E

Quantidade de processos administrativos finalizados no período.

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Q4244169

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Controle Interno |

Q4244169 Administração Pública

A controladoria elaborou relatório gerencial contendo grande volume de dados financeiros, operacionais e patrimoniais. Apesar da precisão das informações, os gestores relataram dificuldades para utilizar o documento como instrumento de apoio à tomada de decisão estratégica. Considerando as boas práticas de gestão pública, a principal causa dessa limitação pode estar relacionada à:

A

Incompatibilidade entre o relatório produzido e os instrumentos de planejamento plurianual.

B

Ausência de correlação entre as informações produzidas e as necessidades decisórias dos usuários.

C

Insuficiência dos mecanismos de controle preventivo existentes na organização.

D

Deficiência dos procedimentos de prestação de contas junto aos órgãos de controle externo.

E

Inexistência de matriz de riscos associada aos processos organizacionais.

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Q4244166

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Controle Interno |

Q4244166 Administração Pública

A controladoria da Assembleia Legislativa desenvolveu painel gerencial destinado ao acompanhamento da execução orçamentária, financeira e administrativa da instituição. Durante a fase de validação, verificou-se que determinados indicadores apresentavam dados atualizados e facilmente acessíveis, porém não possuíam relação relevante com os objetivos estratégicos que deveriam monitorar. Sob a perspectiva da gestão por resultados e da produção de informações estratégicas, a principal deficiência observada refere-se à:

A

Economicidade dos procedimentos adotados para consolidação das informações gerenciais.

B

Tempestividade das informações utilizadas para acompanhamento da gestão institucional.

C

Confiabilidade das bases de dados utilizadas para geração dos indicadores gerenciais.

D

Rastreabilidade dos registros empregados na construção dos indicadores estratégicos.

E

Alinhamento dos indicadores utilizados com os objetivos estratégicos da organização.

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Q4221376

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: SEFAZ-CE Prova: FCC - 2026 - SEFAZ-CE - Auditor Fiscal da Receita Estadual - Área de Conhecimento: Gestão Fazendária - Conhecimentos Gerais |

Q4221376 Administração Pública

Entre as formas de gestão de serviços públicos, supervisão e contratualização de resultados, o instituto do contrato de gestão, tal como previsto na Constituição Federal,

A

foi instituído para permitir a atuação ampla das Agências Reguladoras, tendo por escopo a delimitação dos poderes fiscalizatórios e normativos delegados a tais autarquias de regime especial.

B

permite a qualificação das denominadas organizações da sociedade civil como entidades integrantes da Administração Indireta, estabelecendo plano de ação com objetivos claros e resultados mensuráveis.

C

propicia a ampliação da autonomia gerencial, orçamentária e financeira dos órgãos e entidades da administração direta e indireta, mediante a fixação de metas de desempenho para o órgão ou entidade.

D

assegura o mandato dos dirigentes das empresas estatais, desde que atingidos os resultados financeiros fixados para о período de gestão contratualizado.

E

aplica-se exclusivamente às denominadas Agências Executivas, constituídas sob a forma de autarquias ou fundações, tendo por objetivo estabelecer as diretrizes de política pública a que se submetem.

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Q4220176

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: MPE-ES Prova: FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Técnico - Economista |

Q4220176 Administração Pública

A avaliação de políticas públicas é um processo sistemático que busca mensurar eficiência, eficácia e efetividade das ações governamentais. No desenho da avaliação, a escolha dos indicadores é crucial para a correta interpretação dos resultados.
Considere um programa governamental de qualificação profissional.
O indicador que mede a proporção de alunos egressos que conseguiram inserção no mercado de trabalho em até seis meses após a conclusão do curso é classificado como indicador de

A

eficiência, pois relaciona os custos do programa aos bens ou serviços produzidos.

B

produto (ou output), pois quantifica o número de certificados emitidos ao final do curso.

C

resultado, pois mensura a inserção profissional dos egressos após a conclusão da intervenção.

D

insumo (ou input), pois se refere aos recursos financeiros, humanos e materiais empregados na execução do programa.

E

processo, pois monitora a execução das atividades do curso, como frequência, carga horária e cumprimento do conteúdo programático.

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Questões de Concurso Comentadas sobre gestão por resultados em administração pública

Foram encontradas 598 questões