Questões de Concurso Sobre administração geral
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Os termos autocracia e democracia são empregados para definir dois estilos básicos de liderança, que se desdobram em outros. Todos podem ser válidos e eficazes, dependendo da situação. Relacione adequadamente o tipo de liderança com suas respectivas características.
1. Autocracia.
2. Democracia.
(_) Define com precisão as responsabilidades individuais e designa tarefas específicas para pessoas específicas.
(_) Está muito mais preocupado com a tarefa do que com o grupo que a executa.
(_) Focaliza sua atenção no próprio funcionário ou no grupo, enfatizando as relações humanas e o desenvolvimento da capacidade de trabalhar em equipe.
(_) Dedica parte significativa de seu tempo à orientação dos integrantes de sua equipe.
(_) É amigável.
(_) Insiste na necessidade de cumprir as metas.
(_) Concentra sua atenção no desempenho do funcionário ou grupo, enfatizando o cumprimento de prazos, os padrões de qualidade e a economia de custos.
(_) Acredita que deve criar um clima em que as pessoas sintam--se confortáveis.
A sequência está correta em
I. É definir objetivos ou resultados a serem alcançados.
II. É definir meios para possibilitar a realização de resultados desejados.
III. É interferir na realidade, para passar de uma situação conhecida a outra situação desejada, dentro de um intervalo definido de tempo.
IV. O processo de planejamento é uma sequência ou conjunto de decisões ou procedimentos, que cria uma estrutura estável e dinâmica. Essa estrutura, chamada de estrutura organizacional, define o trabalho que as pessoas, como indivíduos ou integrantes de grupos, devem realizar.
V. É imaginar e trabalhar para construir uma situação nova, que não resultaria da simples evolução dos acontecimentos presentes.
VI. É definir um objetivo, avaliar as alternativas para realizá-lo e escolher um curso específico de ação.
Está correto o que se afirma apenas em
Primeira coluna: termo
1.Planejamento. 2.Organização. 3.Direção. 4.Controle.
Segunda coluna: conceito
(__)É a função de conduzir o cumprimento dos afazeres que foram planejados, a fim de que os objetivos da organização possam ser alcançados.
(__)Versa acerca da função de estruturar os recursos disponíveis para que tudo aquilo que foi planejado possa ser executado.
(__)É a função por meio da qual as atividades a serem desempenhadas são projetadas e os resultados a serem alcançados são fixados.
(__)Trata-se da função administrativa na qual os resultados alcançados pela organização são avaliados em função daquilo que havia sido planejado.
Assinale a alternativa que apresenta a CORRETA associação entre as colunas:
Veja a figura a seguir.

Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: uma
visão abrangente da moderna administração das organizações. 10. ed., rev. e
atual. São Paulo: Atlas, 2020. p. 02 a 03.
A motivação é a tensão persistente que leva o indivíduo a um comportamento visando à satisfação de uma ou mais de suas necessidades. O organismo humano permanece em estado de equilíbrio psicológico (equilíbrio de forças psicológicas) até que um estímulo o rompa e crie uma necessidade. A tensão o conduz a um comportamento ou ação para chegar a alguma forma de satisfação da necessidade. Se a necessidade é satisfeita, o organismo retorna ao seu estado de equilíbrio inicial. Essa teoria foi formulada por
Foi um especialista que trabalhou com o conceito de qualidade total.
Foi o criador dos círculos da qualidade, ou círculos de controle da qualidade, uma das formas de colocar em prática a concepção japonesa da qualidade total.
Seus conceitos de qualidade combinaram com as proposições de Arman Feigenbaum e mais tarde, a amplitude dos conceitos e técnicas fez a expressão evoluir para administração da qualidade total (ou TQM, Total Quality Management).
A que teórico da escola da qualidade se referem as assertivas acima?
A norma isso que estabelece requisitos para o SGQ é a:
Anos mais tarde, Peter Drucker atualizou o processo administrativo, sendo aceito até nossos dias como: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
(http://proedu.rnp.br/bitstream/handle/123456789/463/2a_ Disciplina_-_Fundamentos_da_Administracao.pdf)
Sobre esse tópico, analise as afirmações a seguir.
I. Organizar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos e de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los
II. Planejar é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realização; é também o processo de distribuir os recursos disponíveis segundo algum critério.
III. Dirigir é o processo de coordenar a realização de atividades e a utilização de recursos para atingir os objetivos.
Está(ão) correta(s):