Questões de Concurso Sobre administração geral

Foram encontradas 41.590 questões

Q4007361 Administração Geral
A sujeira e desorganização é o resultado da ação das pessoas no ambiente de trabalho, de maneira que somente elas podem evitar a sua proliferação. Pequenas mudanças de hábitos podem acarretar mudanças significativas, sendo que “senso de utilização” implica em:
Alternativas
Q4006675 Administração Geral
O processo de Planejamento Estratégico possui características marcantes que o tornam uma valiosa ferramenta para desenvolvimento pessoal, organizacional ou institucional. Assinale a alternativa que se refere ao fator/premissa necessário para um processo de planejamento estratégico, caracterizado abaixo:
Diferente de um projeto, o Planejamento Estratégico é cíclico e não possui fim definido, de modo que, durante o processo, são criados mecanismos para revisão, ajuste e:
Alternativas
Q4006674 Administração Geral
O sistema de decisão pode ser considerado mais um componente da estrutura organizacional. O processo de decisão pode ser dividido em cinco etapas: reconhecimento, estudo das alternativas, planejamento, implementação e controle. Assinale a alternativa que se refere à etapa na qual é avaliada as vantagens e desvantagens de cada alternativa: 
Alternativas
Q4006673 Administração Geral
A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas por uma empresa. O processo de Controle é responsável por:
Alternativas
Q4005764 Administração Geral
Dentre as principais funções do departamento financeiro de uma empresa estão:
I. Elaboração de planos de ação de venda.
II. Manter relação com a Receita Federal e garantir que a companhia esteja em conformidade com todas as regulações tributárias necessárias.
III. Realizar o registro de todas as operações financeiras realizadas pelas demais áreas empresariais.
IV. Cuidar das contas a pagar. Os profissionais dessa área devem organizar toda a entrada e saída de capital do caixa.
Assinale a assertiva correta:
Alternativas
Q4005594 Administração Geral

Observe a imagem a seguir e analise as afirmativas: 



Imagem associada para resolução da questão



Fonte: Chiavenato, Idalberto, Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações 7. ed. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.



I. O desenvolvimento de um ciclo permite definir quais as correções que deverão ser introduzidas no ciclo seguinte, e assim por diante.


II. Quando consideradas em um todo integrado, as funções administrativas formam o processo administrativo. Quando consideradas isoladamente, o planejamento, a direção, a organização e o controle constituem funções administrativas.


III. A organização é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los.



Das assertivas dispostas, está CORRETO o que se afirma em:

Alternativas
Q4005593 Administração Geral

Assinale a opção que preenche adequadamente a lacuna (X), do texto abaixo:



O principal objetivo da (X) é criar uma organização mais eficiente, com processos otimizados, que contribuam para a realização dos objetivos da organização. Busca estabelecer uma infraestrutura compatível com os propósitos da empresa, adotando algumas práticas, assim as organizações podem melhorar a qualidade do trabalho, reduzir os desperdícios, aumentar a produtividade e, em última análise, alcançar um melhor desempenho global. Ou seja, como consequência definir os métodos e processos de trabalho indispensáveis a efetividade gerencial. 

Alternativas
Q4005591 Administração Geral

A estrutura organizacional de uma empresa é a forma como seus funcionários são organizados, seja por departamento, função ou cargo. A estrutura organizacional mostra as relações e hierarquias que compõem uma empresa. Essas estruturas ajudam uma empresa da seguinte forma, EXCETO:


Fonte disponível em: <Estrutura organizacional: conceito e tipos | Lucidchart>


Alternativas
Q4005585 Administração Geral

Departamentalização é um dos conceitos básicos de organização. Consiste no agrupamento de atividades diferentes em unidades especializadas dentro de uma organização. Este agrupamento tem o objetivo de organizar, facilitar a supervisão e a coordenação, e otimizar a busca por resultados. Analise a afirmação abaixo:



A departamentalização é mais comum dentro das áreas de produção das empresas, sobretudo nas fábricas. Onde as atividades são divididas de modo que cada colaborador ou grupo de colaboradores se responsabilize por uma etapa específica da produção, é conhecida como departamentalização:



Fonte disponível em: < Departamentalização - Administração - InfoEscola> e < Tipos de departamentalização - Decorrências da Teoria Neoclássica (admunlimited.com)> 

Alternativas
Q4005348 Administração Geral
O farmacêutico é responsável pela logística farmacêutica de medicamentos e produtos para saúde, bem como dos equipamentos necessários à manipulação e administração da terapia nutricional, seguindo padrões de qualidade e os aspectos legais. Sobre o protocolo farmacêutico dentro da nutrição parenteral, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q4005347 Administração Geral
Em casos de nutrição parenteral (NP), são atribuições do farmacêutico, EXCETO:
Alternativas
Q4005346 Administração Geral
Dentro dos centros e serviços de informação sobre medicamentos, é um exemplo de procedimento operacional padrão sobre garantia de qualidade:
Alternativas
Q4005345 Administração Geral
Referente aos centros e serviços de informação sobre medicamentos, faz parte do processo da informação reativa:
Alternativas
Q4005306 Administração Geral
É basicamente um processo de racionalidade, tornando-se indiscutível que todo homem é capaz de planejar, sendo inerente à sua natureza essa atitude, em si dialética, de tomar decisões em relação ao futuro. A este processo chamamos de:
Alternativas
Q4002129 Administração Geral
 Estratégias para promoção da segurança do paciente são focadas principalmente em mudanças nos sistemas e práticas de medicação e no comportamento dos profissionais de saúde. No entanto, a importância do empoderamento do paciente, seus familiares e cuidadores para que participem de forma engajada em seus processos de cuidado tem sido cada vez mais reconhecida e discutida na área de segurança do paciente. Dessa forma, pacientes devem ser vistos como o centro das práticas em saúde e considerados uma importante barreira para a prevenção de erros no processo de utilização de medicamentos. Entretanto, é importante destacar que o paciente deve ser inserido em seu cuidado independente da presença de situações de alto risco ou cenário assistencial, sendo que todas as ações de engajamento contribuem de alguma forma para o uso seguro de medicamentos. Porém, o nível de engajamento do paciente nessas ações pode variar de acordo com a estrutura das instituições no que se refere à segurança do paciente. Numere a segunda coluna de acordo com a primeira, relacionando o nível de engajamento a sua descrição.

(1) Integração.
(2) Parceria.
(3) Empoderamento.

( ) Pacientes são capacitados para se envolver e se comunicar com a equipe de saúde.
( ) Pacientes atuam como colaboradores e consultores dos seus cuidados.
( ) Pacientes e familiares como membros da equipe da saúde.

A sequência correta é: 
Alternativas
Q4000770 Administração Geral
Segundo Chiavenato (2000, p.5), “administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar, tanto os objetivos da organização, quanto de seus membros”.
(Disponível em: http://proedu.rnp.br/bitstream/ handle/123456789/463/2a_Disciplina_-_Fundamentos_da_ Administracao.pdf. Acesso em: 11/11/2022)
Sobre esse tópico, analise os conceitos a seguir.
I. administrar é sincronizar as atividades da empresa ou organização, realizadas por pessoas, e estas devem ter seus objetivos pessoais alinhados aos objetivos da empresa ou organização.
II. Administrar nada mais é do que buscar objetivos comuns para a organização.
III. as empresas além do lucro, também buscam alcançar altos índices de eficiência nas operações, bons níveis de satisfação de clientes, buscam ser a líder no mercado em que atuam, ser a marca mais lembrada entre os consumidores, ser a pioneira no setor, ser socialmente responsável e ambientalmente correta.
IV. Os conceitos de administração de empresas não são aplicáveis à administração pública
A alternativa correta é:
Alternativas
Q3999301 Administração Geral
Toda informação é passível de se tornar conhecimento, com base nessa temática, analise a citação:

"Conjunto de estratégias com a finalidade de mapear as necessidades informacionais e os fluxos formais da informação em todos os ambientes da organização, para que possa ser analisado e coletado, e posteriormente filtrado e armazenado, ou disseminado, de acordo com as necessidades e interesses prementes da instituição, facilitando e apoiando o desenvolvimento e aprimoramento das atividades cotidianas, responsáveis pela geração de documentos e informações, assim como a tomada de decisões corporativas" (VIEIRA, 2016).

Esse conceito refere-se a:
Alternativas
Q3999282 Administração Geral
O modelo das Cinco Forças de Porter foi criado por Michael Porter em 1979, e tem por objetivo a análise da competição entre organizações. Marque a alternativa que NÃO integra as 5 Forças de Porter:
Alternativas
Q3999281 Administração Geral
A compreensão do fluxo “missão, visão e estratégia” é fundamental para o desenvolvimento dos projetos de Balanced Scorecard, uma vez que sua metodologia revela uma contínua interação com esses conceitos (HERRERO, 2019).
Analise as assertivas a seguir, sobre o conceito de MISSÃO:

I - Senso de destino para os participantes da organização e pode ser definida em diferentes dimensões, reflete o estado futuro da empresa imaginada pelo líder.
II - Explica a razão de ser de uma organização e serve de guia geral aos executivos para orientar a escolha de negócios entre as várias oportunidades existentes em seu espaço competitivo.
III - Declaração simples e convincente de como a empresa deve fazer negócios, define quem são seus clientes, a premissa de valor que ela oferece e quaisquer meios especiais que usará para gerar valor para eles, de modo a conquistar seus negócios e mantê-los.
IV - Expressão de uma forma de ser que ainda não existe, é a antecipação de um estado futuro da organização.
V - Associada aos seus valores essenciais e a sua capacidade de imaginar o futuro a que ela aspira alcançar e criar.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Q3999279 Administração Geral
A estratégia é definida como um caminho, ou maneira, ou ação formulada e adequada para alcançar, preferencialmente de maneira diferenciada e inovadora, as metas os desafios e os objetivos estabelecidos, no melhor posicionamento da organização perante seu ambiente (OLIVEIRA, 2018).
Em relação aos tipos de estratégia, se no diagnóstico for detectado predominância de ameaças no ambiente externo e predominância de pontos fortes no ambiente interno, a estratégia a ser utilizada é a de:
Alternativas
Respostas
14061: A
14062: C
14063: D
14064: B
14065: C
14066: C
14067: A
14068: A
14069: B
14070: C
14071: B
14072: A
14073: B
14074: A
14075: D
14076: A
14077: A
14078: D
14079: C
14080: B