Questões de Concurso Sobre administração geral
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Q1186444
Administração Geral
Assinale a alternativa que indica uma metodologia de
pesquisa utilizada em administração que tem as seguintes características:
- é realizada em estreita associação com uma ação ou com a resolução de um problema coletivo e, nessa metodologia, os pesquisadores e os participantes representativos da situação ou do problema estão envolvidos de modo cooperativo ou participativo; - utiliza método de condução de pesquisa aplicada, orientada para elaboração de diagnósticos, identificação de problemas e busca de soluções; - adota método intervencionista, que permite ao pesquisador testar hipóteses sobre o fenômeno de interesse, implementando e acessando as mudanças no cenário real.
- é realizada em estreita associação com uma ação ou com a resolução de um problema coletivo e, nessa metodologia, os pesquisadores e os participantes representativos da situação ou do problema estão envolvidos de modo cooperativo ou participativo; - utiliza método de condução de pesquisa aplicada, orientada para elaboração de diagnósticos, identificação de problemas e busca de soluções; - adota método intervencionista, que permite ao pesquisador testar hipóteses sobre o fenômeno de interesse, implementando e acessando as mudanças no cenário real.
Q1184461
Administração Geral
Com relação à abordagem sistêmica das organizações, julgue o item.
Na abordagem sistêmica, o desempenho de um sistema é determinado pelas relações diretas de causa e efeito das ações executadas pelas partes.
Na abordagem sistêmica, o desempenho de um sistema é determinado pelas relações diretas de causa e efeito das ações executadas pelas partes.
Q1184300
Administração Geral
Com relação à abordagem sistêmica das organizações, julgue o item.
Nessa abordagem, há possibilidade de o efeito global sobre um sistema resultar maior ou menor que a soma dos efeitos das ações das partes.
Nessa abordagem, há possibilidade de o efeito global sobre um sistema resultar maior ou menor que a soma dos efeitos das ações das partes.
Q1184006
Administração Geral
Acerca de processos organizacionais, julgue o item a seguir.
O processo de racionalização valoriza o princípio da especialização, mediante reformas internas em uma empresa, bem como a fusão de unidades produtoras e mutuamente concorrentes, objetivando alcançar economias de escala.
O processo de racionalização valoriza o princípio da especialização, mediante reformas internas em uma empresa, bem como a fusão de unidades produtoras e mutuamente concorrentes, objetivando alcançar economias de escala.
Q1183907
Administração Geral
Com relação a planejamento estratégico, julgue o item a seguir.
De acordo com a técnica PERT, as durações das atividades e os custos de gerenciamento de projetos são determinísticos, não cabendo, portanto, o uso da teoria da probabilidade para estimá-los.
De acordo com a técnica PERT, as durações das atividades e os custos de gerenciamento de projetos são determinísticos, não cabendo, portanto, o uso da teoria da probabilidade para estimá-los.
Q1183788
Administração Geral
Com relação a planejamento estratégico, julgue o item a seguir.
O poder de barganha dos fornecedores é uma das cinco forças competitivas descritas por Michael Porter.
O poder de barganha dos fornecedores é uma das cinco forças competitivas descritas por Michael Porter.
Q1183779
Administração Geral
Com relação a planejamento estratégico, julgue o item a seguir.
O PDCA, também chamado de roda de Deming, é um ciclo que não pára, por se tratar de uma sequência de atividades que são percorridas de maneira cíclica, para melhorar as atividades.
O PDCA, também chamado de roda de Deming, é um ciclo que não pára, por se tratar de uma sequência de atividades que são percorridas de maneira cíclica, para melhorar as atividades.
Q1183443
Administração Geral
A complexidade das grandes organizações gera demandas relativas à formalização e controle organizacionais, muito estudadas no âmbito da gestão, inclusive de tecnologia da informação. Julgue o item seguinte, relativo a formalização e controle organizacionais.
Existem diversas técnicas de realização de reunião e, dependendo dos objetivos da reunião, uma técnica pode ser mais apropriada que outras. A técnica de grupo de foco, por exemplo, é mais adequada para uso em reuniões para criação de compromisso que em reuniões para coleta de informações.
Existem diversas técnicas de realização de reunião e, dependendo dos objetivos da reunião, uma técnica pode ser mais apropriada que outras. A técnica de grupo de foco, por exemplo, é mais adequada para uso em reuniões para criação de compromisso que em reuniões para coleta de informações.
Q1183039
Administração Geral
Julgue o item que se segue, relativos a cultura e clima organizacional.
Os conteúdos explícitos introjetados e partilhados pelos indivíduos, como, por exemplo, crenças, comportamentos, regras, visões de mundo e significados, compõem a dimensão mais subjetiva do clima organizacional.
Os conteúdos explícitos introjetados e partilhados pelos indivíduos, como, por exemplo, crenças, comportamentos, regras, visões de mundo e significados, compõem a dimensão mais subjetiva do clima organizacional.
Q1182484
Administração Geral
Do ponto de vista estratégico, o Ciclo de Shewart ou Deming tem foco na melhoria contínua de processos e é composto de tipos de metas. Compõem o ciclo as metas
Q875111
Administração Geral
Nos anos da década de 90, com as mudanças ocorrendo em
ritmo cada vez mais acelerado, assistiu-se a valorização da
gestão estratégica. Tal conceito busca garantir um enfoque mais
sistêmico ao processo de planejamento. Além de “planejar
estrategicamente”, é preciso, ainda, organizar, dirigir, coordenar
e controlar também estrategicamente, permitindo, assim, uma
visão mais integrada das funções administrativas. Para
responder aos desafios impostos pelo novo contexto da gestão
empresarial, a escola da gestão estratégica caracteriza-se pela:
I- ênfase na pró-atividade e no foco participativo;
II- necessidade de controle por meio de indicadores
balanceados de desempenho circunscritos apenas aos
aspectos econômico-financeiros;
III- criatividade, desafiando cada empregado a usar suas
principais competências para acompanhar a velocidades das
mudanças;
IV- aprendizagem contínua, peça-chave da vantagem
competitiva renovável;
V- responsabilidade social, quando todas as decisões
empresariais são tomadas dentro de princípios aéticos. Assinale a alternativa CORRETA.
Q875110
Administração Geral
Quando se usa o Empowerment, pretende-se conceder, às pessoas
que trabalham na organização, maiores oportunidades de
participação no processo decisório e na escolha dos caminhos que
serão trilhados na eterna busca pela sobrevivência. A organização
que deseja se beneficiar dessa tecnologia precisa estar preparada
para aplicá-la adequadamente e, portanto, deve adotar alguns
requisitos no processo de implantação, EXCETO:
Q875109
Administração Geral
As principais variáveis que compõem uma organização foram
estudadas pelas diversas teorias organizacionais que fazem parte
da história da Administração. Dentre as teorias existentes, a escola
das relações humanas teve como foco os aspectos internos e
relacionais da organização. Tal abordagem sugere:
I- a complexidade da natureza humana;
II- o estudo dos tempos e movimentos;
III- a racionalidade instrumental na busca de estruturas e sistemas
perfeitos de trabalho;
IV- a importância dos incentivos psicossociais;
V- o condicionamento do homem pelo sistema social e pelas
demandas de ordem biológica.
Assinale a alternativa CORRETA.
Q875108
Administração Geral
Analisar, pesquisar e até mesmo procurar gerenciar a cultura das
organizações tem sido o desafio de diversos pesquisadores e
profissionais, uma vez que muitos são os desafios impostos quando
se procura modificar a cultura de uma organização. Sobre esse
tema, é INCORRETO afirmar que:
Q875107
Administração Geral
Muito embora diversos autores ressaltem a importância do trabalho
em equipe, existem inúmeros fatores restritivos que dificultam a
transformação de um grupo em uma equipe de alta performance.
Dentre eles, estão:
I- a visão fragmentada de mundo;
II- o uso excessivo da percepção seletiva na comunicação;
III- a liderança forte e centralizada;
IV- a capacidade de criação a partir das diferenças;
V- a revisão contínua dos modelos mentais individuais.
São CORRETAS apenas as afirmativas:
Q875103
Administração Geral
O Planejamento Estratégico é o processo administrativo que
proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a
direção organizacional e um meio para que a empresa possa
atingir seus objetivos. Os planos estratégicos são geralmente de
longo prazo, envolvem decisões de alto impacto e despendem
grande volume de recursos na busca dos objetivos
organizacionais. Durante esse processo, cabe à área
responsável pela sua elaboração:
Q875101
Administração Geral
Sabe-se que a atividade de planejamento, uma das funções do
administrador, é complexa em decorrência de sua própria
natureza, uma vez que planejar:
Q875098
Administração Geral
Um dos modelos gerais de abordagem da motivação humana no
trabalho, no qual se encaixam algumas das mais novas teorias
sobre motivação, chama-se modelo dos recursos humanos.
Dentro dessa corrente de pensamento, estão algumas convicções
básicas sobre a natureza do homem, são elas:
I- o trabalho é algo ruim e aversivo em si mesmo;
II- o indivíduo quer contribuir para e com o seu trabalho;
III- os empregados podem influir positivamente nas decisões
sobre seu trabalho em uma direção que favoreça a qualidade para
a organização;
IV- o incremento da complexidade da tarefa e o controle de sua
execução pelo próprio empregado são fatores que reduzem a
satisfação no trabalho;
V- diferentes fatores se inter-relacionam no processo
motivacional: dinheiro, aspectos sociais, o trabalho em si e
perspectivas de crescimento.
Assinale a alternativa CORRETA.
Q875097
Administração Geral
A liderança tem sido um dos temas centrais em importantes
pesquisas no campo da psicologia social e do comportamento
organizacional há vários anos. Pesquisas recentes, no entanto,
revelam a importância da liderança transformacional nos
ambientes organizacionais. Diversas características compõem
esse modelo de liderança, dentre elas, destacam-se:
I- o líder como um agente de mudanças, é seu papel criar uma
organização adaptativa, empreendedora e inovadora;
II- a capacidade de assumir riscos, os líderes jamais se opõem ao
status quo;
III- líderes sensíveis às necessidades da equipe de trabalho, em
lugar de assumirem um papel ditatorial;
IV- a orientação por valores. Cabe às lideranças, a definição de um
conjunto central de valores norteadores de comportamento e seu
exemplo de forma incongruente;
V- a aprendizagem contínua, os líderes tendem a visualizar os
fracassos como experiências de aprendizado, mantendo um
grande desejo de continuar crescendo e se desenvolvendo.
São CORRETAS, apenas, as afirmativas:
Q875096
Administração Geral
A estrutura organizacional pode ser definida genericamente
como os padrões de trabalho e disposições hierárquicas que
servem para controlar ou distinguir as partes que compõem uma
organização. São características do modelo estrutural orgânico:
I- a ênfase nas descrições de cargos formais e nas
especialidades individuais;
II- a crença de que pessoas em posições mais elevadas na
organização são melhor informadas que aquelas que ocupam
postos mais baixos;
III- os relacionamentos horizontais são considerados
igualmente importantes se comparados às relações verticais,
em cadeia de comando;
IV- uma estrutura formal fluida e mutável;
V- as pessoas são envolvidas nas decisões e soluções de
problemas quando possuem informação e conhecimento para
tal.
Assinale a alternativa CORRETA.
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