Questões de Concurso Sobre administração geral
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Q1211106
Administração Geral
Situação 1 Como técnico de suprimento e logística, Paulo se preocupa com a supervisão e a orientação dos recursos que estão sob sua responsabilidade, buscando a efetiva alocação dentro das atividades previstas pela empresa.
Situação 2 Cláudia, em sua atividade A situação 2 representa a função administrativa de , preocupa-se com a avaliação e medição do desempenho das ações, com o intuito de informar, sobre os processos administrativos, os tomadores de decisão da empresa.
A situação 2 representa a função administrativa de
Situação 2 Cláudia, em sua atividade A situação 2 representa a função administrativa de , preocupa-se com a avaliação e medição do desempenho das ações, com o intuito de informar, sobre os processos administrativos, os tomadores de decisão da empresa.
A situação 2 representa a função administrativa de
Q1210066
Administração Geral
A eficiência de um Departamento de Compras está diretamente ligada ao grau de atendimento e ao relacionamento entre o comprador e o fornecedor, que devem ser mais adequados e convenientes. Os fornecedores, de forma bastante genérica e acadêmica, podem ser classificados em
I. representantes, especialistas e fabricantes.
II. monopolistas, habituais e especiais.
III. produtores, independentes e assistentes.
V. repositores, familiarizados e substitutos.
I. representantes, especialistas e fabricantes.
II. monopolistas, habituais e especiais.
III. produtores, independentes e assistentes.
V. repositores, familiarizados e substitutos.
Q1209619
Administração Geral
Quanto ao planejamento estratégico e aos processos organizacionais, julgue o item subsequente.
Com o mapeamento de processo, é possível estudar o fluxo operacional de cada atividade de uma organização, identificando-se os chamados gargalos produtivos.
Com o mapeamento de processo, é possível estudar o fluxo operacional de cada atividade de uma organização, identificando-se os chamados gargalos produtivos.
Q1208033
Administração Geral
Como uma das decorrências da Teoria Neoclássica, temos os tipos de Organização: linear, funcional e linha- . Nesse contexto, é importante destacar o papel das Comissões.
Dentre as opções a seguir, assinale a alternativa que contém a assertiva correta em relação às Comissões.
Dentre as opções a seguir, assinale a alternativa que contém a assertiva correta em relação às Comissões.
Q1205943
Administração Geral
De acordo com a teoria de sistemas, sistema consiste no conjunto
de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e função. Um sistema compõe-se de objetivos, entradas, processo de transformação, saídas, controles, avaliações e retroalimentação ou realimentação ou feedback.Com base nessas informações, julgue o item subsecutivo.
As saídas devem ser coerentes e com os objetivos estabelecidos; no entanto, em função da retroalimentação, não devem ser quantificáveis.
As saídas devem ser coerentes e com os objetivos estabelecidos; no entanto, em função da retroalimentação, não devem ser quantificáveis.
Q1205804
Administração Geral
Com referência a grupos e equipes de trabalho, julgue o item seguinte.
Uma equipe pode ser definida como um pequeno grupo de pessoas com habilidades complementares, que trabalham juntas, com o objetivo de atingir os propósitos de cada um de seus integrantes, e pelos quais se consideram individualmente responsáveis.
Uma equipe pode ser definida como um pequeno grupo de pessoas com habilidades complementares, que trabalham juntas, com o objetivo de atingir os propósitos de cada um de seus integrantes, e pelos quais se consideram individualmente responsáveis.
Q1202643
Administração Geral
O processo de planejamento estratégico consiste em estruturar e esclarecer a visão dos caminhos que a organização deve seguir, bem como os objetivos que deseja alcançar. A esse respeito, analise as afirmativas abaixo:
1. Um plano estratégico deve esclarecer as bases em que a organização pretende diferenciar-se de seus competidores. Praticamente não existe ramo de atividades em que não exista alguma espécie de concorrência.
2. Igor Ansoff apresentou, em 1965, um esquema pioneiro, que classifica as estratégias empresariais em quatro categorias: penetração no mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e diversificação.
3. A classificação das estratégias pode basear-se nos tipos de desafio que a organização deve resolver para adaptar-se ao ambiente. Michael Porter identificou quatro estratégias ou padrões de adaptação nesse sentido.
Estão incorretas apenas:
1. Um plano estratégico deve esclarecer as bases em que a organização pretende diferenciar-se de seus competidores. Praticamente não existe ramo de atividades em que não exista alguma espécie de concorrência.
2. Igor Ansoff apresentou, em 1965, um esquema pioneiro, que classifica as estratégias empresariais em quatro categorias: penetração no mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e diversificação.
3. A classificação das estratégias pode basear-se nos tipos de desafio que a organização deve resolver para adaptar-se ao ambiente. Michael Porter identificou quatro estratégias ou padrões de adaptação nesse sentido.
Estão incorretas apenas:
Q1201068
Administração Geral
São características da organização linear, EXCETO:
Q1200659
Administração Geral
Leia o texto abaixo e assinale a opção que
corresponde corretamente à idéia do texto:
“Ciência, em lugar de empirismo. Harmonia, em vez de discórdia. Cooperação, não individualismo. Rendimento máximo, em lugar de produção reduzida. Desenvolvimento de cada homem no sentido de alcançar maior eficiência e prosperidade.”
“Ciência, em lugar de empirismo. Harmonia, em vez de discórdia. Cooperação, não individualismo. Rendimento máximo, em lugar de produção reduzida. Desenvolvimento de cada homem no sentido de alcançar maior eficiência e prosperidade.”
Q1200513
Administração Geral
Quando dois ou mais processos estão interagindo, algumas vezes eles podem entrar em uma situação da qual eles não conseguem sair. Essa situação é conhecida como:
Q1199965
Administração Geral
De acordo com as principais bases da Administração Participativa, preencha as lacunas abaixo e, em seguida, assinale a opção correta.
_______________: objetivos individuais, objetivos e resultados do grupo, objetivos organizacionais.
_______________: acesso a todas as informações operacionais para contribuir para a sua melhoria e > Sistema de recompensas > as pessoas são “donas” ou parceiras > devem ter uma remuneração pelo aumento dos resultados.
_______________: definição do negócio da empresa, em termos de objetivos e metas a serem alcançadas.
_______________: estruturação das tarefas e atribuições de cada membro visando à maior contribuição das pessoas para atingir os objetivos grupais.
A sequência correta é, respectivamente,
_______________: objetivos individuais, objetivos e resultados do grupo, objetivos organizacionais.
_______________: acesso a todas as informações operacionais para contribuir para a sua melhoria e > Sistema de recompensas > as pessoas são “donas” ou parceiras > devem ter uma remuneração pelo aumento dos resultados.
_______________: definição do negócio da empresa, em termos de objetivos e metas a serem alcançadas.
_______________: estruturação das tarefas e atribuições de cada membro visando à maior contribuição das pessoas para atingir os objetivos grupais.
A sequência correta é, respectivamente,
Q1197162
Administração Geral
No processo de elaboração do planejamento estratégico de determinada organização pública, produziu-se, por meio da análise SWOT, diagnóstico em que constavam os seguintes aspectos:
I falta de capacitação dos servidores;
II possíveis restrições orçamentárias impostas pelo governo;
III existência de potenciais empresas privadas interessadas em realizar parcerias;
IV eficiência dos processos de apoio;
V necessidade de melhorar o atendimento ao cidadão;
VI necessidade de maior número de servidores alocados na atividade-fim do órgão para a melhoria da qualidade de atendimento ao cidadão;
VII necessidade de fusão de três setores de apoio para a alocação de mais servidores na atividade-fim.
Considerando as informações acima apresentadas, julgue o item que se segue, acerca de planejamento estratégico.
O aspecto I é exemplo de ameaça.
O aspecto I é exemplo de ameaça.
Q1196979
Administração Geral
No processo de elaboração do planejamento estratégico de determinada organização pública, produziu-se, por meio da análise SWOT, diagnóstico em que constavam os seguintes aspectos:
I falta de capacitação dos servidores;
II possíveis restrições orçamentárias impostas pelo governo;
III existência de potenciais empresas privadas interessadas em realizar parcerias;
IV eficiência dos processos de apoio;
V necessidade de melhorar o atendimento ao cidadão;
VI necessidade de maior número de servidores alocados na atividade-fim do órgão para a melhoria da qualidade de atendimento ao cidadão;
VII necessidade de fusão de três setores de apoio para a alocação de mais servidores na atividade-fim.
Considerando as informações acima apresentadas, julgue o item que se segue, acerca de planejamento estratégico.
A satisfação da necessidade descrita no aspecto VII é exemplo de estratégia.
A satisfação da necessidade descrita no aspecto VII é exemplo de estratégia.
Q1195181
Administração Geral
O planejamento estratégico situacional pressupõe como característica fundamental o seguinte postulado:
Q1195096
Administração Geral
As empresas que assumem uma visão de negócio de curto prazo, direcionada para produção e vendas, estão sujeitas a maior risco, pois NÃO conseguem
Q1195006
Administração Geral
O processo de negociação pode ser abordado com relação aos aspectos correspondentes à sigla AIDA, na coluna da esquerda, que se relacionam a alguns momentos da venda, apresentados na coluna da direita.
A – Atenção I – Interesse D – Desejo A – Ação
1 – Preparação das visitas 2 – Pesquisa de satisfação 3 – Abertura da venda 4 – Apresentação das características 5 – Demonstração dos benefícios 6 – Fechamento da venda 7 – Despedida dos clientes
A associação correta entre as letras da sigla e as respectivas atividades de vendas é
A – Atenção I – Interesse D – Desejo A – Ação
1 – Preparação das visitas 2 – Pesquisa de satisfação 3 – Abertura da venda 4 – Apresentação das características 5 – Demonstração dos benefícios 6 – Fechamento da venda 7 – Despedida dos clientes
A associação correta entre as letras da sigla e as respectivas atividades de vendas é
Q1194632
Administração Geral
Sobre as teorias da Administração e seus aspectos,
assinale a opção correta.
I. Ser social que reage como membro de grupo – Teoria das Relações Humanas.
II. Concepção de Homo economicus – Teoria das Relações Humanas.
III. Somente incentivos materiais e salariais – Teoria Neoclássica.
IV. Seu principal representante foi Elton Mayo – Teoria das Relações Humanas.
V. Almeja resultados com máxima eficiência – Teoria Clássica.
VI. Integração entre objetivos organizacionais e objetivos individuais – Teoria Neoclássica.
I. Ser social que reage como membro de grupo – Teoria das Relações Humanas.
II. Concepção de Homo economicus – Teoria das Relações Humanas.
III. Somente incentivos materiais e salariais – Teoria Neoclássica.
IV. Seu principal representante foi Elton Mayo – Teoria das Relações Humanas.
V. Almeja resultados com máxima eficiência – Teoria Clássica.
VI. Integração entre objetivos organizacionais e objetivos individuais – Teoria Neoclássica.
Q1193861
Administração Geral
O Pensamento Administrativo afeta diretamente a qualidade das organizações, cujo fator de influência são os recursos que estas têm disponíveis (REBOUÇAS, 2008). Os recursos nos quais podem ser consideradas as variáveis motivação e habilidade profissional são recursos
Q1192880
Administração Geral
O planejamento em uma empresa é aceito como um processo contínuo que envolve um conjunto complexo de decisões inter-relacionadas, que podem ser separadas em diferentes tipos de planejamento. Relacione os tipos de planejamento as suas descrições. 1. Planejamento estratégico. 2. Planejamento tático. 3. Planejamento integrado. 4. Planejamento operacional. ( ) Planejamento que se relaciona com objetivos de curto prazo e com ações que afetam, geralmente, uma parte da empresa. ( ) Planejamento que se relaciona com objetivos de longo prazo e com ações que afetam a empresa como um todo. ( ) Planejamento que se caracteriza pela formalização em planos de ação, a partir das metodologias de desenvolvimento estabelecidas.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Q1190496
Administração Geral
Sobre funções organizacionais, assinale a opção
INCORRETA.
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