Questões de Concurso Sobre administração geral
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Acerca de estrutura, departamentalização e descentralização, julgue o seguinte item.
A estrutura de rede utiliza-se da abordagem de livre mercado
para substituir a hierarquia vertical.
Acerca de estrutura, departamentalização e descentralização, julgue o seguinte item.
A descentralização em favor dos empregados é maior nas
estruturas não rotineiras, onde muitas decisões são tomadas
por eles.
Acerca de estrutura, departamentalização e descentralização, julgue o seguinte item.
A estrutura matricial deve ser usada somente em empresas que
tenham um número elevado de projetos de engenharia.
Acerca de estrutura, departamentalização e descentralização, julgue o seguinte item.
O agrupamento de pessoas em departamentos e de
departamentos na composição da organização identifica a
estrutura de uma organização.
Acerca de modernas formas de gerenciamento, julgue o próximo item.
Redes de integração e alianças entre empresas dependem,
exclusivamente, do uso da tecnologia da informação.
Acerca de modernas formas de gerenciamento, julgue o próximo item.
O balance scorecard engloba perspectivas do cliente, inovação
e aprendizagem organizacional, processos internos e
desempenho financeiro.
Acerca do processo decisório, julgue o item a seguir.
As decisões programadas maximizam a necessidade de
gerentes ou administradores exercitarem seus critérios para
tomada de decisão.
Acerca do processo decisório, julgue o item a seguir.
Na universidade, o desenvolvimento de novos recursos
didáticos para uso nas salas de aula é um exemplo de decisão
programada.
Acerca do processo decisório, julgue o item a seguir.
A eficiência organizacional é facilitada pelo uso de decisões
não programadas.
Acerca do processo decisório, julgue o item a seguir.
Viéses psicológicos, pressões de tempo e realidades sociais
influenciam as decisões reais.
Acerca do processo decisório, julgue o item a seguir.
A política da empresa serve de guia para a tomada de decisões
programadas.
De acordo com a teoria da burocracia, julgue o item subsequente.
Fila constante, em frente aos postos de atendimento das
organizações, inclui-se entre as características da teoria da
burocracia weberiana.
De acordo com a teoria da burocracia, julgue o item subsequente.
A burocracia weberiana é uma forma de organização cujas
consequências desejadas se resumem à previsibilidade do
comportamento das pessoas que nela atuam.
De acordo com a teoria da burocracia, julgue o item subsequente.
A necessidade de documentar e formalizar todas as
comunicações, por escrito, pode conduzir ao excesso de
formalismo e documentação.
De acordo com a teoria da burocracia, julgue o item subsequente.
Na burocracia weberiana, o funcionário tem determinada a sua
forma de agir, de acordo com rotinas preestabelecidas.
Em relação à estrutura e ao custo de capital das empresas, julgue o item abaixo.
Quando uma empresa, para financiar sua expansão, se
capitaliza mediante a emissão de ações preferenciais, o custo
médio ponderado de capital WACC (weighted average cost of
capital) será tanto maior quanto maiores forem os dividendos
preferenciais e os preços dessas novas ações.
Com relação à teoria liderança situacional, analise as afirmativas a seguir:
I. A liderança situacional enfatiza os liderados.
II. A liderança bem sucedida independe do nível de maturidade psicológico dos liderados.
III. A liderança situacional é uma abordagem da teoria comportamental.
Assinale
Com relação à teoria dos traços em liderança, analise as afirmativas a seguir:
I. Somente podem exercer liderança os indivíduos que possuam aspectos físicos e intelectuais inerentes ao fenômeno.
II. Liderança é um somatório de características pessoais.
III. As pessoas podem aprender a ser líderes com base nos exemplos existentes de outros indivíduos.
Assinale
Um clima organizacional inclusivo em relação à diversidade é necessário para que todos os empregados se tornem plenamente engajados em seu trabalho. Cristina vem estruturando sua nova empresa, na área de confecções infantis, com o firme propósito de respeitar e incentivar a diversidade de seus futuros empregados.
Para que a diversidade seja administrada com sucesso, Cristina deverá optar pelo tipo de organização denominada
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