Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 41.683 questões
Ano: 2014
Banca:
IESES
Órgão:
GasBrasiliano
Prova:
IESES - 2014 - GasBrasiliano - Administrador Júnior |
Q819492
Administração Geral
A estrutura de um organização reflete o modelo de
departamentalização escolhido, dentre os modelos
existentes, aquele que aparece em várias estruturas e
que está fundamentado nas características das tarefas
realizadas nos setores, é corretamente chamado de:
Ano: 2014
Banca:
FGV
Órgão:
SUSAM
Prova:
FGV - 2014 - SUSAM - Técnico de Nível Superior - Administração |
Q807223
Administração Geral
Com relação às decisões e aos processos decisórios nas organizações, analise as afirmativas a seguir.
I. As decisões são imperfeitas porque o processo de escolha de novas situações e alternativas implica a renúncia a outras alternativas, criando uma sequência de novas situações e alternativas ao longo do tempo.
II. A falta de um conjunto completo de dados para tomada de decisão ocorre em função da racionalidade limitada.
III. A organização exerce influência e retira a independência dos indivíduos em seus processos decisórios.
Assinale:
Ano: 2014
Banca:
FGV
Órgão:
SUSAM
Prova:
FGV - 2014 - SUSAM - Técnico de Nível Superior - Administração |
Q807220
Administração Geral
A cultura organizacional é impactada pelo foco estratégico das organizações, bem como pelo ambiente. Levando isso em consideração, analise o diagrama a seguir.
Em sentido horário, as categorias de cultura organizacional em
relação aos fatores e eixos apresentados são, respectivamente,
Ano: 2014
Banca:
FGV
Órgão:
SUSAM
Prova:
FGV - 2014 - SUSAM - Técnico de Nível Superior - Administração |
Q807219
Administração Geral
A cultura organizacional possui aspectos formais que são visíveis e concretos, sendo facilmente identificados e observados. Por outro lado, há aspectos da cultura organizacional mais profundos (ou informais) e que não são claramente perceptíveis. Por isso, alguns autores consideram a cultura organizacional como um iceberg metafórico, ou seja, as partes visíveis são a ponta do iceberg, enquanto que a parte invisível corresponde aos elementos abaixo do nível da água.
Levando em consideração essa analogia da cultura organizacional com um iceberg, assinale a opção que diz respeito a um aspecto formal de uma cultura organizacional.
Ano: 2014
Banca:
FGV
Órgão:
SUSAM
Prova:
FGV - 2014 - SUSAM - Técnico de Nível Superior - Administração |
Q807218
Administração Geral
De acordo com a Teoria dos dois fatores de Herzberg, analise as afirmativas a seguir.
I. Quando excelentes, os fatores motivacionais geram maior satisfação.
II. As relações interpessoais são consideradas como um fator higiênico.
III. O oposto de satisfação não é a insatisfação, mas nenhuma satisfação.
Assinale:
Ano: 2014
Banca:
FGV
Órgão:
SUSAM
Prova:
FGV - 2014 - SUSAM - Técnico de Nível Superior - Administração |
Q807217
Administração Geral
Com relação às ferramentas de qualidade, assinale a opção que
indica a que melhor representa, visualmente, uma relação de causa
e efeito (problema).
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - UFS - Analista Administrativo - Administrativo |
Q806964
Administração Geral
A área de finanças é ampla e dinâmica. Afeta
diretamente a vida de todas as pessoas e
organizações. Há muitas possibilidades e
oportunidades de carreira nessa área. Informe se é
verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir
e assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) A área de finanças preocupa-se com os
processos, as instituições, os mercados e
os instrumentos associados à transferência
de dinheiro entre indivíduos, empresas e
órgãos governamentais.
( ) O domínio das teorias, dos conceitos, das
técnicas e das práticas de administração
financeira é uma exigência para todas
as pessoas de todas as áreas de
responsabilidade das organizações.
( ) Os administradores financeiros precisam
compreender o arcabouço econômico e
estar atentos para as consequências da
variação dos níveis de atividade econômica
e das mudanças de política econômica.
( ) As atividades básicas do administrador
financeiro envolvem análise e planejamento
financeiros, decisões de investimento e
de financiamento, e procedimentos de
atribuição de preços aos produtos.
( ) O objetivo da administração financeira nas
empresas é maximizar a riqueza dos seus
proprietários, com base no valor econômico
adicionado e na responsabilidade social
da empresa em relação aos grupos de
interesse.
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - UFS - Analista Administrativo - Administrativo |
Q806960
Administração Geral
Processo significa qualquer fenômeno que
apresente mudança contínua no tempo ou
qualquer operação com continuidade ou
sequência. Assinale a alternativa que mostra o que
é o processo administrativo.
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - UFS - Analista Administrativo - Administrativo |
Q806957
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta a base
conceitual dos processos de administração de
projetos.
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - UFS - Analista Administrativo - Administrativo |
Q806953
Administração Geral
Na elaboração do planejamento organizacional, a
fixação de objetivos respeita uma hierarquia de
objetivos nas empresas. Assinale a alternativa que
apresenta somente alguns exemplos de objetivos
estratégicos.
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - UFS - Analista Administrativo - Administrativo |
Q806952
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta a tarefa
primária da empresa para a qual os dirigentes
precisam estar voltados quando da elaboração do
planejamento estratégico.
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - UFS - Analista Administrativo - Administrativo |
Q806951
Administração Geral
É importante que o administrador pondere
continuamente os custos e benefícios associados
aos diferentes graus de planejamento enquanto
estiver lidando com mudança ou criando a
mudança. Assinale a alternativa que apresenta as
atitudes que precisam ser evitadas na relação do
planejamento com a ação.
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - UFS - Analista Administrativo - Administrativo |
Q806950
Administração Geral
Para melhor entender a cultura organizacional,
é preciso distinguir os componentes que são
observáveis diretamente daqueles que requerem
exame aprofundado. Assim, a cultura de qualquer
grupo social, inclusive as organizações, abrange
os elementos listados de 1 a 4. Em seguida, são
apresentadas algumas formas ou indicadores
de como se observa estes elementos da cultura.
Relacione as colunas e assinale a alternativa que
apresenta a sequência correta.
1. Valores.
2. Tecnologia.
3. Símbolos.
4. Artefatos.
( ) Existência de um departamento de pesquisa e desenvolvimento (P&D) na estrutura da organização.
( ) Jargões ocupacionais que refletem os problemas e as ferramentas de cada ofício.
( ) Tipos de atitudes e julgamentos
compartilhados pelos integrantes da organização.
( ) Participação de novos produtos no faturamento da organização.
( ) A utilização e o arranjo físico do espaço da organização.
( ) Histórias, mitos e heróis da organização.
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - UFS - Analista Administrativo - Administrativo |
Q806946
Administração Geral
Os princípios de administração da qualidade
evoluiram para a filosofia da qualidade total, sendo
considerados de modo sistêmico. Assinale a
alternativa que apresenta a ênfase desta filosofia.
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - UFS - Analista Administrativo - Administrativo |
Q806945
Administração Geral
Para a mensuração do desempenho, a
administração pode utilizar relatórios que permitam
fazer comparações e tomar as medidas mais
indicadas. A seguir são apresentadas algumas
formas de relatórios. Considere estas formas e a
descrição de cada um delas, relacione as colunas
e assinale a alternativa com a sequência correta.
1. Relatórios especiais.
2. Relatórios periódicos.
3. Relatórios narrativos.
4. Relatórios de progresso.
5. Relatórios estatísticos.
( ) Informam do início à conclusão de uma atividade.
( ) São relatórios de follow-up.
( ) Referem-se a produtos prioritários.
( ) Emitidos semanal ou mensalmente.
( ) Podem ser verbais.
( ) Baseiam-se em comparações quantitativas.
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - UFS - Analista Administrativo - Administrativo |
Q806944
Administração Geral
O Performance Prism é um modelo de medição
de segunda geração, projetado para ajudar a
selecionar medidas de desempenho - o processo
vital de escolher as medidas corretas. É um modelo
global de medição que aborda as questões-chave
de negócios em uma grande variedade de
organizações, lucrativas e sem fins lucrativos.
O modelo Performance Prism consiste de cinco
aspectos interrelacionados. Assinale a alternativa
que apresenta a característica crítica e única deste
modelo e que estabelece uma relação simbiótica
com alguns destes aspectos.
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - UFS - Analista Administrativo - Administrativo |
Q806943
Administração Geral
Em um ambiente competitivo, as organizações
precisam oferecer, de forma sustentável, mais
valor a seus clientes, ou seja, precisam ser
administradas estrategicamente. Assinale
a alternativa que apresenta um conceito de
administração ou gestão estratégica.
Q792054
Administração Geral
Qual tipo de estratégia, com atitude defensiva, deve ser adotado quando a empresa está enfrentando ou espera encontrar
dificuldades?
Q792053
Administração Geral
No Planejamento Estratégico Empresarial, é realizada a análise dos pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades, conhecida
como análise SWOT. A respeito dessa análise, marque a afirmativa INCORRETA.
Q792052
Administração Geral
O Planejamento Estratégico adquiriu importância nas organizações a partir dos anos 60 do século XX por constituir um conjunto de
providências a serem tomadas pelo executivo para o desenvolvimento da empresa no futuro, em um ambiente cada vez mais
complexo. Para isso, o planejamento necessita de uma metodologia de elaboração e implementação. Sobre os elementos do
procedimento metodológico do Planejamento Estratégico, assinale a afirmativa correta.
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