A respeito da cultura e do clima organizacional, julgue o item a seguir.

No BCB, um líder deve administrar demandas variadas e concorrentes, além de gerenciar pessoas e tarefas sob sua responsabilidade.

A respeito da cultura e do clima organizacional, julgue o item a seguir.

Considere que processos de ajuste entre os objetivos da organização e as oportunidades percebidas no ambiente estão sendo liderados pelos gestores. Nesse caso, o planejamento estratégico e o operacional estão sendo realizados para preparar os recursos da organização na busca da vantagem competitiva.

A respeito da cultura e do clima organizacional, julgue o item a seguir.

O incentivo dado por gestores para que pessoas troquem experiências, conhecimentos e competências é exemplo de como o líder deve se comportar no BCB para que haja uma imagem corporativa compartilhada e consolidada.

No que se refere à alienação de bens e materiais de consumo, julgue o item subsecutivo.

A comissão que realizará o inventário do material de consumo do almoxarifado poderá ser composta de três servidores do BCB e cinco servidores terceirizados, porém nenhum deles poderá estar lotado no setor responsável pelo almoxarifado a ser inventariado.

A respeito da cultura e do clima em organizações, julgue o item a seguir.

Para alcançar os objetivos estratégicos do banco, os líderes do planejamento tático do BCB devem ser capazes de estabelecer rotinas e procedimentos das diferentes unidades do banco.

A respeito da cultura e do clima em organizações, julgue o item a seguir.

No âmbito do BCB, a responsabilidade técnica, que é uma competência de liderança esperada, permite a identificação e a implementação das oportunidades de mudança e melhoria de processos e produtos do SFN.

A respeito da cultura e do clima organizacional, julgue o item a seguir.

Uma cultura organizacional que influencie as pessoas acerca de padrões de comportamento esperado, de valores e de normas pode exercer importante influência quanto ao clima organizacional, pois as pessoas percebem seu ambiente de trabalho em diferentes dimensões, a partir das orientações dadas de modo consciente e inconsciente pela cultura da organização.

A respeito da cultura e do clima organizacional, julgue o item a seguir.

Em um banco, a premiação a empregados que alcancem as metas estabelecidas para determinado período demonstra valores culturais partilhados pela gestão em termos do reconhecimento de desempenho.

A respeito da cultura e do clima organizacional, julgue o item a seguir.

Se os empregados de determinado banco, ao participarem de uma reunião para tratar das condições de trabalho oferecidas pela empresa, concluírem, de forma compartilhada, que são necessárias melhorias em relação à ergonomia do trabalho, então esses empregados avaliarão um aspecto do clima organizacional.

Acerca de planejamento estratégico e gestão estratégica, julgue o item a seguir.

Apesar de ter origem no âmbito da iniciativa privada, a gestão de cadeia de valor pode ser aplicada no âmbito das organizações públicas.

Acerca de planejamento estratégico e gestão estratégica, julgue o item a seguir.

No BCB, quando se busca traduzir as orientações em ações estratégicas, vivencia-se a etapa denominada desdobramento — que consiste em traduzir as orientações em ações estratégicas. Essa etapa deve ocorrer antes da fase denominada implantação — momento de execução das ações estratégicas desdobradas.

Acerca de planejamento estratégico e gestão estratégica, julgue o item a seguir.

Diferentemente de outras abordagens voltadas para o capital intelectual e para as pessoas, Porter propõe que a essência da estratégia consiste nas atividades.

Julgue o item seguinte, acerca de planejamento e gestão nos setores público e privado.

Para ser competitivo, o gestor privado deve estar preparado para atender demandas múltiplas e generalizadas, além de concomitantes.