Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1490

Q693177

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HU-UFJF) |

Q693177 Administração Geral

Qual é o tipo de controle para a mensuração do desempenho que NÃO tem como objetivo corrigir o desempenho, mas identificar as causas que permitam a correção de problemas futuros?

A

Controle preventivo.

B

Controle simultâneo.

C

Controle contínuo.

D

Controle proativo.

E

Controle posterior

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Q693176

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HU-UFJF) |

Q693176 Administração Geral

As ferramentas de gerenciamento do desempenho organizacional existem na forma de sistemas de controle formais, orientados por objetivos que monitoram, avaliam e fornecem feedback acerca do desempenho organizacional. Assinale a alternativa que apresenta algumas das características para que esses sistemas sejam eficazes.

A

Pessoal, informal, observacional, conjunto de relatórios, automatizado, diversificado, abrangente, local, sofisticado, centralizado, estilo e respeito aos cargos e posições.

B

Avaliar a funcionalidade e a eficácia, verificar se as normas internas estão sendo seguidas e se existe necessidade de melhoramentos.

C

Precisão, rapidez, economia, flexibilidade, inteligibilidade, aceitação, critérios múltiplos e razoáveis, foco estratégico, ênfase nas exceções e adoção de medidas corretivas.

D

Garantir que os ativos organizacionais estejam sendo utilizados adequadamente e protegidos de qualquer uso indevido, conforme disposição da governança clínica considerando a organização profissionalizada.

E

Assegurar a confiabilidade e a segurança dos registros financeiros de forma que os demonstrativos possam ser preparados de maneira eficaz e ágil, conforme uma organização diversificada com ajustamentos constantes ao mercado.

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Q693175

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HU-UFJF) |

Q693175 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta uma das premissas que deve ser observada para a utilização do balanced scorecard em organizações do setor público.

A

Observar as dimensões gerenciais propostas no balanced scorecard como regra insubstituível para a gestão pública.

B

Observar que o modelo do balanced scorecard é universal e completo para toda e qualquer organização.

C

Observar os planos estabelecidos pelos dirigentes independente de outra orientação administrativa.

D

Observar as diretrizes institucionais já existentes e as interações entre as ações.

E

Observar que as práticas administrativas devem dar lugar ao modelo proposto pelo balanced scorecard.

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Q693174

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HU-UFJF) |

Q693174 Administração Geral

O processo de planejamento faz com que os administradores se afastem da rotina operacional e se concentrem no futuro da organização. Assinale a alternativa que apresenta uma das vantagens ou benefícios do planejamento que fornece um fundamento lógico para a tomada de decisão, permitindo criar uma estrutura cognitiva coletiva que garante decisões em conformidade com o planejado.

A

Proporcionar senso de direção.

B

Focalizar esforços.

C

Maximizar a eficiência.

D

Atua como fonte de motivação e comprometimento.

E

Fornecer consistência.

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Q693173

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HU-UFJF) |

Q693173 Administração Geral

O ponto de partida do processo de administração estratégica é a avaliação do ambiente organizacional. Assinale a alternativa que apresenta o propósito desta avaliação.

A

Formular decisões programadas no âmbito da gestão pública.

B

Identificar os riscos e as oportunidades presentes e futuros para a organização.

C

Implementar a gestão participativa nas organizações públicas.

D

Fornecer procedimentos gerenciais autossustentáveis nas organizações públicas.

E

Enfatizar a busca pela eficiência em todos os níveis das organizações públicas.

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Q691691

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: CODEMIG Prova: FGV - 2015 - CODEMIG - Analista de Comunicação Integrada |

Q691691 Administração Geral

Um dos grandes desafios para o setor de Recursos Humanos de redações jornalísticas e agências de comunicação integrada, bem como para os cursos superiores de Comunicação Social no Brasil, é o desenvolvimento das competências profissionais além da especialização funcional. Um exemplo dessa especialização é o caso de um jornalista que se preocupa apenas em fazer uma boa reportagem, sem conhecer os outros setores da empresa - ou mesmo da redação. E o criativo de uma agência de propaganda que desconhece o que faz os setores de atendimento e mídia. Superar os problemas dessa especialização significa superar, na Teoria Geral de Administração, o paradigma:

A

sistêmico;

B

taylorista;

C

humanista;

D

neoclássico;

E

comportamental.

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Q686169

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: DPE-RR Prova: FCC - 2015 - DPE-RR - Técnico em Secretariado |

Q686169 Administração Geral

A primeira das funções estratégicas da comunicação interna de uma instituição é a

A

difusão da visão, missão e valores corporativos.

B

divulgação de seus balanços e balancetes financeiros.

C

disseminação de regras de comportamento e conduta dos funcionários.

D

produção de boletins de natureza cultural e recreativa.

E

arrecadação de donativos para fins filantrópicos.

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Q684898

Ano: 2015 Banca: COPEVE-UFMS Órgão: UFMS Prova: COPEVE-UFMS - 2015 - UFMS - Auxiliar em Administração |

Q684898 Administração Geral

Diversas ferramentas podem ser utilizadas na função controle da administração. Dentre os setores que uma organização pode ter, assinale aquele cujo foco NÃO repousa nessa área:

A

Gestão de pessoal.

B

Auditoria preventiva.

C

Controle de qualidade.

D

Inspetoria de produtos.

E

Supervisão de produção.

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Q684896

Ano: 2015 Banca: COPEVE-UFMS Órgão: UFMS Prova: COPEVE-UFMS - 2015 - UFMS - Auxiliar em Administração |

Q684896 Administração Geral

Quando se trata da função administrativa denominada comando, logo se imagina gestores “desumanos”, almejando extrair o melhor desempenho de seus subordinados para que a empresa obtenha um rendimento máximo. Entretanto, essa situação, geralmente, não mais persiste. Embora algumas organizações ainda optem por esse tipo de chefia, tais características não podem ser sinônimos de liderança. Assinale a alternativa que corretamente define um líder:

A

Líder é o elemento que busca a maior produtividade possível sob pena de punição aos subordinados.

B

Líder é o elemento que recompensará uma única vez o indivíduo que atingir suas metas, independente da forma pela qual as atingiu.

C

Líder é o elemento que, devido ao seu histórico, encontra-se em posição de infalibilidade na empresa, sendo a voz última das decisões.

D

Líder é o elemento que acumula uma série de informações essenciais ao negócio e, por esse motivo, encontra-se na liderança.

E

Líder é o elemento que possui as condições necessárias para manter a equipe motivada e produtiva.

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Q684894

Ano: 2015 Banca: COPEVE-UFMS Órgão: UFMS Prova: COPEVE-UFMS - 2015 - UFMS - Auxiliar em Administração |

Q684894 Administração Geral

As funções administrativas coordenam e sincronizam as demais funções de uma empresa. Assinale, dentre as opções abaixo, aquela cuja definição esteja correta.

A

Prever é definir uma situação futura sem traçar o programa de ação.

B

Organizar é constituir o organismo social e material da empresa.

C

Comandar é somente emitir ordens e aguardar o devido cumprimento.

D

Coordenar é obrigar todos os colaboradores a participarem da cultura organizacional.

E

Controlar é motivar as pessoas para que cumpram o que foi planejado.

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Q684892

Ano: 2015 Banca: COPEVE-UFMS Órgão: UFMS Prova: COPEVE-UFMS - 2015 - UFMS - Auxiliar em Administração |

Q684892 Administração Geral

A departamentalização é mais comumente encontrada em organizações de grande porte, sendo considerada para sua aplicação a natureza das operações e ou a homogeneidade das tarefas. Assim, nota-se que identificar as atividades necessárias à organização e agrupá-las conforme sua especificidade é fundamental para um bom processo de departamentalização. Face o exposto, assinale a alternativa que NÃO é um tipo de departamentalização:

A

Departamentalização por produtos/serviços.

B

Departamentalização por localização.

C

Departamentalização por cultura organizacional.

D

Departamentalização por clientes.

E

Departamentalização por processos.

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Q684890

Ano: 2015 Banca: COPEVE-UFMS Órgão: UFMS Prova: COPEVE-UFMS - 2015 - UFMS - Auxiliar em Administração |

Q684890 Administração Geral

O organograma é uma peça importante da organização, pois representa a estrutura formal da empresa, permitindo uma visualização simples e direta. Existem diversos tipos de organograma, podendo ser: vertical, horizontal, setorial, circular, em barras, em lista, dentre outros. Todavia, independentemente do tipo de organograma escolhido, a informação essencial que um organograma SEMPRE deve apresentar é:

A

Descrição de atividades.

B

Relações hierárquicas.

C

Nome e remuneração dos cargos.

D

Objetivos/metas.

E

Orçamento.

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Q684889

Ano: 2015 Banca: COPEVE-UFMS Órgão: UFMS Prova: COPEVE-UFMS - 2015 - UFMS - Auxiliar em Administração |

Q684889 Administração Geral

As empresas podem ter diversas formas de organizar sua estrutura. Muitos também são os fatores considerados para definir a opção pela estrutura A ou B. Dentre os fatores que devem ser considerados na aplicação de uma estrutura organizacional, elenque o que é INCORRETO:

A

Auditoria.

B

Hierarquia.

C

Tarefa.

D

Autoridade.

E

Objetivo.

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Q684888

Ano: 2015 Banca: COPEVE-UFMS Órgão: UFMS Prova: COPEVE-UFMS - 2015 - UFMS - Auxiliar em Administração |

Q684888 Administração Geral

“Organizações de setores distintos podem ter estruturas análogas; também assim organizações de mesmos setores podem ter estruturas incomparáveis entre si”.
Acerca do exposto acima, é correto afirmar que:

A

A assertiva está incorreta, pois organizações de um mesmo setor devem ter estruturas semelhantes.

B

A assertiva está correta, pois existem diversos fatores que influenciam na estrutura de uma organização, não somente o setor de atuação.

C

A assertiva está parcialmente correta, pois organizações de um mesmo setor devem ter estruturas semelhantes.

D

A assertiva está incorreta, pois o fator preponderante na escolha da estrutura organizacional é o lucro.

E

A assertiva está correta, haja vista que para ser melhor que o concorrente deve-se, obrigatoriamente, fazer diferente em todos os aspectos.

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Q684887

Ano: 2015 Banca: COPEVE-UFMS Órgão: UFMS Prova: COPEVE-UFMS - 2015 - UFMS - Auxiliar em Administração |

Q684887 Administração Geral

Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas do texto abaixo construindo uma afirmação coerente em relação às organizações
“As ___________________ são entidades que possuem ___________________ e ___________________; tais fatores devem ser considerados na construção de um ___________________, cujo ___________________ deve ser conhecido pelos ___________________.”

A

empresas; objetivos; metas; livro caixa; conteúdo; funcionários.

B

indústrias; entradas; saídas; parque industrial; funcionamento; engenheiros.

C

organizações; valores; cultura; planejamento; objetivo; colaboradores.

D

empresas; organização; planejamento; clima organizacional; objetivo; colaboradores.

E

organizações; hierarquia; comando; departamento; foco; clientes.

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Q684886

Ano: 2015 Banca: COPEVE-UFMS Órgão: UFMS Prova: COPEVE-UFMS - 2015 - UFMS - Auxiliar em Administração |

Q684886 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta um conceito INCORRETO quando se trata de administração:

A

Eficiência – fazer mais com menos.

B

Burocracia – clareza nas regras e procedimentos.

C

Planejamento – “mapa” para se atingir o objetivo desejado.

D

Eficácia – fazer corretamente.

E

Controle – método de avaliação de subordinados.

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Q684885

Ano: 2015 Banca: COPEVE-UFMS Órgão: UFMS Prova: COPEVE-UFMS - 2015 - UFMS - Auxiliar em Administração |

Q684885 Administração Geral

A administração, assim como diversas outras ciências, foi a resposta para o surgimento de necessidades humanas. Considerando esta assertiva, escolha a opção INCORRETA:

A

O filme “Tempos Modernos”, de Charlie Chaplin representa uma era onde a administração começava a criar vulto, com a modernização das linhas de montagem das fábricas.

B

A importância da administração reside exclusivamente na capacidade de oferecer melhores resultados com o menor esforço.

C

A administração é uma ciência que evolui com as necessidades humanas. Por este motivo, as teorias aplicadas no passado podem não ser aplicadas com sucesso atualmente.

D

Cada empreendimento tem um modelo administrativo mais adequado a sua realidade.

E

A amplitude de abrangência da administração envolve desde grades multinacionais a pequenos empreendedores, incluindo-se, nesse bojo, a vida pessoal.

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Q681735

Ano: 2015 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: Prefeitura de Craíbas - AL Prova: COPEVE-UFAL - 2015 - Prefeitura de Craíbas - AL - Auxiliar Administrativo |

Q681735 Administração Geral

Alberto, recentemente contratado por uma Prefeitura Municipal, resolveu conhecer a estrutura da Procuradoria Geral do Município. Para isso, ele consultou o organograma representado na figura e encontrou a seguinte hierarquia:

Imagem associada para resolução da questão

A

uma administração superior, duas administrações executivas e três assessorias.

B

uma administração superior, duas assessorias e três administrações executivas.

C

uma administração executiva, duas assessorias e três administrações superiores.

D

uma administração executiva, duas administrações superiores e três assessorias.

E

uma assessoria, duas administrações superiores e três administrações executivas.

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Q681512

Ano: 2015 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Martinópole - CE Prova: CONSULPAM - 2015 - Prefeitura de Martinópole - CE - Agente Administrativo |

Q681512 Administração Geral

Assinale a alternativa que melhor caracteriza o significado de eficiência na Administração.

A

Realizar as atividades no menor espaço de tempo possível.

B

É o mesmo que efetividade.

C

Fazer uso dos recursos de forma adequada, sem desperdício.

D

Obtenção dos resultados da mesma forma que planejado.

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Q681506

Ano: 2015 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Martinópole - CE Prova: CONSULPAM - 2015 - Prefeitura de Martinópole - CE - Agente Administrativo |

Q681506 Administração Geral

São levados em consideração na racionalização do trabalho, realizado através de um quadro de distribuição de tarefas:

A

fator tempo e equilíbrio no volume de trabalho dos empregados.

B

fator capacidade profissional e possibilidades preliminares de simplificações no trabalho.

C

fator tempo e possibilidades preliminares de simplificações no trabalho.

D

Todas as alternativas estão corretas.

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Questões de Concurso Sobre administração geral

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