Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1460

Q751935

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: CODEMIG Prova: FGV - 2015 - CODEMIG - Analista de Projetos de Investimentos |

Q751935 Administração Geral

Determinada indústria apresenta à Codemig um projeto para se instalar num dos polos industriais do estado. O “Modelo de 5 Forças de Porter” é uma das ferramentas de que o analista de projetos de investimentos dispõe para efetuar uma avaliação do projeto. A partir exclusivamente desse modelo de Porter, os seguintes fatores devem ser considerados na análise do projeto:

A

o poder de barganha dos fornecedores e dos clientes; a possibilidade de acordo entre concorrentes e o risco de uma alteração na regulação do setor;

B

a ameaça de novos entrantes e de produtos substitutos; a rivalidade entre concorrentes e o risco de uma alteração na regulação do setor;

C

o poder de barganha dos fornecedores e dos clientes; a ameaça de novos entrantes e a concorrência de produtos substitutos;

D

a ameaça de novos entrantes e de produtos substitutos; a possibilidade de acordo entre concorrentes e o risco de uma alteração na regulação do setor;

E

a rivalidade entre concorrentes e a ausência de regulação do setor; a possiblidade de acordo da empresa com fornecedores, concorrentes e clientes.

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Q751934

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: CODEMIG Prova: FGV - 2015 - CODEMIG - Analista de Projetos de Investimentos |

Q751934 Administração Geral

O processo orçamentário em empresas de grande porte costuma ter início no 2º semestre do ano anterior ao ano a ser orçado. Mais de uma abordagem metodológica existe desenvolvida por especialistas e pesquisadores, sendo a abordagem orçamentária conhecida como “Beyond Budgeting” uma das mais recentes. Tal abordagem:

A

se distancia da abordagem orçamentária tradicional, pois estipula metas rígidas;

B

se distancia da abordagem orçamentária tradicional, pois associa a remuneração de executivos com batimento de metas;

C

se distancia da abordagem orçamentária tradicional, pois gera confiança no fornecimento de recursos quando necessários;

D

se aproxima da abordagem orçamentária tradicional, pois desmotiva gestores a assumirem riscos;

E

se aproxima da abordagem orçamentária tradicional, pois possui um processo decisório descentralizado.

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Q748599

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HDT-UFT) |

Q748599 Administração Geral

Na dinâmica das decisões financeiras dentro do ambiente empresarial, a administração financeira volta-se basicamente para algumas funções. Assinale a alternativa que apresenta a função financeira que deve perseguir a melhor estrutura, em termos de risco e retorno, dos investimentos empresariais e proceder a um gerenciamento eficiente de seus valores.

A

Administração de patrimônio líquido.

B

Administração de passivos.

C

Administração da rentabilidade.

D

Administração de ativos.

E

Administração do endividamento.

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Q748595

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HDT-UFT) |

Q748595 Administração Geral

As intervenções organizacionais de desenvolvimento organizacional destinam-se a lidar com problemas estruturais e culturais. Qual é a intervenção organizacional que considera a organização como uma configuração de processos de trabalho cujo funcionamento eficaz depende de situações externas e de acontecimentos que incidem sobre esses processos?

A

Treinamento de sensibilidade.

B

Mediação de terceiros.

C

Feedback de pesquisa.

D

Consultoria de processo.

E

Planejamento de sistemas abertos.

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Q748592

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HDT-UFT) |

Q748592 Administração Geral

O processo administrativo organizar pode ser definido de forma extremamente abrangente e genérica. A seguir são apresentadas algumas definições. No que se refere à definição de organizar, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.

( ) É a arte de empregar com eficiência todos os recursos disponíveis, a fim de alcançar determinado objetivo.

( ) É o ato de assumir responsabilidades e poder em um ambiente propício para que ela se desenvolva.

( ) Consiste em identificar o trabalho a ser executado e distribuí-lo de forma que os recursos sejam bem empregados.

( ) É a atividade racional mediante a divisão das funções e do trabalho e por meio da hierarquização da autoridade e da responsabilidade.

( ) É uma função coletiva que parte do princípio da responsabilidade compartilhada de assessoramento e de mitigação de desvios.

A

F – V – F – V – V.

B

F – V – V – F – F.

C

V – F – V – V – F.

D

F – V – F – V – F.

E

V – F – F – F – V.

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Q748591

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HDT-UFT) |

Q748591 Administração Geral

As funções administrativas encontram-se inter-relacionadas e os resultados desejados somente acontecem se cada uma delas cumprir suas finalidades específicas em um processo cíclico. As finalidades das funções administrativas são, dentre outras, decidir formas de alcançar as metas; agrupar e coordenar funcionários e tarefas; influenciar, motivar e estimular as pessoas; e adotar ações corretivas. Essas finalidades se relacionam, respectivamente, com as funções

A

controlar, planejar, organizar e dirigir.

B

planejar; organizar; dirigir e controlar.

C

organizar, planejar, dirigir e controlar.

D

dirigir, organizar, controlar e planejar.

E

planejar, controlar, organizar e dirigir.

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Q748587

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HDT-UFT) |

Q748587 Administração Geral

Nos estudos de Simon sobre a racionalidade do comportamento administrativo, o autor afirma que as ciências sociais sofrem de esquizofrenia aguda no que tange ao tratamento dispensado à racionalidade. Nesta discussão, qual é a teoria contemplada pela administração, no que se refere à racionalidade no comportamento organizacional dos seres humanos?

A

Racionalidade total do homem econômico.

B

Irracionalidade ilimitada.

C

Racionalidade intencional ou limitada.

D

Irracionalidade humana.

E

Influência da afetividade humana.

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Q748584

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HDT-UFT) |

Q748584 Administração Geral

Qualidade total não é um produto perfeito, sem defeito algum. Qualidade total é um sistema de administração que visa obter qualidade em todas as áreas de atuação. Considere essas afirmações a respeito da qualidade e assinale a alternativa que apresenta uma das característica da qualidade total.

A

É um objetivo a ser alcançado pela administração de toda e qualquer organização.

B

Inclui as especificações do produto que apresentaram problemas de produção.

C

Baseia-se no esforço individual de cada membro participante de uma organização.

D

Envolve a alta administração e as operações produtivas das organizações.

E

É um meio para que a empresa possa atingir os objetivos e resultados desejados.

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Q748583

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HDT-UFT) |

Q748583 Administração Geral

A definição do valor de uma empresa é uma tarefa complexa, exigindo uma coerência e rigor conceituais na formulação do modelo de cálculo. Por atender a essas exigências de acordo com a moderna teoria de finanças, quais são os modelos de avaliação de empresas priorizados?

A

Modelos de avaliação baseados no valor histórico do patrimônio.

B

Modelos de avaliação baseados nos critérios de mensuração de ativos.

C

Modelos de avaliação baseados no fluxo de caixa descontado.

D

Modelos de avaliação baseados no valor de realização de mercado.

E

Modelos de avaliação baseados no valor realizado líquido.

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Q748582

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HDT-UFT) |

Q748582 Administração Geral

O Balanced Scorecard busca esclarecer, em todos os níveis da empresa, a sua missão e estratégia, em que toda medida selecionada para constituí-lo deve ser um elemento de uma cadeia de relações de causa e efeito que comunique o significado desta estratégia. Essas medidas, em geral, são medidas essenciais de resultados e vetores de desempenho que, combinados e ajustados às relações de causa e efeito, permitem o monitoramento e a orientação necessários para garantir o sucesso da estratégia adotada. Assinale a alternativa que apresenta uma dessas medidas de resultados e um desses vetores de desempenho.

A

Satisfação de retenção de clientes e habilidades dos funcionários.

B

Tempos de ciclo e taxas de defeito por quantidade produzida.

C

Lucratividade e participação de mercado.

D

Lucratividade e tempos de ciclo.

E

Participação de mercado e satisfação de retenção de clientes.

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Q748580

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HDT-UFT) |

Q748580 Administração Geral

Como o planejamento estratégico está orientado para o futuro em um horizonte temporal de longo prazo, a empresa não tem condições de processar e interpretar todos os dados e informações que provêm do ambiente, havendo necessidade de haver uma boa dose de intuição, discernimento e julgamento. Daí, as duas dificuldades básicas em se lidar com o planejamento estratégico, quais sejam

A

a determinação dos objetivos e a avaliação dos resultados futuros.

B

o estilo administrativo e o recrutamento e seleção das pessoas na empresa.

C

a estruturação dos recursos e a aquisição e desenvolvimento dos recursos.

D

o conflito entre as áreas funcionais e a centralização do processo decisório.

E

a complexidade ambiental e a projeção de ações para o futuro.

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Q748579

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HDT-UFT) |

Q748579 Administração Geral

Qual é o propósito principal da administração estratégica?

A

É criar riqueza para todos os stakeholders através da satisfação das necessidades e expectativas de todos eles.

B

É criar riqueza para os empregados através da satisfação das necessidades e expectativas dos proprietários.

C

É criar riqueza para os proprietários através da satisfação das necessidades e expectativas de outros stakeholders.

D

É criar riqueza para os administradores através da satisfação das necessidades e expectativas do público em geral.

E

É criar riqueza para a sociedade através da satisfação das necessidades e expectativas de clientes e fornecedores.

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Q746662

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Assistente Administrativo (HE-UFPEL) |

Q746662 Administração Geral

O organograma a seguir apresentado é caracterizado por qual tipo de Departamentalização? Imagem associada para resolução da questão

A

Departamentalização territorial ou por localização geográfica.

B

Departamentalização funcional.

C

Departamentalização por processos.

D

Departamentalização por produtos ou serviços.

E

Departamentalização por projetos.

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Q746649

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Assistente Administrativo (HE-UFPEL) |

Q746649 Administração Geral

É o organograma que determina como uma organização se estrutura em termos de

A

Clima Organizacional.

B

Planejamento.

C

Hierarquia.

D

Cultura Organizacional.

E

Controle.

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Q745207

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Assistente Administrativo (HE-UFSCAR) |

Q745207 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta a etapa que é considerada a mais difícil da gestão da qualidade e que requer, dentre outros aspectos, a elaboração de uma proposta global e a definição de objetivos de longo prazo do programa, garantindo que este caminhe em uma direção coerente com outros propósitos estratégicos da organização.

A

Etapa do planejamento.

B

Etapa da alocação dos recursos.

C

Etapa da implementação.

D

Etapa da coordenação.

E

Etapa do estabelecimento de prioridades.

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Q745206

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Assistente Administrativo (HE-UFSCAR) |

Q745206 Administração Geral

A gestão da qualidade evoluiu para além da dimensão da qualidade, passando a envolver várias dimensões competitivas relativas às operações. Dentre estas dimensões, assinale a alternativa que apresenta um dos princípios centrais da gestão pela qualidade total.

A

O controle do processo de produção de um produto ou prestação de um serviço.

B

A amostragem por aceitação que avalia se o produto está de acordo com o especificado pelo projeto.

C

O fato da qualidade e da produtividade serem objetivos antagônicos.

D

Inspeções visuais informais baseadas na experiência de um responsável.

E

O atendimento das necessidades e das expectativas dos consumidores.

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Q745205

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Assistente Administrativo (HE-UFSCAR) |

Q745205 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta o estilo de liderança que, a longo prazo, é mais eficaz, porque favorece a maior motivação, a qualidade de decisão e a moral da equipe.

A

Estilo de liderança contingencial.

B

Estilo de liderança laissez-faire.

C

Estilo de liderança democrático.

D

Estilo de liderança compreensivo.

E

Estilo de liderança autocrático.

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Q745204

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Assistente Administrativo (HE-UFSCAR) |

Q745204 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta o conceito de liderança no contexto da administração.

A

Processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos membros da organização, levando-os à realização de determinados objetivos.

B

Processo social de participar do comportamento dos membros da organização, colaborando para a realização de determinados objetivos.

C

Processo administrativo que utiliza a estrutura organizacional para que as pessoas exerçam suas atividades com o propósito de alcançar os objetivos.

D

Processo diretivo destinado a comandar as pessoas e coordenar as atividades para que os objetivos organizacionais sejam alcançados.

E

Processo administrativo utilizado pelos executivos empresariais tendo em vista direcionar a organização para a realização de seus objetivos.

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Q745203

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Assistente Administrativo (HE-UFSCAR) |

Q745203 Administração Geral

A teoria da expectativa é um modelo de motivação e desempenho que está alicerçado em três principais conceitos. Assinale a alternativa que apresenta o conceito que refere-se a convicções relativas ao vínculo entre fazer um esforço e realmente desempenhar bem e, diante de sua inexistência, a motivação é baixa mesmo que os outros dois conceitos sejam altos.

A

Aptidão.

B

Expectativa.

C

Instrumentalidade.

D

Percepção.

E

Valência.

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Q745201

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Assistente Administrativo (HE-UFSCAR) |

Q745201 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta o processo administrativo que é um esforço sistemático de geração de informações sobre a execução das atividades organizacionais.

A

Coordenar.

B

Dirigir.

C

Planejar.

D

Organizar.

E

Controlar.

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